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1、2023年标准化绩效管理制度9篇 书目 第1篇平安生产标准化绩效评定管理制度 第2篇某发电厂平安生产标准化绩效评定管理制度 第3篇平安生产标准化绩效考评管理制度 第4篇平安生产标准化体系绩效评定和持续改进管理制度 第5篇企业平安标准化绩效评定管理制度 第6篇平安生产标准化绩效考核评定管理制度 第7篇c医院平安生产标准化绩效评定管理制度 第8篇平安标准化绩效评定管理制度 第9篇平安标准化评定绩效管理制度范文 平安生产标准化绩效考核评定管理制度 一、总则 (一)为了开展好平安生产标准化工作,进一步完善企业平安管理,持续改进平安管理绩效,实现企业平安生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。 (
2、二)本制度适用于企业范围平安生产标准化绩效是指企业员工或单位的平安生产标准化工作业绩。平安生产标准化绩效考核是以平安生产标准化工作目标为导向,以平安生产标准化工作标准为依据,对各单位及员工的平安生产标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的平安生产标准化工作业绩的过程。 (三)平安生产标准化绩效考核依据:道路运输企业平安生产标准化考评指标释义及其评分细则。 (四)每次考核后,根据pdca循环的要求,对存在的问题提出完善、改进安排和措施,不断提高平安管理水平,实现平安生产的长效机制。 二、考核组织 (一)企业建立平安生产标准化绩效考核机制,成立各级平安生产标准化考核小组。 (二)各部门的平安生
3、产标准化绩效考核由企业平安生产标准化考核小组组织考核,报送公司平安办审批。员工平安生产标准化绩效考核由各部门平安生产标准化考核小组组织考核,各部门应将考核状况报公司平安生产标准化考核小组备案。 三、企业平安生产标准化考核小组: 组长:总经理 副组长:平安科(办)负责人 成员:各部门负责人 四、 考核方法 企业平安生产标准化考核小组依据道路运输企业平安生产标准化考评指标释义及其评分细则,与企业平安风险嘉奖金考核同步进行综合考核,即每年进行一次。 五、 奖惩细则 (一)获得平安生产标准化嘉奖的前提条件是完成企业下达的平安生产目标指标。 (二)当平安生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数,下同
4、),返回所在部门缴纳的风险保证金,并嘉奖2000元; (三)当平安生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并嘉奖1000元。 (四)当平安生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并嘉奖500元。 (五)当平安生产标准化得分600以下时(“以下”不包括本数),扣除所在部门缴纳的风险保证金30%。 平安生产标准化体系绩效评定和持续改进管理制度 1、目的 为了完善平安生产标准化系统，持续改进平安管理绩效，对平安管理策划、执行、符合、绩效全过程做整体的内部评审，达到发觉问题，制定订正预防行动，更新与完善系统全过程的
5、行动与效果，特制定本制度。 2、适应范围 适用于公司平安生产标准化平安生产绩效测量评价改进、内部评审管理。 3、引用文件、术语定义 企业平安生产标准化基本规范（aq/t9006-2023） 企业平安生产标准化评审工作管理方法（试行）（安监总办202349号） 4、职责 总经理：负责对平安生产标准化的平安生产绩效进行确认，主持平安生产绩效在平安生产会议中予以落实。 平安管理员：负责对平安生产标准化的平安生产绩效进行分类、统计汇总，督促相关部门对不符合绩效的状况进行改进。负责组织对平安标准化系统的内部评审、联络外部评审机构组织外部评审工作。 5、管理程序 5.1平安生产标准化系统内部审核 5.1.
6、1平安管理员依据本单位实施平安生产标准化管理体系的运行状况，依据企业平安生产标准化评定标准及其评分方法，制定内部评审安排，原则上每年一次，在每年10-11月期间完成，通过内部评审为下一年平安生产标准化管理体系运行做打算。 5.1.2依据内部审核安排的内容和要求，企业成立评审小组，由总经理任组长，平安员（兼职）任副组长，各职能部门负责人及相关技术人员为成员。 5.1.3参与内部评审人员的要求：熟识相关平安、健康法律法规、标准与其他要求。接受过平安标准化规范评价技术培训。具备与评审对象相关的技术学问与技能。具备操作管理评审过程的实力。具备辨别危急源与评价风险的实力。具备标准化系统评价所需的语言表达
7、、沟通及合理推断实力。 5.1.4内部评审应采纳下列方法及技术要求：尽可能询问最了解所评估问题的详细人员。通过记录回顾。现场状况检查。采纳统计技术和信息技术对标准化系统进行评价。 5.1.5内部评审应对平安生产目标完成状况、现场平安状况与标准化规范的符合状况、平安管理实施安排的落实状况进行确认。通过评估与分析，发觉平安管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题 5.1.6内部评审工作应形成正式文件，并将结果书面对全部部门、所属单位和从业人员通报，作为年度考评的重要依据。 5.1.7年度自评报告须按有关规定报送相应的平安监管部门。 5.2平安生产标准化体系的外部
8、审核 5.2.1依据国家平安生产法律法规和平安生产标准化管理的通知要求，公司在取得平安标准化等级证书后每三年进行一次外部审核，由平安管理员负责联络外部有资质的评审机构对公司开展外部审核，在外部审核中出现的不符合项由平安管理员负责组织各部门开展持续改进工作。 5.2.1平安生产标准化企业证书和牌匾有效期为3年。期满前3个月，企业可按法律规定申请延期，换发证书、牌匾。 5.2.3企业发生死亡事故后应重新进行评定，全面查找平安生产管理系统中存在的缺陷。 5.3持续改进 5.3.1内部评审、外部时发觉的不符合项，要仔细组织、总结、分析、形成报告，在下一年的平安标准化工作安排中予以体现，制定相应持续改进
9、的订正预防措施，并仔细组织落实。 5.3.2公司依据平安生产标准化的评定结果和平安生产预警指数系统所反映的趋势，对平安生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，持续改进，不断提高平安绩效。 5.3.3平安员（兼职）根据平安标准化生产目标指标监测内容和监测结果数据，定期统计一次并在月度平安生产专题会议上予以公布，并纳入会议记录，根据pdca循环的要求，对存在的问题提出完善、改进安排和措施，督促相关部门进行改进，不断提高平安管理水平，实现平安生产的长效机制。 6、形成的文件和记录 6.1平安标准化内部评审档案 无编号 6.2平安生产标准化持续改进工作安排 无编号 7、附记 无 企业平安标准
10、化绩效评定管理制度 1 目的 为确认平安标准化管理体系是否符合平安标准化策划的支配,是否符合体系的要求,是否符合管理体系文件的要求,是否得到了有效的实施和保持,并为平安标准化管理体系的持续改进供应依据,特制定平安标准化绩效评定管理制度。 2 范围 本制度适用于*有限公司yyyyy厂。 3 制定依据 中华人民共和国国平安生产法 中华人民共和国国消防法 中华人民共和国国职业病防治法 国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知(国发202323号) 冶金企业平安生产监督管理规定(总局令第26号) 国家平安监管总局关于印发冶金企业平安生产标准化评定标准(轧钢)的通知(安监总管四2023172号) 轧钢
11、平安规程(aq2023-2023) 4 工作职责 成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由厂长担当,工作小组组长由分管平安生产的副厂长担当。 4.1领导小组职责 全面负责平安标准化绩效评定工作,决策绩效评定的重大事项。 4.2 工作小组职责 4.2.1 制定平安标准化绩效评定安排。 4.2.2 编制平安标准化绩效评定报告。 4.2.3 负责标准化绩效评定工作。 4.2.4 提出不符合项报告,对不符合项订正措施进行跟踪和验证。 4.2.5 绩效评定结果向领导小组汇报。 5 时间与人员要求 5.1 时间要求 5.1.1 在平安标准化实施以后,每年至少应组织一次平安标准化绩效评定。在平安标准化
12、实施初期,可以适当缩短平安标准化绩效评定的周期,以期刚好发觉体系中存在的问题。 5.1.2 工作小组在平安标准化绩效评定前一个月向领导小组提交平安标准化绩效评定工作安排,经批准后施行。 5.2 人员要求 5.2.1 工作小组成员必需参与相应的培训和考核,必需具备以下实力: 熟识相关的平安、健康法律法规、标准; 接受过平安标准化规范评价技术培训; 具备与评审对象相关的技术学问和技能; 具备操作平安标准化绩效评定过程的实力; 具备辨别危急源和评估风险的实力; 具备平安标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的推断实力。 5.2.2 工作小组成员必需有较强的工作责任心。 5.2.3 工作小组成员必需
13、具备较好的身体素养。 6 平安标准化绩效评定方法与技术要求 6.1 平安标准化绩效评定方法 6.1.1 尽可能询问最了解所评估问题的详细人员 提开放式的问题。即尽量避开提对方能用是,不是回答的封闭性问题。提问可以用(5w+1h)做疑问词即什么(what),哪一个(which),何时(when),哪里(where),谁(who)和如何(how)。其它关键词包括:出示、说明、记录,多少、程度、达标率、状况等。采纳易被理解的语言;运用事先打算好的检查表;实行公开探讨的方式,激发对方的思索和爱好。在面谈时应留意交谈方式,尽可能避开与被访者争辩,细致倾听并记录要点。 6.1.2 通过记录进行回顾 记录是
14、整个平安标准化体系实施的客观证据,平安标准化绩效评定员必需调阅相关审核内容的记录,对记录进行回顾。 6.1.3 现场检查状况 平安标准化工作的最终落脚点都在作业现场,因此,必需重视作业现场的检查。通过检查中发觉的问题,再对相关的文件或记录进行回顾,查明深层次的缘由,为制定订正与预防措施奠定基础,达到体系持续改进的目的。 6.2 技术要求 6.2.1 平安标准化绩效评定应重点关注意要的活动。 6.2.2 平安标准化绩效评定应包含标准化系统的全部内容。 6.2.3 评价结果应包括下列分析: 系统运作的效力和效率; 系统运行中存在的问题与缺陷; 系统与其他管理系统的兼容实力; 平安资源运用的效力和效率; 系统运作的结果和期望值的差距; 订正行动。 7 过程要求
