《艾卓尔员工手册最新版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《艾卓尔员工手册最新版（71页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-精品 word 文档值得下载值得拥有 -员工管理手册1-精品 word 文档值得下载值得拥有 -目 录第一章手册的目的3第二章行政人事部的工作职责4第三章招聘工作6第四章新员工入司工作流程14第五章员工转正考核工作流程18第六章员工内部调动工作流程24第七章员工离职28第八章劳动合同30第九章薪资制度35第十章考勤管理38第十一章绩效管理46第十二章奖励制度52第十三章员工行规范53第十四章培训与发展58第十五章人事档案管理632-精品 word 文档值得下载值得拥有 -第一章手册的目的一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1 、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念
2、，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。2 、保持公司内部在人事制度和程序的统一性和一致性。 保持人力资源系统的专业水平和道德标准。3 、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。二、为达到上述目标，公司行政人事部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。三、公司行政人事部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。 行政人事部热忱欢迎员工和各部门提出修改意见。3-精品 word 文档值得下载值得拥有 -第二章行政人事部的工作职责一、核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才， 制订
3、并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二、工作职责：1 、制度建设与管理A 制订公司中长期人才战略规划；B 制订公司人事管理制度，公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。C 核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划；D 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E 指导、协助员工做好职业生涯规划。2 、部门管理A 配合相关部门，做好选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；B 公司系统各组织机构的设置、合并、更名、撤销等管理；C 制订公司机构、部门和人员岗位职责；D 公司及市场各区域高级管理人员的考察、
4、聘任、考核、交流与解聘4-精品 word 文档值得下载值得拥有 -管理；E 监督、检查与指导市场人事相关工作。3 、人事管理A 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。B 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；C 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；D 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；E 提供各类人力资源数据分统计分析；F 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。4 、薪酬福利管理A 制订并监控公司系统薪酬成本的预算；B 核定、发放总公司员工工资，核定市场各部门人员的工资；C 制订公司员工福利政策并管理和实施。5、 发展培训管理A公司年度培训计划的制订与实施；B 监督、指导总公司各部门
5、及市场各区域的教育培训工作；C 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育；D 制订公司年度培训经费的预算并进行管理和使用；6 、其他工作A 制订公司员工手册；B 定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；5-精品 word 文档值得下载值得拥有 -C 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；D 联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；E 公司人事管理信息系统建设与维护；第三章招聘工作一、招聘目标1 、通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。2 、招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有
6、效控制成本。二、招聘原则1、 公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。2 、所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。三、招聘政策和工作流程市场各区域参照制定相应政策，报公司行政人事部审核后执行。6-精品 word 文档值得下载值得拥有 -1、招聘政策招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。 如属计划外招聘应提出招聘理由，经公司总经理审批后方可进行。2 、招聘程序I 招聘需求申请和批准步骤A 、各部门和市场各区域根据年度工作发展状况，核查本部门各
7、职位，于每年年底根据公司下一年度的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报公司行政人事部。B 、行政人事部根据公司年度发展计划、编制情况及各部门和市场各区域的人力资源需求计划，制定公司的年度招聘计划。C 、各部门和市场各区域根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请。填写”招聘需求表”（附录）,详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并报行政人事部审核。D 、招聘申请审批权限在人员编制预算计划内的公司经理、高级经理、各部门副总等人员的招聘申请由公司总经理批准；公司一般员工、临时用工、实习学生的招聘申请由人事主管副总经理批准。市场大区经理、 省区及一般员工的招聘申请由公司副总经理批准。7-精品 word 文档值得下载值得拥有 -
