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1、原料厂岗位责任制编号：QX-SQE-ZY-1202-001-2011(1)目 录一、原料厂厂长岗位职责4二、原料厂副厂长岗位职责5三、原料车间主任岗位职责6四、铸铁车间主任岗位职责7五、车队队长岗位职责9六、车队副队长岗位职责10七、安全主管岗位职责11八、料场主管岗位职责12九、原料车间工段长岗位职责13十、铸铁车间工段长岗位职责14十一、机车工段长岗位职责15十二、铸铁维修工段长岗位职责16十三、车队维修工段长岗位职责17十四、运行分队长岗位职责18十五、副分队长岗位职责19十六、车队后勤班大班长岗位职责20十七、料场现场管理岗位职责21十八、搅笼仓上工岗位职责23十九、铸铁工岗位职责24
2、二十、天车工岗位职责25二十一、铸铁维修工岗位职责26二十二、车队修理工岗位职责29二十三、机车工岗位职责30二十四、铁水车司机岗位职责31二十五、自卸车司机岗位职责32二十六、铲车司机岗位职责33二十七、挖掘机司机岗位职责34二十八、吊车司机岗位职责34二十九、叉车司机岗位职责35三十、洒水车司机岗位职责36三十一、扫路车司机岗位职责37三十二、加油车司机岗位职责38二十三、车队安全员岗位职责38三十四、综合员岗位职责39一、原料厂厂长岗位职责1 隶属关系：1.1直属上级领导：生产总经理1.2直属下级岗位和部门：1.2.1下级岗位:副厂长、主任、队长1.2.2下级部门：原料车间，铸铁车间，车
3、队2 目标责任：2.1负责安排原料厂责任X围内的各种原料的接收，按标准加工，并确保生产单位用料供应。2.2负责安排高炉铁水的浇注，并确保浇注质量达标。2.3负责生产车辆的领导管理工作，确保各生产单位的生产用车。2.4负责公司布置的安全生产工作在本单位的落实，为原料厂第一安全责任人。3 主要工作内容：3.1在生产总经理的领导下，负责原料厂全厂生产技术、人员、设备、安全、生产事务组织管理的工作。3.2筹备组织生产总经理主持召开的原料厂生产会议与技术工作会议。整理下发会议决定并贯彻执行。经常调查、收集整理全厂技术工作情况，掌握生产技术薄弱环节与质量动态，提出整改方案，为原料厂高效生产提供依据。3.3
4、组织编制生产技术发展中长期规划和年度技术工作计划，有效的运用物料、人力、设备，以便提高生产效率、质量并降低成本，收获最大的经济效益。3.4依据生产计划、生产部开出的生产计划单，拟定月度生产计划，确保全面完成生产目标。3.5在安全生产方面负责坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，确保把安全隐患降到最低化，对分厂出现的任何人身、设备、质量、交通事故负领导责任。3.6对本厂各种设备负责，做到正确使用、经常维护、定期检修，不符合安全要求的陈旧设备应有计划的更新和改造。3.7加强职业文化技术教育，促进知识更新，不断提高工人素质，按国家和企业的有关规定，有权对职工进行奖惩。3.8负责各项管理的进行，
5、工作标准、工作程序的制定和修改工作，做到制度、标准、程序齐全，责任明确、管理科学并进行督促和考核。3.9负责分厂内部职工的岗位调动、奖金分配、工资调整，对违章违纪处理的监督落实。4 工作权限：4.1对车间的生产工作有决策指挥权，对紧急重大问题有临机处置权，对于难于决策的事件对生产部长有汇报权。4.2根据本单位的生产需要有权对组织机构和人员进行调整。4.3有权对工作成绩突出的员工进行奖励，和推荐晋升。4.4有权对在生产工作中违章违纪、出现安全事故、造成经济损失的员工进行处罚。二、原料厂副厂长岗位职责1 隶属关系：1.1直属上级领导：原料厂厂长1.2直属下级岗位和部门：1.2.1下级岗位:、主任、
6、队长 1.2.2下级部门：原料车间，铸铁车间，车队2 目标责任：2.1 在厂长领导下全面负责车队的行政、安全、技术、车辆等方面的管理工作。2.2 保证车辆车况完好，确保各生产单位的安全生产用车。2.3负责公司布置的安全生产工作在本单位的落实，为车队第一安全责任人。3 主要工作内容：3.1在厂长的领导下，负责公司和分厂的各种指示、精神在本单位的落实。3.2全面负责车队的行政管理、人事管理、安全教育和其他方面的工作。 3.3负责对车辆行驶的公里数、油耗、维修情况、保养、安全与人员考勤等方面进行经济考核。3.4负责车队交通事故和善后工作处理。3.5负责完善各项规章制度和各岗位责任制，并按照责任目标严
7、格进行考核。3.6负责对新近人员的面试。3.7负责组织制定对本单位员工的安全、法制和专业技术等方面的培训计划，全面提高员工素质。3.8定期向上级领导报告本单位的人员思想和各项工作情况。3.9按时完成上级领导交办的其它任务。4 工作权限：4.1对车队的生产工作有决策指挥权，对紧急重大问题有临机处置权，对于难于决策的事件对生产部长与公司领导有直接汇报权。4.2根据本单位的生产需要有权对组织机构和人员进行调整。4.3有权对工作成绩突出的员工进行奖励，和推荐晋升。4.4有权对在生产工作中违章违纪、出现安全事故、造成经济损失的员工进行处罚。三、原料车间主任岗位职责1 隶属关系：1.1直属上级领导：原料厂
8、厂长、副厂长1.2直属下级岗位和部门：各工段段长、料场主管2 目标责任：2.1按原料厂的要求负责接收原料车间责任X围内的各种原料，按标准加工，并确保生产单位用料供应。2.2负责落实原料厂布置的安全生产工作，为原料车间第一安全责任人3 主要工作内容：3.1全面负责本车间的行政、安全生产，设备管理工作。3.2组织车间各班组全面完成上级下达的各项生产、质量、消耗品种等经济技术指标，认真执行上级调度会议的决议和指示。3.3组织制定、修改、落实本车间的三大规程和有关规章制度。3.4组织开好各种安全生产会议，组织研究并制定各种技术措施，安排好各班生产，搞好各班统一操作。3.5组织本车间职工认真学习三大规程
9、与有关规章制度，组织开展小改小革等技术创新活动，教育职工钻研业务，总结交流工作经验，不断提高技术操作水平。3.6组织制定、修改、落实本车间所有设备的清扫、点检、维护、保养、检修的规定、规程，并组织各班组职工认真执行。3.7组织提出设备的大、中修计划与备品、备件计划，组织好设备的专业点检、日常检修、故障处理，提报大型检修计划并组织落实。3.8提出各班统一操作的要求与标准并组织落实。3.9对本车间的安全生产负全面责任，制定详细的安全生产责任制，并组织落实。对车间出现的任何安全事故负领导责任。3.10经常组织安全会议，督促全体职工学习安全知识，提高安全技能，杜绝伤亡事故的发生，对出现的事故按“四不放
10、过”的原则认真处理。3.11组织好安全文明生产，减少事故故障，提高作业率，争创文明车间。3.12提拔车间内班组长、做到公平、公正、公开，培养后备力量,提高车间整体管理水平。3.13组织好本车间内部的经济成本、辅材费用核算，教育职工形成增产节约的良好习惯。3.14负责搅拌机、料场、人员、设备、区域内的卫生。3.15定期向上级领导汇报本车间工作，定期向职工大会做本车间工作总结、工作计划报告。3.16与时完成上级领导安排的临时性工作任务。4 工作权限：4.1对工段的生产工作有决策指挥权，对紧急重大问题有临机处置权，对于难于决策的事件对厂长和上级部门有汇报权。4.2有权对本车间职工进行人事调配。4.3
11、根据各工段生产任务完成情况有权进行奖金分配。4.4有权对工作成绩突出的员工进行奖励，和推荐晋升。四、铸铁车间主任岗位职责1 隶属关系：1.1直属上级领导：原料厂厂长、副厂长1.2直属下级岗位和部门：各工段段长2 目标责任：2.1对高炉铁水罐的配备、砌、修有监督管理责任。2.2负责接收高炉铁水的浇注，并确保浇注质量达标。2.3负责安排对生产设备的维护保养，确保设备正常运行。2.4负责落实原料厂布置的安全生产工作，为铸铁车间第一安全责任人2.5按时完成上级领导交办的其它任务。3 主要工作内容：3.1全面负责本车间的行政、安全生产，设备管理工作。3.2组织车间各工段全面完成上级下达的各项生产、质量、
12、消耗品种等经济技术指标，认真执行分厂的决议和指示。3.3 组织制定、修改、落实本车间的三大规程和有关规章制度。3.4组织开好各种安全生产会议，组织研究并制定各种技术措施，安排好各工段生产，搞好各班统一操作。3.5组织本车间职工认真学习三大规程与有关规章制度，组织开展小改小革等技术创新活动，教育职工钻研业务，总结交流工作经验，不断提高技术操作水平。3.6组织制定、修改、落实本车间所有设备的清扫、点检、维护、保养、检修的规定、规程，并组织各班组职工认真执行。3.7组织提出设备的大、中修计划与备品、备件计划，组织好设备的专业点检、日常检修、故障处理，提报大型检修计划并组织落实。3.8提出各工段统一操
13、作的要求与标准并组织落实。3.9对本车间的安全生产负全面责任，制定详细的安全生产责任制，并组织落实。对车间出现的任何安全事故负领导责任。3.10经常组织安全会议，督促全体职工学习安全知识，提高安全技能，杜绝伤亡事故的发生，对出现的事故按“四不放过”的原则认真处理。3.11组织好安全文明生产，减少事故故障，提高作业率，争创文明车间。3.12负责本车间区域内的卫生。3.13提拔车间班组长、做到公平、公正、公开，培养后备力量,提高车间整体管理水平。3.14组织好本车间内部的经济成本、辅材费用核算，教育职工形成增产节约的良好习惯。3.15与时完成分厂安排的临时性工作任务。4 工作权限：4.1对工段的生
14、产工作有决策指挥权，对紧急重大问题有临机处置权，对于难于决策的事件对厂长和上级部门有汇报权。4.2有权对本车间职工进行人事调配。4.3根据各工段生产任务完成情况有权进行奖金分配。4.4有权对工作成绩突出的员工进行奖励，和推荐晋升。五、车队队长岗位职责1 隶属关系：1.1直属上级领导：原料厂厂长、副厂长1.2直属下级岗位和部门：车队副队长、各分队长、各副分队长、后勤大班长、维修工段长2 目标责任：2.1 在厂长、副厂长领导下全面负责车队的行政、安全、技术、车辆等方面的管理工作。2.2 保证车辆车况完好，确保各生产单位的安全生产用车。2.3负责公司布置的安全生产工作在本单位的落实，为车队第一安全责
15、任人。3 主要工作内容：3.1在上级领导的领导下，负责抓车队的全面管理工作，认真执行上级领导下达的各项任务。3.2负责车队内的车辆技术签证、安检情况的监督。3.3负责车队内特殊情况用车的调派，各班车辆时间编排和具体的工作落实。3.4负责车队车辆行驶的公里数、油耗、维修情况、保养状况、安全状况的统计与人员考勤等具体情况的核实。3.5负责监督车容车貌的检查以与维修合理性的鉴定执行情况。3.6负责各部门用车的灵活调派和统筹，加强与各部门沟通，合理调派运力。3.7负责车队交通事故的处理和善后工作处理。3.8建立健全车辆和人员管理的各级岗位责任制，明确管理人员的职责和权限，充分发挥他们的作用，保持队伍的相对稳定；有建议辞退不称职员工的权力
