2022工程师年度工作方案全新简短

上传人:s9****2 文档编号:512638856 上传时间:2023-07-25 格式:DOCX 页数:36 大小:34.58KB
返回 下载 相关 举报
2022工程师年度工作方案全新简短_第1页
第1页 / 共36页
2022工程师年度工作方案全新简短_第2页
第2页 / 共36页
2022工程师年度工作方案全新简短_第3页
第3页 / 共36页
2022工程师年度工作方案全新简短_第4页
第4页 / 共36页
2022工程师年度工作方案全新简短_第5页
第5页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述

《2022工程师年度工作方案全新简短》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022工程师年度工作方案全新简短(36页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022工程师年度工作方案全新简短_工程师年度工作方案 2022工程师年度工作方案全新简短.。 时间如水,又是一年过去,工作临时告一段落。许多人已经在开头策划今年工程师的年度工作方案了,使自己在新一年工作前就有充分的预备。为了避开工程师的工作方案没有目的性,可以从哪些方面来写呢?请您阅读工作总结之家我辑为您编辑整理的2022工程师年度工作方案全新简短.,欢迎您参考,盼望对您有所助益! 2022工程师年度工作方案全新简短.篇一 1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3.审查分包单位的资质,并提出审查看法;

2、4.检查和监督监理人员的工作:依据工程项目的进展状况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作; 5.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案; 7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8.审查和处理工程变更; 9.主持或参加工程质量事故的调查; 10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 对每个员工要一视同仁,不能拿商务经理的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同时要以人为本。 11.组织

3、编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参加工程项目的竣工验收; 13.主持整理工程项目的监理资料。 (一)总监理工程师的职责: 1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3 审查分包单位的资质,并提出审查看法; 4 检查和监督监理人员的工作,依据工程项目的进展状况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作; 5 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和

4、指令; 6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案; 7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8 审查和处理工程变更; 9 主持或参加工程质量事故的调查; 10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 20xx年02月25日 xx经济技术开发区欧宇国际贸易有限公司在互联网上公布聘请针织服装质检员信息,主要内容为以下: 发布日期:20xx0225工作地点:xx聘请人数:若干工作年限:一年以上 职位职能: 质量管理/验货员(QA/QC) 其他 职位描述: 2xx至20x

5、x年来是报业集团改革与进展的关键时期,集团正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化的方向快速进展,生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化,在报业快速变革时期,记者编辑的数量增加,集团办公区域的扩大,并且在技术人员不足的环境条件下,集团采编流程,经营流程,网络平安,机房建设,信息化成本讨论等方面的都进行了较大规模的设计建设与完善。在信息建设的过程中,一方面在较少技术支持下独立讨论项目的合理性,科学性,平安性,另一方面又要面对许多系统与网络核心维护,以及大量其他技术人员无法解决的问题。在报业集团这些日子里,较好的完成了集团领导下达的责任目标. 12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定

6、资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参加工程项目的竣工验收; 13 主持整理工程项目的监理资料。 (二)总监理工程师代表的职责: 1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作; 2 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力。 (三)总监理工程师不得将下列工作托付总监理工程师代表: 1 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; 2 签发程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单; 3 审核签认竣工结算; 4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 5 依据工程项目的进展状况进行监理人员的调配,调换不称职的

7、监理人员。 2022工程师年度工作方案全新简短.篇二 无论是作为一名一般的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,都觉得要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程、理论联系实际、活学活用,还需不断总结施工技术和管理阅历,提升自我和团队,进而提高工程质量和经济效益。 在施工过程中,我始终以乐观的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果,埋下头来干工作”是我的工作格言,提示自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。下面是是我个人20xx年的工作方案: 一、施工现场阅历积累 多年的

8、施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程,死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固,而且好多学问更是书本里学不来的阅历。在这些年来的时间里,我始终在多看,多学,遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向其他技术负责、一线劳务工人虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简洁,而实际上却学问很大,始终觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法把握了,阅历有了,才得心应手起来。 另外,拿技术交底工作来说,并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工

9、作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发觉未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的赐予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避开返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中,平安更是不容忽视的主要环节,依据多年的现场实际阅历简洁谈谈平安方面。 1、最重要的就是树立平安意识,首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感,只有项目部管理人员从心底熟悉到平安的重要性,才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底熟悉并付诸实施。 2、仔细预备落实平安

10、训练培训,同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后,就是详细实施,项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作,争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。 3、时刻督促和不断检查,施工过程是一个持续的过程,任何时候工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必需进行严格的检查,要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何平安隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 二、管理理论和实施 工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上公司领导、项

11、目经理、技术人员、劳动工人的相互紧密协作,才能完成的一项复杂的作业任务。所以,做好相互间的联系协作就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。 在实际的工作中如何处理好各方的关系,成为一个比较敏感的问题。 首先,经过多年团队的不断变化,深刻熟悉到人的重要性。不仅是管理人员甚至是一线的劳务人员,只有不断的了解,沟通,统一思想和熟悉,将自己的某些观点或多或少的输灌给相关的人员,让他们在态度和熟悉上有肯定的统一性,这样在以后的管理中也会起到事半功倍的效果。 其次,组织的设计至关重要。在任何一个组织里面,需要有一整套的管理体系,在这个体系中,每个人必需最大化的发挥自己的才能和作用才能充分发挥组织的

12、作用。我在近年的组织架构的构建中,注意引进比较适合岗位的人才,让他们在组织的日常管理工作中以他们自己的能动性和乐观性,带动其他组员的工作乐观性。 2022工程师年度工作方案全新简短.篇三 一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行状况 20xx年上半年,我主要参加了开发区.商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参加了旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。 在这一年的工作中,听从领导支配,仔细履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细为建设单位热忱服务,遵照监理合同要求,严格根据监理规范及监理工作程序,履行监理职责。 在施工过程中,采纳旁站、巡察、平行检验方式进行

13、每道工序的过程掌握。对现场存在的质量平安问题,调查讨论找出问题的根源,要求施工方实行有效解决方法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。 针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),根据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。 针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工预备工作,并旁站施工全过程,准时、完全真实地作好书面的旁站记录。 对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收,假如验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。 对各施工过程中检查所发觉的问题,

14、准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发觉问题准时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。 二、工作中的体会和感受 在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,乐观主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公正的执业准则。 明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各

15、种问题,才能有效地开展工作,乐观主动的运用自己专业技术及聪慧才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作协作,满意建设单位的要求,为业主供应优质高效的服务。 三、今后的工作准备及个人职业进展看法 作为一名年轻的监理工,喜爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜爱钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。 在今后的工作中仔细履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素养,努力做好监理工作,加强对管理理论学问的学习,敏捷多变的处理实际问题,仔细完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。 四、对部门/公司的看法和建议 1、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训,多聘请一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。 2、建议公司组织具有良好公关力量的人才,并组建成相关部门,应对监理行业的.化、监理招投标的公开化、复

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号