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1、竞聘公司经理演讲稿范文合集六篇竞聘公司经理演讲稿范文合集六篇竞聘公司经理演讲稿 篇1运输公司副经理竞聘演讲稿我竞聘副经理的优势和条件：首先是发自内心对交通运输事业的热爱。“热爱工作才能成功”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的影响下，早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求开展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓根底管理，抓工程建立，开拓新线路，新增班线，新增车辆，整合资，收买，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围运输公司副经理竞聘演讲稿我竞聘副经理的优势和条件：首先是发自内心对交通运输事业的热爱。“热爱工作才能成功”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的
2、影响下，早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求开展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓根底管理，抓工程建立，开拓新线路，新增班线，新增车辆，整合资，收买，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围，抢占市场份额，到今天的开展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司培养成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大，尽一份自已微薄的力量。正因为有着对运输事业执著的热爱，有着强烈的事业心和责任心，担任西站站长八年期间，在我和大家的共同努力下，西站通过扎实有效的根底管理，不断地学习创新成为全市客运行业一颗耀眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽
3、车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。当然，成绩和荣誉只属于过去，而我今天选择的又是一条崎岖而困难的道路，但我有信心，有决心，为我所做的选择去付出，去努力。“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”我虽然没有_的雄韬伟略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事业，需要我们年轻人去干事，去创业；建立优秀的现代运输企业，促使着我们去向更高的目的攀登，只要脚踏实地，不断地挑战自我，超越自我，就一定会成功。其次是勤于学习，勤于钻研，擅长总结是我的特点。作为一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何况是做效劳性，技术性很强的运输企业的管理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤
4、奋学习，努力工作弥补自身的缺陷，以便能胜任工作。白天，我风风火火地和同事们一起工作，夜晚，排除一切干扰，静下心来认真地学习。经过几年的努力，我整理出客运经营，平安管理，客运站效劳创新等方面学习笔记，心得体会10万多字，并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。当然，学习写作只不过是文字的进步，它也是管理知识，管理经历，管理理论的积蓄，是对运输管理的总结，是对今后工作的指导，也为做好管理工作打好了坚实的根底。三是已根本具备了管理人员的素质和条件。我在工作中能以身作那么，扎实肯干；管理理念，经营理念同公司吻合；敢于创新，敢于坚持原那么，敢于碰硬，廉洁自律，公正正派；能团结同志，擅长集思广益，广泛征求意
5、见，能将各项制度执行到位，落实到位。正是因为这些因素，也是我英勇地站在竞聘台上的理由。假如我竞聘成功，我将摆正自己的位置，当好领导的参谋和助手，积极考虑，建言献策；做到到位而不越位，顾大局，识大体，和同级多沟通多通气，做到在职责上分，在思想上合；在工作上分，在目的上合；在职权上分，在关系上合，融洽相处；遇到矛盾问题，主动承当责任，把问题解决在分管的工作范围内，当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。”假如我竞聘成功，我还将继续加强学习，进步素质，勤于读书，勤于考虑，把心思和精力用在工作学习上，不断进步自己，适应新的形势，与时俱进；虚心向老同志学习，虚心向一线员工学习，不断进步管理程度
6、和业务程度；合理统筹安排时间，经常性深化一线调查研究，及时掌握第一手资料和信息，紧紧依靠一线广阔经营者搞管理，为一线员工服好务。假如我竞聘成功，我将力推公司企业文化建立和公司品牌建立。我还将继续以“高标准，高起点，严要求”为目的，抓好员工队伍建立。对员工进展卓有成效的企业文化培训，开展企业理念及相关业务知识培训，坚持班前会强化学习，让员工知道企业倡导什么，反对什么，什么该做、什么不该做，让企业文化理念像灯塔一样照耀员工的行动。以月为主题开展活动，通过劳动竞赛，岗位练兵，文明礼貌月，读书月，卫生挑刺月，班组文化看板等有效载体促进效劳质量，管理质量的进步。同时力争将安信运输公司品牌建立列入议事日程
7、，建立长效机制，以人为本，加快现代企业制度建立步伐，在公司内部明确规定工作标准，工作责任，考核程序和奖惩方法，形成企业法律效力的管理制度。假如我竞聘成功，我将建议公司加快信息化科技化手段普遍应用于管理之中。在东、西、南三个车站实行联网售票，最大限度地留住旅客，防止客流失，同时促使开通三个车站小公交运行；建议公司运行的所有车辆逐步安装gps卫星定位仪，充分发挥gps平台对车辆的管理；各车站逐步装备售票语音显示器，减少售票过失，各工作点配置电子监控仪，以便对及时掌握站场秩序和治安状况和工作人员效劳流程，效劳质量等情况，减少管理本钱。同时，利用信息网络，运输网络和已标准的车站封闭式管理的有利时机开展
8、小件快运，加速物流流通，增加营运收入。各位评委，同志们，演讲稿写到这儿,我的心中涌动着一种干事创业的激情，运输事业点多面广，也许我的阐述还不尽完好，只是谈到其中的一小局部，今后，我会在大家的帮助和共同努力下，一步一个脚印脚踏实地地去实现心中的蓝图。我的演讲到这儿就要完毕了，不管竞聘结果如何，我始终会像“罗文”一样，忠诚，敬业，认准目的，不畏困难，决不懈怠，不管在任何岗位上我都会坚决不移地“把信送给加西亚”；不管做任何工作我都会尽自己最大的努力把工作做实做细做好，在岗位磨练中把自己打造成一块熠熠发光“金子”；作为企业的员工，就是公司的一块砖，不管被公司搬到哪里，相信自己都是最顶劲的那块砖。竞聘公
9、司经理演讲稿 篇2尊敬的各位领导同仁：大家下午好！今天我竞聘的是薪酬委员会综合处经理级。首先，自我介绍一下。我是XX集团工程监理部人事xx。毕业07年，FN海事学院，现就读大学在职研究生。先后集团从事过企划、电台主持、人力资管理。20xx年2月进入公司，担任BJ集团工程管理中心人事专员负责人事局部工作。11年6月份内调新独立组建的工程监理部全面负责人事工作至今。5年多的工作经历，不同岗位的磨练，特别是在不同公司领导们关心保护下，坚决了我的意志，进步了我的综合素质和工作才能。就工作做下总结。第一.关于部门人事定位问题：20xx年6月工程监理部独立并组建，当时只有78名员工和35名大学生及30人新
10、员工，总部只有4人4台电脑。其它的一无所有，我记得当时负责我们的JX总裁说了一句话“责任是金牌、经历是银牌、才能是铜牌，知道什么是王牌吗？是思想，思想是王牌”当时这句话激发了我和我的同事王建明，我们俩反复设计、推演、预防部门及员工日后走向，确定是走传统的人事管理还是走的人力资管理，确定我们是管理型部门还是效劳型部门。如何处理以后的问题，最后我们达成一致“口苦婆心的管理，心与心的沟通。先影响一局部人再通过一局部人影响另局部人，最后淘汰一局部人”。截至20xx年7月我们后退XX人，离任率和集团至相差XX。第二关于沟通：截至20xx年8月我们共有员工XX名，与20xx年相比翻了X倍。人多了事多了工作
11、也就多了。我们人事自己制订，第一时间反应制四小时内。时刻记着工程事，无小事。比方上午我接到一个问题，不管是不是我的。中午之前需给对方一个答复；下午接到的，就争取下班前。或者明确告诉他时间，征求对方同意。渐渐的我们人事就形成了，不管什么工作，办到什么程度，我们都第一时间，四小时内反应对方。查看八月份第几周通话记录，薪酬上21人，培训上11人，平台5人次，伙食6次等302次通话记录和十几次总部部门工作对接。第三责任。由于部门员工基数少，新员工多才能层次不齐，思想不同，部门要求我们争取员工技能、思想的快速进步，我们人事加大部门员工培训，并且给我们自己上了紧箍咒“切合实际的培训”。我们制订了培训制度，
12、工程反应人事组织编写部门审核快速培训快速考核迅速反应立即改正，分等级培训分等级考核分等级至加分，季度奖励等等。这一年下来我们有目共睹工程监理部在稳健中迅速成长。同样20xx年11月针对考勤制订部门考勤制度，人事进展不定时抽查截至目前共X人，因考勤后退X人。或许这不能说明责任只能说这是我们人事应该做的。但是我确可以说我们切合实际做到了，这是我们的有限责任才能。我们仅一个考勤就后退了X人，假如出了人事纠纷我来负责，这是第一责任制。第四关于协作和协助。这一年中我们人事配合很多部门完成了工作，也留下很好的口碑，同样也被别人配合完成了很多工作。例如每月我们要打印目的责任书需要1700多张纸，我们的纸来与
13、工程结算中心等各个部门。我们薪酬有疑问财务、人资不厌其烦的一遍一遍为我们解答。再如20xx年制订轮岗轮职试行制度，最高一次调动XX人，我们人事所想到的是如何先解决他们困难，然后让员工安心开心尽责尽力的工作，经过一个月的协调，顺利完成冬季调岗。并且局部员工甚至回去的时候工程人员主动打 来让其留下。更有员工不过各方面压力在年前责令停工更改。我参加此次竞聘的信心，我有决心勇挑重担，以百倍的热情和努力面对今后的挑战。对于此次竞聘，我想以四个“争”来理解：对于竞聘本身，我想说“争责任”。参加竞聘，我个人认为并不是争名夺利而应理解为争一份责任。责任，是亘古不变的主题。所谓责任意识，就是“想干事”；责任行为
14、，就是“真干事”。责任更应该是担当和付出，而我，正有一颗强烈的事业心，有抱负，有理想。长时间的人事工作，使我养成了慎重、沉稳的工作习惯，能敏锐地掌握处事的关键点和较强的解决才能；而从监理部独立并组建近一年的锻炼又培养了我通盘考虑、兼顾上下的工作作风，既要圆满完成上级交办的任务，又要充分考虑另一方的承受才能，把握工作的轻重缓急，强化指导和效劳。因此，对于此次竞聘，我是向领导争取这份责任，并做好充分的思想准备和行动准备。假如此次竞聘成功，我想说两个“争”。首先要“争气”，我认为，竞聘是一种挑战，一旦成功并不意味着止步不前，而应该更加努力、付出更多，不辜负领导的信任，不辱使命。要到达这个目的，我必须
15、做到：对外紧紧依靠上级领导的支持，同事之间严密团结，注重聆听不同的声音和意见，不搞“家长制”、“一言堂”。要从大处着眼，从细节入手，把部门的同事团结起来，围绕处室工作不懈努力；对内，严格要求自身，率先垂范，廉洁奉公，充实各项业务程度，充分把握部门的薄弱环节和重点，并做好一切应对措施，防患于未然，处事不惊、遇事不慌。要勤于学习、敢于奉献、乐于进取，树立部门正职的良好形象，真正做到象韩非子所说的那样：“内外相应、言行相称”。二要“争彩”。我相信每一位领导都希望他属下的部门在做好根底工作的同时，在特色工作、亮点工作上出彩出挑。不求有功，但求无过的被开工作方式必然会被不甘平庸、创新出彩的积极方式说吞没
16、。如何出彩出挑，我必须做到：一是要建立科学的、有效的方式方法；二是要培养敏锐的分析p 和洞察才能；三是要有大胆理论的勇气和信心；四是要有承受失败的承受才能和不断改良、不断完善的意志。当然，我也不会一味追求创新，没有根底的创新只能是昙花一现，必须把进取、争先的工作理念建立在务实之上。爱迪生曾经说过：“世间没有一种具有真正价值的东西，可以不经过艰辛辛勤劳动而可以得到的”，确实，只有用身心去体验、去尝试，才能获得成功后的真正喜悦，我愿意为之付出。假如此次竞聘不成功，我也想说一个“争”，那就是争取下一次。因为我有永不言败的勇气，也有胜不骄败不馁的心态，当然，我更会以一种感恩的心态来正确对待竞聘的得失，竞聘成功，加倍努力工作，竞聘不成功，说明还有需要改良的地方。是竞聘这个平台给了我一面镜子，使我能看到了自身的缺乏和今后努力的方向。演讲完毕，谢谢大家！竞聘公司经理演讲稿 篇3尊敬的领导：你好！我叫xx，是公司的改革浪
