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1、电厂年终工作总结5篇 工作总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次详细的总分析、总讨论。下面给大家带来一些关于电厂年终工作总结，欢迎阅读与借鉴，盼望对你们有关心! 电厂年终工作总结1 一、电厂一线真抓实干，保障平稳高效运行 电厂生产是我站工作重中之重，是电站经济命脉之源，全厂干部职工脚踏实地，埋头苦干，取得了较好的成果，详细表现如下： 1、加强各级责任，确保平安生产。 电厂始终把平安生产摆在首位，年初与站里签订平安工作责任状后，立刻与各值签了目标管理平安责任状，责任落实到班值、到个人。4月份，对电厂职工进行了安规、技术授课。5月份，在电厂进行了现场培训、讲
2、解，并对相关部位职工进行安规和技术考试，对考试优异者赐予了嘉奖表扬，对考试不合格者赐予了批判惩罚。厂部将每周星期五定为“周平安日”，每月最终一个星期五定为“月平安日”，对全厂各类设备进行全面检查，并记录在案。6月份为“平安月”，定期召开平安工作专题会议，悬挂平安生产宣扬横幅，张贴宣扬标语，每班值加强日常设备巡察，发觉设备缺陷准时处理，将平安隐患毁灭在萌芽状态。严格执行“两票三制”，从而确保了-年上半年电厂平安运行。 2、加强信息沟通和突击攻坚，确保平安度讯。 今年上半年降雨量达1084毫米，防汛抗灾形势非常严峻。年初，我站就成立了防汛平安领导小组，召开特地的防汛工作会议，制定了防洪应急预案，严
3、格执行了主汛期的防汛值班制度。为能平安度汛，电厂与生技、防汛值班室加强联系，准时了解雨情、水情，合理掌握水位，科学调度开关闸;电厂内各班组亲密协作，做好汛前预备、讯中应对、讯后处置工作，平安度过一次次洪峰。2月份，修理人员在大坝上游安装了数字水位计，为今年的水位掌握起到了关键作用。3月份，对全部供、排水泵设备进行了保养和维护，并更换了3#排水泵底阀橡皮。4月份对大坝启闭机掌握箱进行检查，并更换部分接触器;加固浮筒拦污栅横向钢丝绳;对船闸下人字门工作缸进行修理。清明节时，电厂修理人员突击下泄了一艘因大水冲击而下卡在17#、18#闸门之间的客船，保障准时关闸蓄水发电。6月份，更换大坝及进水闸门处路
4、灯照明设施，每次洪水过后，站、厂领导带头，各班组一起，对进、尾水平台、固定拦污栅工作桥、船闸上、下游导水墙进行清淤，清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴，翻浮筒拦污栅浮筒、栅板，将损失减到最小，保证准时发电。 3、加强设备巡查、检修、更新，确保机组稳定。 元月份，更换4#机调速器为pcc智能调速器，该调速器运行中震惊小，活塞冲击声音小，无漏点，机械曲线平稳，运行稳定，自动化程度高。2月份6kv母线接地检查，及开关柜、母线清灰;数次更换机组分半销、剪断销。4月份，安装场动力配电箱空气开关更换，2#机更换高压顶起螺杆泵一台、单向阀一个。5月份，2#高压气机大修，更换4#机水平方向制动器2台，新低压气机换油
5、，更换1#机200mm油封;并且购置安装了一台电启动式新型柴油发电机组，此柴油机在多次系统解列、汛期防洪保安中发挥了重要作用。6月份处理4#机低位油箱三通，提高了润滑油压。平日准时打捞浮柴，减小进水落差，保证了机组出力，保持机组稳定运行。 4、加强资源优化组合，确保满发多供。 年初，电厂班子进行了调整，增加厂部管理层集体作战力。厂部对正副厂长明确分工，责任到位，分工合作，将技术力气合理搭配;轮番行政查班和防汛值班，加大管理力度，奖罚分明，不徇私情，平常多沟通，遇事多商议，求同存异，集体决策。对正副班值进步行调整，任人为贤，提拔技术骨干，让能干事，肯做事，好共事的人受重视、有奔头。调整各班值成员
6、，使之技术力气均衡，胜任各自工作。为充分调动职工的工作乐观性，厂部将全年任务方案科学分解到各月，再按月将方案下达到各班值，实行电度与奖金挂钩，将电度奖足额发放到每个职工手中，大大调动了电厂人员的工作热忱，准时、合理开关闸，调整导叶、浆叶开度，调整励磁电流，保证了机组在高水位、最优工况下满发多供。 电厂年终工作总结2 今年以来，在集团公司正确领导下，-供电公司着眼建设“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成果。现总结如下。 一、工作基本状况 持精细化管理，实施集约化经营，规范地方电厂管理，加大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中
7、心”建设，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策，仔细抓好营业操作，确保了电费准时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作，组织防窃电技术改造。 强化财务管理和审计监督，加强全面预算管理，深化“三清理一规范”工作，迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行状况检查。坚持依法治企，规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理，荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理，稳步推动供电所专业化改革，开展了直供区域农村电力资产接收工作。 二、存在的问题与困难 一是平安工作离可控、在控、能控还有差距，平安管理基础薄弱，规章制度执行不严，个别员工平安意识淡薄，技能素养
8、不高，违章现象没有根本杜绝，外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网进展任务艰难，工程施工环境不宽松，赔偿要求越来越高，个别群众甚至无理阻挠，民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观，新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的挑战，抢占电力市场与配网建设资金短缺冲突突出，地方小火电、特殊是企业自备电厂进展势头迅猛，挤压了电网效益空间。 三、明年重点工作 坚持规范进展，提升多产效益水平。规范多产管理，明晰产权关系，优化产业结构调整，注意质量和效益，规避风险，稳健进展。加强政策讨论，拓展融资渠道。加强财务集约化管理，规范企业往来帐清理。加强电气产业链建设，提高市场占有率。坚持房地产
9、资源开发与储备并重，实现可持续进展。加强热电管理，开拓供热市场，注意内部挖潜增效，提升效益水平。 坚持人才强企，强化队伍建设。加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建设。以建设学习型企业为目标，以培育学习力量、实践力量、创新力量为重点，强化全员训练培训，组织专业技术比武竞赛活动，增加素养，提高技能。 电厂年终工作总结3 一年来经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将本年度主要工作总结如下： 一、平安生产方面 全年出勤率98.8%，对班组制度进行了修改和完善。严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保
10、证了设备健康运行，为我厂平安多发多供电作出了贡献。全年发觉设备缺陷-项，其发觉的高备变-开关拒动和发觉的-主变中性点过热达-度，均准时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作-项，工作票-张。组织全班参与了厂部组织的安规考试，参考率100%，成果优秀。 全年仔细开展“青年平安生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何担心全现象。仔细开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安大事吸取阅历教训。仔细开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题准时整改，有效保证了班组平安
11、生产。至年底班组平安生产天数已达-天。加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。 二、培训方面 每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。组织全班参与了厂部组织的运规考试，参考率100%，成果优秀。组织学习机变新更换设备学问，把握相关操作技能，定期组织学习运规，-获得总厂”100MW及以下机组电气运行技术能手”称号，班组培训出资格班长一名、专区一名、值班员两名。两名人员参与了总厂组织的“200MW机组电气运行”培训。实现了年初的培训方案。 三、精神文明建设及民主管理方面 定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。定期开展名主评议班长活动。乐观抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现
12、团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。乐观参与工会开展的两个劳动竞赛。我班“青年平安示范岗”顺当通过总厂团委复查。乐观争创总厂”模范班组”。 四、抓好班组建设 班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的进展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。仔细规范准时做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置管理。仔细搞好班组软件记录。在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。 五、存在问题及实行措施 班组制度执行力度不够。班组新人员学习进度不够抱负。 措施：加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及
13、骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得布满生趣。 电厂年终工作总结4 本人于-年毕业于-电力高校，所学专业为供用电工程。在20-年-月进入电力实业公司参与工作至今。在这一年中，我先后在电力实业公司的线路班、变电班、生技股从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和关心下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了肯定的成果，个人综合素养也得到了肯定的提高，下面就从专业技术角度对我这一年来的工作做一次全面总结： 电力企业是一个特别的行业，它需要职工有良好的自身力量和心理素养，因此我不断学习各种技能，努力学习和把握
14、电力系统运行方式及其特点，了解全地区的配电网运行状况，同时能依据各类电气设备的需要，把握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业学问，能依据现场电气设备运行状况选择运行方式及经济运行方法，依据实际运行阅历，正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故，初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，进一步加强自己的业务水平。 一、学习生产运行专业学问，提高岗位劳动技能 从20-年参与工作，领导为了让我尽快转变角色，熟识工作环境，适应生产要求，我先后被安排至电力实业公司的线路班和变电班从事线路架设、电缆敷设、高压试验、继保及变电检修等工作。 工作开头，我发觉学校里学到的专业学问同生产实际有很大的不同
15、和差距。为此我努力学习生产运行专业学问，努力提高自己的岗位劳动技能，在短短的一年内，我主动汲取老师傅们的工作阅历，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，快速把握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。 二、从事施工设计和技术管理工作 -年年底，我被安排到电力实业公司生技股，主要负责输配电线路的设计和施工。此时，正是农网改造初期，工作量特别大，在时间紧任务重的形势下，我边工作边学习，很快就步入了正规。 首先跟随老师傅们勤下现场，并对比自己原有的各项学问使自己的理论学问和实践更好的结合，一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业学问储备;另一方面对自己不清晰的问题向老师傅求教，勤思、多做、苦学、.。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数，弄清晰各个设备的运行原理和铭牌参数，并利用配网调度图分析线路的运行状况，给自己增加了很多工作信念，丰富了自己的实践阅历。我参与了-镇17个村的凹凸压农网改造工程，我主要负责线路的设计、施工图的绘制与修改、线路资料的整理。且丰富了公司的线路资料。我还参与了小吾营-110kv二回线路改造工程，线路全长24、5公里，且大部分是山区，并且是冬季施工。我主要负责线路的复测、熟识设计图纸并与施工现场比较、计算线路的各种技术参数。经过7个月的努力最终圆满完成了工作，最终我又把工程验
