《竞聘邮政局业务主管的演讲稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《竞聘邮政局业务主管的演讲稿（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、202X年竞聘邮政局业务主管的演讲稿- 各位领导，各位同事,大家好: 我叫吕新，本次竞聘的职务是业务主管。我xx年月入司，x年4月开始，担任辽宁分公司操作科库管员。我在库管员的职务上，连续工作了四年的时间。多次完成劳动节、国庆节、校园经济、春节等大型节假日的物流保障任务。连续三年操作贵品库，无丢失。我于xx年通过快递业务员初级考试,曾经被评为东北基地xx年度优秀员工。我于今年的2月日,从东北基地调入辽宁分公司仓储库，担任仓储专员。 长期在库房一线工作,使我练就了扎实的业务基础，积累了丰富的工作经验。培养了自己沉着冷静，准确高效的工作作风，也锻炼了自己高标准,高质量完成重大任务的能力。非常感谢各
2、位领导能够给予我这次竞聘的机会,使我能够展示自身能力,在相互竞争的氛围当中，与在座的各位同事取长补短，更好的为企业服务,为客户服务。 怎样为客户服务。服务,本身就意味着一种责任,对客户负责，就是一种优质的服务。从库房的角度来讲，把货物安全的,准时的收进来,准确无误的发出去。就是对客户负责,就是对企业负责。也就是做到了优质服务。 如果我竞聘成业务主管，我将努力做好以下两方面的工作。 第一、自身做起,把客户满意做为工作的最终目标。严格落实各项考核制度。破除仓储库长期以来形成的玉兰、宝洁、三星、三大客户各自为战的本位思想。使各个项目专员在熟练自身业务的同时,学习其他项目客户的工作方法和操作流程。不断
3、深化团队意思，极力提高人员的互补性。使仓储库的战斗力更强 第二、把自己多年来积累的库房工作经验,应用到现有的工作中来。把基地操作中可能出现的问题,提前解决,最大限度的保证货物的安全。同时，以货物的盘点定期化,常态化为手段，发现问题及时解决，避免在统一盘点时，突击解决问题，处于被动局面。 在这里,我真切的希望各位领导能够给予我这次学习与锻炼的机会,自从来到分公司的那天起，原来的那些成绩，都将成为过去。我所接触的，是一个新的环境,所完成的，是一个新的任务，所面临的，是一个新的挑战。 恳请各位评委能够投我一票。 谢谢大家。 第 2 页 共 2 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
