《东北财经大学21春《人员招聘与选拔》离线作业2参考答案55》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东北财经大学21春《人员招聘与选拔》离线作业2参考答案55（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、东北财经大学21春人员招聘与选拔离线作业2参考答案1. 考官面试时，在观察方面，应该坚持哪些原则?( )A.目的性B.客观性C.全面性D.典型性参考答案：ABCD2. ( )是要在企业的经营战略下，决定相应的培训，并为其提供可利用的资源及管理以及企业对培训活动的支持。A.组织分析B.工作分析C.个人分析D.需求动意的提出参考答案：A3. 公文筐测验的时间比较长，一般约为( )。A.1小时B.1.5小时C.2小时D.3小时参考答案：C4. 建立企业组织学习系统，组织学习应以下列哪项为基础( )。A、部门学习B、领导学习C、个人学习D、团队学习参考答案：C5. 市场调查预测法属于需求预测方法。(
2、)A.正确B.错误参考答案：B6. 影响员工录用的外在因素包括( )。A.劳动力结构的变化B.政府的介入C.经济条件的变化D.现有人力评估参考答案：ABC7. ( )成为企业培训部门发展的另一种趋势。在这模式下，管理人员、业务部门和员工都被视为内部顾客，培训部门的工作室以内部顾客为中心，侧重于学习和评估培训的有效性，再根据顾客的需求来提供培训。A.虚拟培训组织B.虚拟组织C.培训外包D.校企联合参考答案：A8. 培养人比选对人更重要。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 心理测量能够最大程度地剔除主观人为因素的干扰。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 支付给员工的离职费用属于离职成本中
3、的间接成本。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心( )测试方法。A.面谈模拟B.角色扮演C.书面案例分析D.事实判断参考答案：C12. 对于帕森斯的职业人匹配论，职业与人的匹配类型( )。A、特殊匹配B、条件匹配C、人格匹配D、性向匹配参考答案：AB13. 使用应急人员的不足不包括( )。A.增加培训成本B.对企业有较低的忠诚度或承诺感C.影响核心人员的工作效率D.增加企业人力资源管理的成本参考答案：D14. 网络招聘的优点包括( )。A.成本较低B.选择余地大，涉及范围广C.方便快捷D
4、.不受地点和时间的限制参考答案：ABCD15. 在无领导小组讨论试题中，主要考察应聘者的分析能力、语言表达能力及说服力的试题类型是( )。A.开放式试题B.意见求同型试题C.资源争夺型试题D.两难问题参考答案：D16. 人员需求的信息往往需要通过( )审核。A.岗位分析B.职务分析C.部门分析D.岗位和职务分析参考答案：C17. 效度的种类包括( )。A.内部效度B.构思效度C.效标效度D.外部效度参考答案：ABC18. 评价中心技术的特点主要体现在( )。A.模拟性B.综合性C.动态性D.预测性参考答案：ABCD19. 外部招募的不足主要体现在( )。A.进入角色慢B.筛选的难度大且时间长、
5、决策风险大C.招募成本高D.影响内部员工的积极性参考答案：ABCD20. 在组织开发的方法中，目标管理一般组成部分有( )。A.目标具体化B.参与决策C.时间规定D.绩效反馈参考答案：ABCD21. 面试试题的设计步骤主要包括准备阶段、编制阶段、测试阶段三个阶段。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 影响录用决策的因素主要包括( )。A.职位类别B.劳动力市场条件C.录用决策者个人因素D.科学测评方法的使用参考答案：ABCD24. 测量语言理解能力的题目关注的既有被测者潜在的能力，又有记住的知
6、识。( )A.错误B.正确参考答案：A25. 人力资源需求预测一般从微观的不同角度去分析，有时也从宏观的不同角度去分析。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 根据面试的结构分类可以将面试分为( )。A.结构化面试B.压力面试C.非结构化面试D.非压力面试参考答案：AC28. 建立科学完善的指标评价体系是实施内部竞聘的重要内容。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 用于培训效果评价的指标或成果主要有( )。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果参考答
7、案：ABCD30. 面试应当按照半结构化面试方式进入，由浅入深，通过深入交流，获得应聘者的真实信息。( )A.错误B.正确参考答案：A31. ( )是人力资源再配置的一种有效形式。A.内部竞聘B.岗位轮换C.内部招聘D.岗位晋升参考答案：B32. 以下描述与评价中心的特征不相符的有( )。A.主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力B.主要考察应聘者在短时间内的反应速度、信息获取、数据分析、算术计算、阅读理解能力等C.具有综合性、动态性、标准化、整体互动性、信息量大、预测性、形象逼真、行为性等特点D.给公司和应招者提供了双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可
8、以更准确地作出聘用与否、受聘与否的决定参考答案：ABD33. 拓展性招聘是指人力资源部门应结合企业长远发展、整体战略、纵深维度规划，在实施招聘的过程中进行有效决策，采取有效手段的行为过程。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 组织学习的文化障碍的表现形式包括( )。A、不根据问题的实质对问题进行判断B、对学习的不重视C、对错误的不宽容D、对文化的不重视参考答案：ABC35. 初步筛选过程中，电话约谈也可以代替面试和其他测试，确定最终候选人名单。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 为提升组织学习效率，三环学习的基础是( )。A.集体智慧B.个人智慧C.组织智慧D.管理者智慧参考答案：A
9、37. 工作分析是指对组织中某个特定的职务的目的、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集和分析，以便对该职务的工作做出明确的规定，并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 招聘标准需要注重对企业长远发展人才目标的制定，为企业进行人才储备。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 质量圈组成成员中负责对资源分配和员工的任务分派进行决策的成员为( )。A、质量圈领导B、监管者C、同事委员会D、促进者参考答案：D40. 如果劳动者被证明不符合录用条件，单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者，过了这个时间，应认为劳动
10、者已经试用合格，转正为正式员工。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 人际关系开发方法中，敏感性训练的局限性在于( )。A.所需的时间较长B.可能造成学员心理伤害C.需要专业人员参与D.学员的封闭心理参考答案：ABCD42. 根据人力资源规划的用途，可以将人力资源规划分为( )。A.战略规划B.战术规划C.作业规划D.长期规划参考答案：ABC43. 人员初选工作只要在时间和费用允许的情况下，应坚持面广的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A44. ( )是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。A.求职强度B.求职动机C.招聘成本D.求职意愿参考答案：B
11、45. 从橱窗分析法中可知，是正确评价自己的重要方面的因素是( )。A.公开我B.隐私我C.潜在我D.背脊我参考答案：D46. 模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 面试考核需与职级相对应，考核的要素需根据所选职位的能力来制订。( )A.正确B.错误参考答案：B48. 在领导匹配培训项目中，费德勒的调查显示，领导效率的高低取决于( )方面的因素。A.领导情境B.组织结构C.目标模式优劣D.对最难共事者的认同值参考答案：AD49. 我国企业建设学习型组织模式的挑战包括( )。A、来自组织的阻力B、来自组织外界的阻力C、学习绝不是组织目标D、照搬西方学习型组织模式参考答案：ACD50. 面试中的晕轮效应表现为( )。A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质D.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数参考答案：C
