酷客营销战略

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1、郑州酷客饼干食品有限公司销售部经理陈琳琳“酷客幸福四叶草”饼干营销策划案一、策划目的(一)打造“酷客”这一品牌。品牌是一种强有力的武器,它能够改变顾客行为。为了使“酷客”这一品牌 能够在更短的时间内在饼干市场上占有一席之地,降低企业的经营风险。我们根 据“酷客”产品的特点获得前期的市场定位,针对这一消费群体的特征采取一系 列的营销活动。从而利于我们打开中国饼干的市场缺口,缩短企业的盲目性。(二)树立企业形象,赢得消费者的青睐。通过一系列的公关活动和营销活动,在打响“酷客”品牌的同时,树立我公 司的对外形象,为今后其他新产品的推广做好充分的准备。二、营销环境现状与前景(一)当前饼干行业现况分析饼

2、干是一种良好的集营养、方便和休闲等功能于一体的焙烤面制食品,适合 各种不同人群和场合食用。近几年我国饼干行业发展迅速,一方面国外的一些企业先后进入中国饼干市 场,占据着国内大部分高档饼干市场的份额;另一方面,饼干行业中的民营企业 异军突起,发展较快,已涌现了一批年产量在几万吨以上颇有实力的民营企业新 秀,代表着行业新的发展趋势。高档饼干市场主要由美国的纳贝斯克、法国的达 能、英国的联合饼干以及台湾的康师傅占据,而中档市场主要由国内的大企业瓜 分,如广东的嘉士利、嘉伦、思朗,福建的达利、天伦,山东的青食和正航,河 北的博通,新加坡的康元销量也不小。而低档市场主要被是小企业的散装产品占 据。研究表

3、明,外国和台湾地区的饼干品牌由于较早进入中国市场,抢占了商机, 目前已经垄断了中国的中、高档饼干市场。国外厂家如达能、纳贝斯克、奇宝等, 利用其强大的品牌效应和有力的市场推广,占据了饼干市场的主要份额。达能靠 着它强大的市场推广力度,使产品深入中国市场的每一个角落,甚至是街边的小 杂货店,已经成为消费者唾手可得的商品。而纳贝斯克的奥利奥巧克力饼干凭借 “蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”这种新奇而有趣的食用方式,深受儿童的喜爱;奇宝 则通过它可爱的卡通小矮人的品牌形象,提高了产品的亲和力,拉近了与消费者 的距离。从2008 年北京、上海、广州三大城市的抽样调查来看(见表) ,以外资 品牌为主的高中档饼干

4、统领了市场。市场占有率()市场占有率()虽然外资(含台资) 企业进入中国饼干市场时间不长,但由于其具有起点高、 规模大、产品质量好、经营方式灵活等优势,因而一经进入市场便很快占有了较 大的份额。市场占有率较高的饼干品牌,几乎都是外来的国际性食品公司的产品 品牌。他们以先进的工艺、配方、设备、营销理念迅速占据了中、高档产品市场, 而一些老牌国企由于技术落后、设备陈旧、管理观念落后,使产品一直在低水平 中徘徊,国内品牌目前只是在低价位饼干市场中占据主要的市场份额。 (二)前景展望目前,在国内饼干市场中,大部分饼干还是以中低档产品为主。一些已发展 到一定规模的企业正处在转型阶段,饼干市场竞争日趋激烈

5、,利润空间缩小。一 些企业已经减少了低档饼干产品的生产量,开始向中高档产品领域进军,不断提 升饼干产品的档次。而本公司推出的“酷客”饼干定位为低中高档次饼干行列, 有巨大的市场空间。三、“酷客”饼干的SWOT分析(一)优势分析1、产品概念新颖,紧跟时尚消费潮流。符合当代年轻人们的追求健康、时 尚、品味的诉求。随着现代消费者健康意识的增强,而且现代人钟情于情感商品 就在于产品象征价值和使用价值的统一,艺术品和实用品完美结合,在产品消费 中体验美和幸福。追求品味的饼干应运而生。在减少产品能量、满足部分消费者 消费需求的同时,尽可能地模拟出油脂和蔗糖的功能。因此,与传统饼干相比, 它有着巨大的差异性

6、和竞争优势。2、操作风险小。“酷客”饼干避开了饼干行业的激烈竞争,开创了一方蓝 海,轻松占领暂无竞争对手的休闲食品市场。同时通过各种广告方式的持续投放, 反复强调 “酷客饼干”的印象,使之成为品类中的标志性品牌。3、目标人群准确。调查显示,谷物休闲食品的消费人群多为1835岁之间 的人群,避免了“咖啡可乐”鱼与熊掌的问题。为了满足人们爱吃零食的习惯, 重复刺激消费需求,“酷客”饼干推出了5种不同口味的包装,同时还推出了高 端价位的五味金装,满足消费者的送礼需求。4、在产品价格上,相对于其他竞争对手的同种产品,酷客饼干在价格上给予消 费者更多的优惠。(二)劣势分析1、与同行业的其他产品相比,本公

7、司的知名度和品牌的认知度没有深入人 心,主要消费者族群之产品认同感略逊于其他竞争产品,这在一定程度上会影响 产品销售。2、产品的目标消费群体相对狭窄。由于“酷客”饼干产品组合规模小,只 是单一的一系列产品,目标消费群体为18-35岁的年轻人群,决定了它不能满足 所有消费群体的需要,这在一定程度了增加了顾客的流失率。3、市场占有率低,“酷客饼干”正处于产品推广时期,销售渠道狭窄。(三)机会分析1 、市场潜在空间巨大。由于我国人口众多,因此饼干的潜在需求总量很大,但实际人均消费量却远 远低于国际平均消费水平(中国饼干人均年消费量为 1 千克左右,而发达国家 饼干的人均年消费量为2535 千克,中等

8、发达国家也有1218 千克)。近些年, 随着人们生活水平的逐步提高,其消费意识和消费观念也发生了较大的变化,消 费者对饼干的需求开始逐步上升。2、年轻人群成为消费主流。饼干原来似乎只是一种儿童食品, 但如今这一情况正发生改变。据业内一份 不完全的统计表明, 目前饼干消费中7 0 %左右为年轻人群购买, 在苏打饼干中 这个比例更高。年轻消费者又以年轻女性居多。这些女性大多看中饼干比其他休 闲食品更强的充饥功能。往往会在办公室或家里放上一两包饼干, 既可对付一顿 早点, 又可充当两餐之间的休闲小食品。而“酷客”恰巧认准了这一消费趋势, 必定会在市场上赢得一席之地。(四)威胁分析1、由于“达能”、纳

9、贝斯克、康师傅等大品牌已经是饼干行业的成熟品牌 在“酷客饼干”产品在推广阶段,如何让消费者接受并信任这个品牌会有一定的 难度。2、“酷客”饼干 进入壁垒较低,在外观包装上很容易被模仿、仿制。3、各种替代品方便面、糕点类等休闲食品的日益增加,也会对饼干的销售 带来冲击力。4、从宏观环境来看,目前是中国饼干行业大变革、大发展的时代,但全球 金融危机的爆发,也对饼干行业造成了一定的影响。日益萧条的市场经济,市场 的需求量也相应的减少。四、营销目标(一)财务目标:企业在 2012 年要获得 400 万元的利润。 (二)营销目标:1、在 2012 年获得总销售收入 4000 万元,比去年提高9%2 、销

10、售量为 11000 吨。占有市场份额的 10.55%3 、经过该计划后,产品的消费者知名度从 20% 上升到 40%4 、扩大 15% 的分销网点数目5 、打算实现 15 元 /500g 的平均价格五、营销战略(具体行销方案)(一)营销宗旨:1、以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为“酷客”饼干准确定位,突 出产品特色,采取差异化营销策略。2、以产品主要消费群体为产品的营销重点。3、建立起点广、面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。(二)营销组合策略:1、定位策略(1)市场定位。在中国各大城市,市场中饼干食品已经是琳琅满目。“幸福四叶草”作为酷 客饼干打进这些市场的一大重点项目,做好市场定位是至

11、关重要的。“幸福四叶 草”是一种具早餐和休闲零食为一体的饼干。(2)产品定位。我们公司把“酷客幸福四叶草饼干”初步定位为中高档类休闲食品。故“酷 客幸福四叶草饼干”目标消费群体具有以下特征:年龄在 1835 岁左右的(包 括在校学生、白领人群和普通的上班族等等);拥有梦想和理想,追求并渴望实 现;追求健康、爱情、幸运、幸福;上班时间较紧,自己没时间准备早餐;关注 自身健康,比较容易接受新鲜事物 。(3)产品品质定位方案。身体健康是美丽的前提条件,没有了健康,美丽也 持续不了多久;拥有了健康渴望得到美丽的爱情,希望自己的生活充满机遇;为 了理想而打拼,希望自己得到幸福的家庭生活。因此,“酷客幸福

12、四叶草”饼 干绝对安全没有副作用,在你学习,工作劳累的时候,拥有幸福的四叶草,你会 重振旗鼓而为自己的目标再接再厉。该新产品是一个系列产品,拥有多种口味,适合不同群体。根据消费者的喜 欢程度确定产品开发的侧重点。针对不同群体又有侧重点,例如针对学生人群: 加钙和维生素 ;针对上班族:按粗纤维的粗细程度不同先开发出特粗、中粗、 细粗产品等系列产品。(4)产品品牌。品牌如人,有个性才能生动鲜活起来。要形成“酷客”一定 知名度,美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的品牌意识。“酷 客”品牌取自英文单词 Kooke 的谐音。为了更好地推广“酷客幸福四叶草”这个全新的品牌,宣传工作是必不可 少

13、的。公司的公关部和销售部应该密切配合,使用各种营销技巧,使新品牌在上 市前达到最佳的宣传效果,促进消费者对新品牌的了解和认可。(5)产品包装。四叶草的花语幸福。相传,能够找到四叶草的人就一定能找到幸福,四片叶子有着不同的含义。“四叶草的每片叶子都代表不同的意义;第一片是健康;第二片是真爱;第三片是幸运;第四片是幸福。然而,这种拥有四片叶子的三叶草是很难找到的, 所以,找到四叶草就找到第一片叶子:真爱 love 第二片叶子:健康 health第三片叶子:名誉 glory第四片叶子:财富 riches包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 包装如人的衣服,是给别人的第

14、一印象。如果第一印象不强或不好,你能指望别 人在匆匆的一瞥中买你的产品吗?好的包装不是靠漂亮取胜的,它应当是内容和 形式的统一,是简约中体现的品味和智慧。 在包装设计上,我们采用国际主潮流的设计,以清新的绿色为背景,以品 牌外观加以醒目的英文字母“Kooke”和四叶草的图案,给消费者带来视觉的冲 击。此外,内包装会搭配一张宣传健康生活和幸福爱情与理念的精美小台签。做 此包装主要是希望消费者一眼就能看到它,产生较高的价值感。 在产品包装类型上,我们采用塑料薄膜密封包装、纸盒包装。以满足不 同消费者的购买需求。其次,在饼干包装中最关键的是进行防潮包装,由于饼干 经过焙烤而成,含水量多在 10以下,

15、可一旦吸潮,含水量增大,饼干将软化, 品质大为降低。(6)产品服务。注意重产品的售中和售后服务,这和产品的推广同等重要。 在产品的推广初期,各零售店或超市应该配备相应的专业售货员,负责详细介绍 该产品,并为顾客在产品的选择上提供相对专业性的意见。在售后服务上,应该 设立专门的电话或短信、网络平台,随时解答顾客的各类疑问和意见,并及时给 出答复。对于有关产品需要改进的部分应尽快与公司有关部门取得沟通,保证与 消费者的沟通的顺畅。服务差异化:免费送货,订货方便。2、价格策略4C 消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通 (Communication)理论更

16、多的考虑到顾客的购买成本,这种购买成本不止包括 顾客购买产品的货币支出,还包括顾客为此付出的时间、精力、以及购买风险, 同时也意味着产品定价的理想状况。 商品的价格并不等于产品的价值,让消费 者支付高于价值的价格是比较困难的,而让消费者感到产品的价值高于价格则相 对容易。“酷客幸福四叶草”饼干目标人群定位相对比较准确,只要是有梦想并敢 于追求梦想,实现梦想的,都会成为目标顾客。故公司在产品导入期可大胆采用“梯队定价,全盘通吃”策略,选择中价高质作为主导价格,以高价高质产品来 提升档次和维护形象,以低价中质的产品来保驾护航。价格梯队战略如下: 溢价战略:高价高质,1621元/ 375克;高价值战略:中价高质,

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