《教学副校长竞聘演讲稿集合5篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《教学副校长竞聘演讲稿集合5篇（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、撰写人:_日 期:_教学副校长竞聘演讲稿集合篇 教学副校长竞聘演讲稿 篇 尊敬的各位领导： 大家好! 我叫,今年40岁,现大专学历。1992年毕业于锦州市第一师范学校, 202X年开始担任四家小学教导主任工作，20年开始担任教学副校长,20年通过教育局公开竞聘演讲上岗，主管教学、科研、干部培训、教师培训、教师职称、普九工作。 首先，感谢组织给我提供了这次公开竞争上岗，展示个人才华的机会。同时，也感谢多年来组织对我的培养教育、领导的关心支持和同志们的帮助配合。 我竞聘的岗位是教学副校长。之所以竞聘这个岗位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。 一、为人正直、工作认真。做为领导，必须先做好人。我
2、在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意,与人为善,不搞小动作,工作中有问题，讲在当面，从不在背后论他人是非人。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德，吃亏是福。 在工作中,领导布置的工作总是尽自己的全力去做，从不无故推诿。凡事能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到在学校工作出现问题时,首先维护校长的形象和权威，勇于承担责任;在学校工作有成绩时,首先肯定校长和其他领导的工作,做到任劳任怨,不与人争名争利。 二、虚心好学、业务能力强。从教二十一年,我从一名出色的班主任成长到教导主任、教学副校长，始终坚持政治和业务能力方面的学习，在平时工作中也积累了不少教学管理的专
3、业知识,具有教学校长必须具备的专业知识和素养。我任职的四家小学,地处城乡结合处，师资和生源都有着很强的特殊性，怎样留住教师、留住学生,是我经常思考的问题。要想生存，叫家长对学校放心，叫教师安心工作,那就是必须把教学质量搞上去。基于此,我从抓好、抓实教学常规入手,备、教、批、辅、考、研、评等各环节逐一落实;采用笨鸟先飞的办法,从点滴做起，扎扎实实的走好每一步。每天我都深入教学一线,在听课、研讨中发现问题、改进问题。很多时候，我都与教师同甘共苦，与他们共同研讨、共同改进,每个班级的优、差生是谁，如何改进，我都了如指掌。功夫不负有心人,在202X年的质量抽测中，我校名列城内十所学校的第六名，英语单科
4、成绩名列第二。近两年，虽然我们面临着合并,但我们没有停在原地等待。为了能够更好的步入新的单位,我们一直致力于新课改的研究与实施,我们从每校的名教师试点课改入手，逐渐铺开,到今年的全面推进,新课改取得了一定成绩，个别教师的授课，得到了进修学校小教部的好评，202X年和20X年,2位教师分别获得葫芦岛市语数优质课。在我任职的6年内,我校多名教师获得国家、省、市级教学论文、教学设计,学校获得葫芦岛市教育学会先进集体,我个人获得先进个人;19名教师被评为兴城市骨干教师，一名教师评为葫芦岛市骨干教师，改写了我校无葫市骨干的历史。在科研工作上，从零开始,以县级科研课题入手,改变了我校多年没有科研立项的局面
5、,十二五科研立项项目全部达标。 三、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。 在工作中，识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清晰,行止有度，头绪分明,恰到好处。如果我竞聘上主管教学的副校长，在坚持“上为校长分忧，下为教工服务”的前提下，按照组织要求，积极主动地配合校长工作，我会做好以下几项工作: 一、准确定位 当好助手 校长统揽全局,对全面工作负责，是主角;业务校长作为副校长成员之一,分管教学工作,是配角。当好配角必须树立三种意识：一是大局意识。学校工作是一盘棋，考虑问题、处理事情应从学校大局出发，做到“
6、分工不分家,分工不乱抓”。二是核心意识。自觉维护校长的权威，做好校长的左膀右臂,只有互相补台,才能好戏连台；如果相互拆台,只能共同垮台。三是参谋意识。业务校长深入教学一线，对教师的思想动态了解较多，应针对教师动态及时与校长进行沟通,正确决策，确保全体教师始终保持积极向上的工作状态。 二、和谐相处 搞好团结业务校长作为班子的重要成员，应起到承上启下的重大作用，首先要带头搞好团结,协助校长协调好班子内部关系，积极营造和谐融恰的工作氛围，增强凝聚力。其次在工作中要尊重所有人,更要尊重他们辛勤的劳动与付出,虚心听取他们对学校工作的意见或建议,做 好教师与校长之间的桥梁。 三、真抓实干率先垂范 说的好,
7、不如做的好,业务校长是教师的排头兵,应时时处处起到模范带头作用。在工作中,要坚守工作岗位，严守工作纪律;带头备课、上课、上示范课，撰写论文等等。在业务上，业务校长好比比武场上的“教头”，堪为教学上的行家里手,要做到“自己讲课高质量,指导别人高水平。”此外，坚持每天“转一转”,校园中处处留下身影,每天必须蹲班听课，经常与教师或学生交心,发现问题，解决问题。和领导层、教师及时沟通有关情况，及时总结反思一阶段工作，找出不足，此外,要坚持学一点理论文章，在学习中把握课改动态，在点滴中求提高。以无声的行动代替有声的命令,潜移默化,逐步影响锻造一批肯吃苦、善学习、业务强、能战斗”的教师队伍。 四、善于管理
8、 追求质量 作为业务校长,应旗帜鲜明地抓教学质量，靠成绩永远立于不败之地。作为教学的管理者，业务校长应具备较高的教学管理能力，懂管理、会管理、严管理、善管理，向管理要质量，向管理要成绩。 1、建立健全有效的教学指挥系统 要建立一支由校长、业务校长、教务主任、教研组长组成的教学工作指挥系统,还应建立一支由校长、业务校长、班主任、任课教师组成的学生学习系统。既提高教的质量，又提高学的效率,全面提高教学质量。2、狠抓管理落实 有耕耘才会有收获，做教学工作，来不得半丝松懈，目前，学校围绕教学质量的提高,均制订了教学常规要求，工作纪律等，且相当完善，关键看如何落实。有人总结了这样几个公式:开会+布置工作
9、不检查0;布置工作检查不落实=0;抓住不落实的人+追究不落实的事=落实。此公式对我们抓教学管理，颇具指导意义。逐如教师上课纪律、办公纪律、教学常规要求、学生学习一日常规等，每项工作必须有布置，有检查,有落实。只有严格管理，狠抓落实,长抓不懈，才能不断提升教学质量。、扎实开展教改、科研工作 业务校长，应重视教科研工作，大力实施“科研兴校”的发展战略。按照“典型引路，思想活跃，试验积极,稳妥推进”的教改思想，落实课题和教研工作,做到：“全员参与,全方位教改,全过程优化”。 4、加强任课教师的管理 学校教育教学质量取决于任课教师的水平,作为业务校长，应着力打造一批高素质的教师队伍。首先，要培养任课教
10、师的敬业精神,我们都有这样的感受:教师要想教出成绩，不怕没经验，就怕不敬业。有些年轻教师,初登讲坛便成绩优异，而有些经验十足的教师却成绩不佳，除了些许客观原因外，主要原因应在于敬业态度有别。其次,要建立健全科学有效的教师考核评价体系，考评是教师管理的重要环节，客观、科学、公正地考评,是合理使用教师,晋级晋职的前提,能激励全体教师的进取心理,促使优秀教师脱颖而出。第三，要重视培养和提高教师的业务能力。“要给学生一杯水,教师首先要有一桶 教学副校长竞聘演讲稿 篇2 尊敬的各位领导，评委,教育界同仁们大家好! 今天能站在这里演讲竞聘大理河小学副校长职位，我很荣幸。这不仅是给我一个展示自我挑战自我的平
11、台，也是一个完善自我的机会，更标志着我们子洲教育工作在贺局长的带领下将会蒸蒸日上，也说明子洲教育在改革创新上迈出了一大步。这次竞聘无论成功与否，我都会感谢领导，感恩社会的进步-让我们拥有机会、平等和尊重。 首先，请允我简述一下个人简历我叫王胜，今年32岁,本科学历,是中国共产党员,出生于子洲县裴家湾镇王家三岔村。202年毕业后，被分配到何家集九年一贯制学校任教学工作，在工作中我始终贯彻党的教育方针政策，思想健康向上，兢兢业业，爱校如家，钻研业务，工作成绩得到领导的认可。202X年被任命为政教主任兼副教导主任。22X年被任命为教导主任。20年由全体教师一致同意选举我为学校工会主席，被县工会批准，
12、20X年又顺利评上了小学一级教师职称。从202X年到现在我一直担任小学数学教学工作并兼任班主任工作。 如果我竞聘成功，在校长的领导下，我要尽职尽责、鞠躬尽瘁、深入民心，全力协助校长抓好学校的三常规管理工作，履行好副校长职责。争取创造子洲县一流的小学，创新独特的教学方法,追求高校课堂。改掉过去死教死学的方法,减轻学业负担, 让孩子在快乐,轻松,喜悦的环境中学习。 这是一所新开办的学校,一切工作要从头开始，扎实工作，狠抓业务，循序渐进。下面从六个方面阐述我的工作策略： 一、要打造一支高素的教师团队 加强教师队伍建设是立校之本,要采取多渠道、多手段、多角度,促进教师健康成长。及时了解教师的基本情况,
13、和教师多交流，建立平等，和谐，友好的同事关系。带动教师积极学习十八大精神和党的群众路线，加强师德建设,培养教师的敬业精神。经常组织教师进行业务学习,提高教学技能,练出真本事。教师除了在校内相互砌磋学习，还要走出去,请进来进行业务学习和经验交流。在教学业务上要严格把关，让每位教师成为优秀的教学能手，全面客观评价教师,使教师感受到自已的人生观和价值观。 二、建立健全科学实用的教学计划和管理制度 没有规章不成方圆,有了制度师生才有章可循。要坚持依法治校与以德治校相结合的原则,制订科学可行的学校发展规划,根据发展规划制定年度计划,学期计划。成立得力的组织机构,出台教师，学生管理制度以及考核方案和奖励办
14、法。从而形成科学的管理体系。 三、有序开展教学工作，狠抓教学业务开学前要做好学校宣传和招生工作,按时报名和开课。配合教导处落实好课程分担工作，安排好课程表,逐周工作，时间表 等，使教学工作有序地进行。经常深入教学一线听课,深入教研组参加教研活动，深入学生中了解学情和存在的问题。教研组、各年级组、教师个人要制定出相应教学计划,教师的备课，上课,作业,活动要严格按照计划实施。不定期对教师的业务和计划的实施情况进行检查，确保计划落实到位。如果发现问题，及时整改并写出书面反思。学期结束时应及时对照计划,结合教学实际进行反思,并写出书面总结。四、做好安全保障工作安全不保,何谈教育,必须把安全工作摆在战略
15、高度地位。制定安全管理制度及应急预案,建立安全台帐,随时进行安全隐患大排查。杜绝责任事故的发生，减少意外故。充分利用专栏，板报,主题队会和安全课对学生进行安知识教育。多次进行地震，火灾，暴雨等逃生演练活动。使全校师生增强安全意识和提高自我防护能力。 五、踏实开展校本研修,大力促进教学改革 在新课程改革和高效课堂的倡导下，要以课题为载体,教学实践为主导。全体教师要打破“定势思维”全员参与教改,不断创新教学方法。充分发挥广大教师的群体力量,大力开展集体备课，一课多教,案例分析等形式的研讨。从而提高教师的教学研究水平,全面构建高效课堂。 六、加强校园文化建设,构建和谐文明校园美丽的校园是学生学习的乐园，也是陶冶学生情操的理想课堂。校园文化建设除了美化校园,绿化环境，清洁卫生等,还要多开展丰富多彩的校园文化活动。能增强伙伴间的合作能力和团队精神,做到活动中锻炼人、活动中塑造人的育人目标。全体师生要和睦相处，建立团结、互助、合作的友好关系。使整个校园渲染良好的教风和学风。 以上就是我的竞职报告,请领导批评指正。如果能得到领导的认可，我将竭尽全力、忠于职守、勇往直前,为大理河小学谱出新篇章,让子洲教育绽放光彩。谢谢大家！ 教学副校长竞聘演讲稿 篇3 尊敬的校长及各位领导: 大家上午好！ 首先，我要感谢学校给予我这次公平、公正、公开的竞选机会，我会好好地把握
