《两个体系培训教育计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《两个体系培训教育计划（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、平安生产风险管控和隐患排查治理培训教化支配为仔细实行政府对平安管理的要求，全面开展公司创建两个体系达标企业活动，有序建立两个体系管理机制，稳步推动公司两个体系工作，系统评估公司平安管理和平安限制状况，评判平安风险程度，增加作业人员的平安风险意识，进一步规范平安管理，实现平安“可控、能控、在控”，制定本支配。1、 培训工作目标以鲁安监发【2016】51号文件和相关法律、法规、标准为依据，充分调动广阔员工和管理人员的主动性，努力提高员工平安风险意识和辨识防范实力，防止人身事故和人员责任事故，深化基层班组、一线员工和作业现场，扎实开展企业平安风险辨识防范与评估工作。逐步建立一套完善高效的平安风险管理
2、体系，落实平安生产长效机制，全面提升企业平安基础管理水平，确保平安稳定运行。2、 培训组织全员均参与两个体系管理培训。平安管理部门负责人，详细负责开展人员平安风险管理培训，抓住详细工作落实。3、 培训标准确保每位员工驾驭风险管理方法，能够发觉工作岗位中存在的风险，参工作中，提得出合理可行的对策措施，降低风险。并依据排查出风险点，定期进行隐患排查。4、 培训内容1） 指南培训：由主要负责人负责组织，依据山东省平安生产监督管理局制定的平安生产风险分级管控体系通则和工贸企业平安生产风险分级管控体系细则，以及举荐的行业双体系实施指南对班组长以上管理人员进行了风险分级管控工作程序、风险点划分原则、危急源
3、辨识方法、风险评估方法、管控措施制定等内容的培训。2） 规范性文件培训：由平安生产管理人员负责组织，对全员实施了鲁政办字【2016】36号、鲁安发【2016】16号、鲁安办字【2016】10号、平安生产风险分级管控体系通则、工贸企业平安生产风险分级管控体系细则进行了培训。3） 风险信息培训由平安生产管理人员负责组织，对全员进行可能接触的风险点信息、危急源、可能导致的后果及实行的主要管控措施。并将企业风险信息培训列入企业年度教化培训支配。5、 培训支配培训时间为2017年11月。课程支配如下：序号培训时间培训地点培训内容培训人员备注12017年11月2日公司会议室指南培训管理人员22017年11
4、月6日公司会议室规范性文件全员32017年11月6日公司会议室风险信息全员1） 公司自主组织员工共同学习培训，共同学习。2）公司想方法，将聘请风险管理专家授课，对公司各专业人员，各单位有关部门负责人、专职平安员和评估骨干进行集中培训。3）经公司培训后，各单位组织有关管理人员和作业人员，培训重点为一线人员平安风险意识、岗位作业技能、风险辨识限制方法等。4）各单位及班组应制定学习培训支配、针对详细工作特点，实行专题讲座、案例分析、作业实训、平安活动日、座谈探讨等多种形式，开展风险管理学问教化和岗位平安风险分析。2017年，要将两个体系作为班组平安活动日的主要内容之一，使全体员工全面了解驾驭岗位平安风险，为开展作业风险辨识限制创建条件。通过培训和学习，促进各级人员驾驭风险辨识内容、辨识药店和限制措施，增加全员风险意识和风险辨识限制实力。2017年底前完成两个体系培训教化。
