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1、目录第一章 编制说明与编制依据3第1节 编制说明3第2节 编制依据3第二章 工程概况3第1节 建筑概况3第2节 结构概况5第三章 施工组织机构5第1节 施工组织结构的建立5第2节 施工组织结构框图6第四章 施工方案6第1节 组织部署6第2节 建立质量、安全保证体系与质量检验系统7第3节 质量与工期目标9第4节 劳动力安排计划10第5节 拟投入的主要物资、机械计划11第五章 施工总进度计划11第六章 施工总平面布置12第七章 主要项目的施工方法12第1节 施工测量放线12第2节 基础工程14第3节 主体工程16第4节 装饰工程24第5节 脚手架工程：31第6节 井架工程32第7节 屋面防水隔热工
2、程34第8节 防雷工程35第9节 安装工程37第八章 保证工程质量的技术组织措施38第1节 建立质量管理机构38第2节 工程质量保证体系38第3节 技术保证措施38第4节 原材料质量保证措施39第5节 计量保证措施41第6节 主体阶段质量控制措施42第7节 装饰阶段质量控制措施45第九章 保证工期的技术组织措施48第1节 组织管理措施48第2节 机械设备的配置措施49第3节 施工组织技术措施49第十章 确保安全生产的技术组织措施49第1节 安全管理的实施49第2节 安全施工的具体措施50第十一章 确保文明施工的技术组织措施53第十二章 确保报价完成工程建设56的技术管理措施56第十三章 雨季施
3、工和成品保护措施56第1节 雨季施工措施57第2节 成品保护措施57第一章 编制说明与编制依据第1节 编制说明1. 本施工组织设计严格按照施工设计图纸与相关施工规的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装、装饰三大专业组成。2. 根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以与对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。3. 本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广议、博采众长”的编制思路，力求本方案
4、重点突出，针对性、可操作性强。4. 本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。第2节 编制依据1、欧神诺股份-分选车间工程施工图纸2、工程建设标准强制性条文中建筑结构部分3、与本工程有关的国家最新颁布的技术规。4、图纸答疑和现场考察资料5、我公司的技术、机械设备装备情况与管理制度。第二章 工程概况第1节建筑概况工程名称：欧神诺瓷股份-分选车间（以下简称为“本工程”）建设单位：欧神诺瓷股份施工总承包单位：市三水区第筑集团设计单位：亚泰建筑监理单位：市营造工程管理工程简介：位于市三水区乐平镇中心科技工业园芦乐大道西侧厂区的分选车间工程建筑面积为4373.22m2，框架结构3层，本工程总长为42m
5、，总宽为36m，建筑高度为16m。本工程屋顶采用有保温层的平屋面，现浇混凝土板，面批M15水泥砂浆20厚找平层，扫聚氨酯防水涂膜橡胶2层，纵横各扫2次，无纺布隔离保护层，干铺挤塑聚苯乙烯泡沫板60厚，面到C20细石混凝土（加水泥粉提浆压光）50厚。本工程装饰装修分部工程做法：1、楼面与地面：素混凝土活钢筋混凝土面扫素水泥浆结合层一道，面批1:2.5水泥砂浆20厚。2、外墙：外墙防水等级为级，外墙用灰砂砖砌180厚，各面墙涂硅酸铝保温层30厚，墙与钢筋混凝土梁、柱等不同材料交接处应加12020钢丝网（周边出200宽）抹灰，刷801胶素水泥浆一遍，配合比为801胶：水=1:4，M7.5聚合物水泥砂
6、浆15厚，聚合物水泥防水砂浆5厚，纯水泥砂浆贴瓷质纸皮砖，白色水泥浆扫缝。3、墙：墙用灰砂砖砌筑180（120）厚，1:1.6水泥石灰砂浆打底15厚，做白色刮塑二次，室墙面、柱面粉刷的阳角和门洞口的阳角用1:2水泥砂浆做护角。墙裙：1:3水泥砂浆打底16厚，纯水泥膏贴200300白色瓷砖。踢脚线：1:3水泥砂浆打底16厚，纯水泥膏贴100高深咖啡色抛光砖专用脚线。4、门窗：本工程本采用夹板门，门窗除特殊注明外，铝合金门、窗采用90型白色铝合金框，5厚灰色吸热玻璃。详细要求见建筑总说明图。本工程中设有楼梯，以共上下使用，具体做法详见施工图。第2节 结构概况本工程为框架结构，抗震设防类别为丙类，按
7、6度抗震设防，抗震等级：框架四级。基础采用锤击预应力管桩基础。其余概况见下表所示：结 构 特 征 表混凝土C10素基础承台垫层C25基础承台、室现浇板、室梁柱、楼梯C20圈梁、构造柱墙 体蒸压灰砂砖全栋外墙砌体第三章 施工组织机构第1节 施工组织结构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向欧神诺股份承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本与文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，
8、确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。第2节 施工组织结构框图本工程主要管理人员成详见相应部分容。工程领导小组项目经理后勤部项目安装施工员项目技术负责人综合施工员项目土建施工员各作业班组第四章 施工方案第1节 组织部署一、总承包组织施工以土建为主，水、电办公综合布线安装配合施工。二、整体工程分基础施工工期；水电预留和主体施工工期；水电安装、调试与装饰施工工期。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。三、本工程工期以土建为主要进度控制，中间插入其余部分项工程，确保结构施工总进度计划。四、在整个施工过程中采用依次施工、平行施工、流水施工的施工方法，使各施工段有次序的进行。
9、五、本工程工期较短，在施工中必要时采用两班制进行施工。第2节 建立质量、安全保证体系与质量检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以项目为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工项目的工程质量。一、 质量保证体系质量保证体系如下框图：总经理质量管理领导小组项目经理项目副经理项目技术负责人试验员施工员质量员内业员材料员安全员测量员机械员二、安全管理体系安全管理体系如下框图：公司各职能部门公司安全生产领导小组公司领导技术部门材料部门质安部门安全设施检查规章制度执行项目经理安全设施检查规章制度执行安 全 组项目组织管理文明施工检查工 长机械设备检查维修保养 机 械 员 材 料
10、员劳保用品供应与质量检查三、施工质量检验系统 施工质量检验系统如下框图： 质量总监 质安科施工科质监站设计建设监理 技术负责人 项目经理试验材料内业质安施工员 班组质量第3节 质量与工期目标一、质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：确保“合格”。二、工期目标本工程工期目标：90个晴天。第4节 劳动力安排计划根据省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：劳动力配置计划（按分部工程安排）钢筋工1216模工1020砼工111232架工1020205电焊工3322防水工10电工、机械工2441机
11、操工3452机修工122水暖工2242油漆工205砖抹工2022308测量工3222试验工221材料保管2221工地护警1222普工20152012说明：1. 各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。2. 由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配，使人数满足劳动力均衡系数要求。第5节 拟投入的主要物资、机械计划一、材料方面1. 各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠
12、道物资供应网络。2. 砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。3. 现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。二、机具、设备方面1. 施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。2. 现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责与抢修。第五章 施工总进度表一、施工顺序现场施工顺序如下:基础阶段: 采取先水平方向由东向西开挖。主体阶段：在具体工序上采用流水施工。装修阶段: 装修在主体完工后插入施工。二、施工进度根据
13、工期要求，施工进度控制如下：1. 基础阶段施工计划工期12天；2. 主体阶段施工计划工期38天；3. 屋面施工计划工期10天；4. 装修阶段施工计划工期30天；5. 零星工程、竣工验收施工计划工期10天。具体时间安排与穿插详见施工进度计划表(附表一)。第六章 施工总平面布置根据本工程的地理位置、周边环境以与现场勘察资料，本着实现标化文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、给排水、临时设施作了合理的规划，详见附图施工现场平面布置图。第七章 主要项目的施工方法第1节 施工测量放线一施工测量的控制（一） 建立施工控制网 根据施工总平面图上拟建的建筑物坐标位置、基线、基点的相关数与甲方给定的基线和0.000标高，用经纬仪、水准仪、钢尺等引出纵横控制轴线与标高，并建立足够精度的场地平面施工控制网和标高施工控制网。 为保证施工测量精度，应在各施工阶段中各主要部位进行好检验校核。（二） 标高传递标高传递使用水准仪，在建筑物各层边柱设置二个以上水准点用经检校的钢尺沿边柱上翻引测。传递至操作层后用水准仪作校核调整，以此作为本操作层的施工标高控制网。起始标高与甲方提供的水准原点标高必须精确测定、复核相一致。（三）轴线引测和竖向控制 本工程必须严格控制竖向垂直度，采用吊线坠法引测轴线。使用较重线坠铅垂悬吊，根据所有控制网点的主轴线精确引测到各层楼面上。（四）施工放线
