《【7A版】工程项目管理及工程建设监理合同》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【7A版】工程项目管理及工程建设监理合同（30页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工程项目管理及工程建设监理合同甲方：乙方：工程项目管理及工程建设监理合同合同协议书 【AAAA】有限公司 （甲方）与【BBBB】石化工程有限公司（乙方）友好协商，双方同意按照以下的条款和条件，签订本合同。1、 合同文件下列文件构成本合同的组成部分：(1) 合同协议书(2) 第一部分项目管理咨询部分(3) 第二部分监理部分(4) 附件1项目管理分工表(5) 附件2项目主要人员及简历2、 合同范围和条件本合同的范围和条件应与上述规定的合同文件内容一致。详细合同范围见附件1。3、 合同总价本合同总价暂定为 元人民币，大写为 万元整人民币。本合同总价包括项目管理咨询、监理部分两个部分的报酬。当合同范围
2、或工期发生变更时，双方另行协商，并签订补充协议。4、 付款方式支付时间及金额：甲方同意按以下支付时间、数额，支付乙方的报酬：（1） 签订合同后10日内支付合同额的10%作为预付款；（2） 【】年8月31日（地下工程基本完）支付合同总额的20%；（3） 【】年1月31日（设备基础及厂房基本完）支付合同总额的10%；（4） 【】年4月30日（安装基本完成）支付合同总额的20%；（5） 【】年6月30日（机械竣工）支付合同总额的20%；（6） 【】年7月31日（投料试车）支付合同总额的10%；（7） 【】年8月31日（资料交付）支付合同总额的5%；（8） 余款合同总额的5%在工程投产（一年）满后30
3、天内结清。若工程因非受托人原因造成工期延误，甲方应最迟至【】年8月30日累计支付到合同总额的95%。双方同意用 人民币 支付报酬。5、 服务时间本合同工程的服务时间：【 】年 7月 1 日开始实施，至 【 】 年 8 月 30 日内完成。6、 合同的生效本合同经双方法人代表或法人代表授权甲方签署、加盖合同专用章之后生效。本合同一式8份，其中正本2份，双方各执一份，副本6份，甲方3份，乙方3份。甲方：（签章） 乙方：（签章）住所：杭州萧山住所：法定代表人：（签章）法定代表人：（签章）或委托代理人：（签章）或委托代理人：（签章）开户银行：开户银行：帐号：帐号：邮编：邮编：电话：电话：本合同签订于：
4、 【 】 年 月 日第一部分项目管理咨询部分甲方：【AAAA】有限公司乙方：【BBBB】石化工程有限公司 为了加强本工程的规范化管理，提高经济效益，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，根据相关法律法规的规定，并结合本工程的实际情况，经双方协商一致达成以下协议。第1条定义本合同中：11“项目”：指由甲方委托乙方实施项目管理咨询工作的工程建设项目。12“甲方代表”甲方派出的授予处理工程项目建设相关事务的全权代表。13“乙方代表”乙方派出的授予处理工程项目建设相关事务的全权代表。14“第三方”指除甲方、乙方以外与本工程建设有关的当事方。15“本工程”指以下工程项目。项目名称：【AAAA】有限公
5、司丁苯橡胶项目项目地点：项目投资：第2条项目管理咨询方式、内容与期限21项目管理咨询方式211甲方委托乙方负责或协助、指导其进行项目管理，乙方提供相应的项目管理咨询服务。212以甲方为主负责、由乙方提供协助的项目管理内容，在甲方领导下提供约定的协助服务内容；以乙方为主负责的项目管理内容由乙方规划、实施并交付；乙方提供指导咨询的服务由乙方派员提供技术指导、培训。22项目管理咨询内容和范围项目管理咨询服务内容及范围见附件1。23项目管理期限本合同工程的服务时间：【 】年 7 月 1 日开始实施，至 【 】 年 8 月 30 日内完成。第3条乙方的职责、权利和义务3.1乙方应利用其专业的项目管理体系
6、、人员和经验等优势为本项目提供优良服务，负责协助甲方安全、有效并准确地实现本项目各项目标。32乙方应按本合同各章节规定，在完整的项目管理工作的基础上，提供合同中规定工作范围内的各项服务工作。33乙方应与甲方保持一致的利益取向，负责提供具备相应专业资质、具有丰富管理经验和良好职业素养的项目管理咨询人员，使项目各项目标得以成功实现。34乙方委派 先生作为本项目执行经理和咨询总负责人，全权代表乙方与甲方接触和洽谈，负责合同变更及其他文件的签署，并对咨询质量负责。35乙方应准确理解甲方交付的文件内容，如果有疏漏、不足、模糊、差异以及和适用法律、规则、标准有矛盾的地方，乙方应通知甲方并进行说明和澄清。乙
7、方应在项目管理和监理体系实施过程中对甲方履行告知义务。36乙方工作职责361项目前期策划乙方协助甲方确定适应的项目管理组织结构，并确定乙方项目管理组织结构；负责编制项目管理手册的建议稿，报甲方审查批准后颁布实施，项目管理手册的内容深度应便于项目实施和操作；负责编制工程建设有关的工程管理规定、制度，报甲方审查批准后颁布实施。362设计管理咨询a.协助甲方掌握工程设计各阶段设计计划执行情况及设计与采购、施工之间出现的矛盾，及时协调解决。详细工程设计审查中如存在错误、缺陷与漏项，应及时报告甲方；b.协调采购管理部门及时向设计人返回设计条件，以确保详细设计按确定的进度完成；c.编制设计进度控制点计划、
8、根据工程进展情况，协助甲方定期组织召开详细设计进度协调会，对详细设计进度进行动态管理，确保详细设计进度满足物资采购和现场施工的需要；f.详细设计图纸交付后，分阶段组织进行设计交底和图纸会审；g.负责设计变更的管理，制定设计变更管理程序，并严格按程序对设计变更进行分类管理；h.协助甲方并派驻代表进行设计联络和设计资料的催交；i.制定项目资料管理办法，与甲方人员共同完成工程建设图纸、资料的管理。363采购管理a.乙方编制并组织实施项目设备、材料采购计划和设备材料进场计划，甲方派员配合实施；b.协助甲方组织采购招标活动；协助甲方进行采购合同谈判；c.协助甲方进行供货商现场服务管理，并协助组织设备材料
9、到场检验等内容；d.协助甲方建立仓储管理制度、指导甲方对设备、材料的出、入库管理；364招投标管理乙方负责编制招标方案，负责编制招标文件报甲方审批；协助甲方组织招投标活动，参加评标，提出中标候选人的建议意见；协助甲方进行合同谈判、合同签订。365HSE管理协助甲方建立、完善整个项目的HSE管理体系和HSE管理制度；负责编制HSE管理的有关管理规定，报甲方审查批准后颁布实施；在甲方HSE管理部门的领导下，实施现场HSE的督促、检查；366财务管理1）提出资金使用计划，报业主批准后组织实施；2）指导业主财务人员实施财务管理和会计核算；3）协助业主财务人员进行各类工程款项支付审核；367信息资料管理
10、指导业主资料管理员进行项目资料管理；资料、图纸、文件的发放、编目、登记、归档；竣工资料的整理和归档。368组织协调乙方负责协调设计与施工进度、施工质量的关系，根据工程项目总体统筹控制计划以及工程的进展情况，提出施工图纸的交付计划，同时要协助甲方组织好设计代表的现场服务；乙方负责协调设备、材料的供应与施工进度的关系，根据总体计划，编制设备、材料的进场计划，并督促采购部门执行；乙方负责工程项目的施工协调，具体与承包商接口，及时向甲方反映工程项目建设的有关信息，对设计、供应、外事等工作提出要求；乙方协同甲方督促解决工程项目建设中遇到的有关问题，协调设计、供应等方面与施工的矛盾。37其它371乙方根据
11、委托内容负责向甲方提供优良而全面的项目管理咨询服务，乙方对于重要事项须事先与甲方商榷或提出咨询意见书面上报甲方参考或审定，如乙方提出的咨询意见会提高工程造价、延长工期等影响甲方利益的，必须事先取得甲方的书面同意方可实施。372按甲方需要，参与合同谈判，协助甲方进行合同管理，督促检查本工程第三方执行合同条款及履行义务的情况，分析预计可能出现的问题，并根据实际情况协助甲方补充、修改、完善相关合同文本。第4条 甲方职责、权力和义务41甲方全面监督协调检查本工程乙方的项目管理咨询工作，并为乙方工作提供便利条件。42甲方负责协调外围条件，包括质监、安监、档案、消防、环保、卫生防疫、交通、审计等政府要求办
12、理的验收、手续和许可，引进设备接、检的外部关系，落实工程项目施工的场地条件和施工水、电、路、讯等的使用条件，落实资金，保证设备、材料的供应；乙方配合甲方提供有关的资料。43甲方负责本工程建设资金的筹集，按本工程实际建设进度，并根据乙方提出的用款计划及甲方同本工程第三方签订的合同，确保工程款、材料设备采购款项等费用分期及时支付到位；44甲方负责拟定工程的原则、标准、规模、方案；45甲方对乙方进行授权，如果甲方认为乙方的人员出现以下情况：(1)持续的不当行为；(2)不能胜任或疏忽履行其职责；(3)不服从甲方的指示；甲方有权要求乙方另行委派合适的人员替代，乙方应在接到甲方通知后14日内更换合适的人员
13、。46甲方有对涉及工程工期、质量、标准等重大问题变更事项的审批权。47甲方有权要求乙方提交工程变更建议书、咨询意见、会议纪要、工作月报和乙方工作范围内的专项报告等报告或报表，乙方须按时完成。48乙方更换项目经理须事先经甲方书面同意批准。49通过招标，负责确定合格的施工单位。410按本合同约定，向乙方支付本项目管理咨询服务费。411对乙方提交的符合规范的项目管理文件、建设进度、报表、各类报告工作联系单等及时作出审核、确认、回复。若因甲方原因未能及时回复确认而影响工程进度，甲方须对此负责。412对乙方在本工程建设期间的项目管理工作进行检查，并提出改进意见，并有权责令调换经过警告仍不尽职的乙方人员。
14、413甲方必须及时向乙方提供工程实施必要的设计图纸，技术说明及有关本工程的合同文件和本工程第三方的名录，以便乙方进行项目管理服务。414甲方有权参加项目管理例会、工程协调例会及其相关会议，及时了解和掌握工程实际工作进展情况，听取并审议乙方及本工程第三方上报的各类工作报告、报表，协商解决本工程项目管理中有关规划、设计、技术、设备等重大问题以及影响本工程质量、进度、投资控制的关键问题。415甲方负责本工程各类合同文本(工程、采购、委托等合同)的审定及签订，审批本工程项目所发生的各项开支及资金调度。416根据工程合同和图纸，甲方负责监督审查乙方的工程签证、中间验收、竣工验收等工作。417甲方有权监督
15、审查本工程的质量、进度、投资控制及安全管理计划及其调整计划。418甲方有权监督检查本工程现场的安全生产目标及其相关规章制度的贯彻落实工作。第5条保密51乙方应对涉及到甲方拥有的技术、专利、设计图纸保密并不得向与本项目无关的任何第三方泄露。52咨询文件的权属所有咨询文件（包括文本、说明等）的使用权归甲方，乙方拥有其知识产权。乙方不得将本合同内的咨询文件向第三方转让，甲方不能部分或全部地用于其它工程项目的建设。第6条保险61在本合同实施期间，乙方应自行投保其派出人员的人身意外险及其拥有和使用的设备设施、运输工具等有关的保险，出现相关事宜由乙方自负。62乙方负责督促本工程项目的各工程承包商办理承包合同中规定的各类保险，并向甲方书面报告执行情况。第7条不可抗力71本合同不可抗力指所有本合同生效后发生的，阻碍本合同一方履行其全部或部分义务的、本
