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1、建筑业目标管理考核办法 依据市政府关于深入推进建筑业发展壮大的意见精神，制定本方法。 一、考核对象 各乡镇人民政府，市经济开发区、城南经济新区管委会。 二、考核内容与计分方法 建筑业目标管理考核得分由基本分、嘉奖分、倒扣分三个部分组成。基本分是指市政府与各乡镇（园区）所签订的目标责任书中规定的项目得分，嘉奖分是指超额完成目标任务及部分新增加的项目得分；倒扣分是指因发生安全生产事故、农夫工上访等问题扣除的相应分值。 1、基本分 建筑业目标管理考核基本分经济指标，分为企业总产值、建筑业总产值、施工面积、竣工面积4个子项得分组成（详见附表），满分为100分。每一子项完成指标得相应分值，低于指标的按比
2、例扣减，每低于指标10%，相应削减分值10%，依此类推，缺项不得分。 2、嘉奖分 建筑业目标管理考核嘉奖分由经济总量、市场开拓、优质工程、文明工地、人才引进、科技创新、企业发展7个子项组成（详见附表）。在完成年度目标任务的基础上，对超额完成的，赐予相应的嘉奖分。 3、倒扣分 （1）以工程项目法人总部所在地管理为原则，工程项目发生建设工程安全生产事故的，按事故等级扣分，发生一般事故每起扣5分，发生较大及以上事故取消先进集体评比资格。 （2）根据有关管理规定，因拖欠民工工资等原因造成上访视情节扣分，到市政府或行业主管部门上访的，每起扣5分；到市政府或行业主管部门上访的，每起扣10分；到省及以上政府
3、或其行业主管部门上访的，每起扣15分；上访导致严重后果或造成严重社会不良影响的，取消先进集体评比资格。 4、总分计算方法 总分=基本分+嘉奖分-倒扣分 三、考核程序 1、依据。依据市政府关于深入推进建筑业发展壮大的意见、20XX年度市人民政府与各乡镇、园区签订的市建筑业发展目标责任书进行评比和嘉奖。 2、程序。各乡镇（园区）收集相关证明材料，逐条对照标准进行自评，向市建筑业目标管理考核领导小组办公室提出申请，并附证明材料，领导小组组织相关部门考核，并对相关证明材料进行审核。 3、结果运用。市建筑业目标管理考核领导小组依据考核结果和分值排名，提出列入乡镇（园区）先进集体表彰对象的推荐名单，经市建
4、筑业发展领导小组审核，报市委、市政府研究打算，进行表彰，并赐予物质嘉奖。 四、嘉奖措施 嘉奖设立建筑业先进乡镇（园区）6名，其中设一等奖1名，嘉奖金额3万元/名；二等奖2名，嘉奖金额2万元/名；三等奖3名，嘉奖金额1万元/名，建筑业优秀企业20名，嘉奖金额1万元/名，建筑业先进个人30名，嘉奖金额2000元/名。 五、组织领导 由全市建筑发展领导小组牵头，市政府办、建管局、监察局、财政局、地税局、金融办、统计局、安监局、人社局等部门共同组成考核组。 六、工作要求 各乡镇、园区及有关部门要坚持客观、公正、公正的原则，以建筑企业资质管理权限为统计口径，实事求是地对所属建筑企业各项指标进行统计和考核。对在指标统计、考核评分中弄虚作假的，一经查实，赐予扣分处理，情节严重的取消先进集体评比资格，并严肃追究相关人员及其领导的责任。1
