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1、2023年协调工作管理制度3篇 书目 第1篇某区城市协调管理工作考核制度 第2篇k矿防冲管理工作组织协调制度 第3篇防冲管理工作组织协调制度 某区城市协调管理工作考核制度 为进一步强化城市综合协调管理工作的组织领导和监督考核,全面提高城市管理现代化水平,依据区政府关于进一步加强全区城市管理工作的实施看法文件精神,结合我区城市管理工作实际,制订本制度。 一、指导思想 仔细实行市、区城市管理工作大会会议精神,加快适应城乡一体化快速推动过程中城市管理工作面临的新形势、新状况,根据打造宜业、宜居、宜游华蜜新家园的总体要求,坚固树立“大城管”理念,通过对区城市综合协调管理委员会各成员单位的定性定量考核,
2、科学、合理、规范评价城市管理绩效,形成权责明确、监管到位、奖惩分明、运转高效的管理体制,加快实现城市综合协调管理工作向科学化、数字化、精细化和长效化转变,努力构建具有吴中特色的城市管理体系。 二、组织机构 区城市综合协调管理委员会要强化对全区城市管理工作的考核,区城市综合协调管理委员会办公室(区城管局)详细组织实施城市管理各项工作考核,并依据考核结果,核定拨付经费,落实奖惩措施。今年3月底前,各镇(区)、街道主要领导要牵头成立城市综合协调管理委员会及办公室,切实加强城市管理工作的组织领导、决策部署、统筹协调;各地城市综合协调管理委员会及办公室要有特地的办公地点,配有专人负责,并落实相关政策措施
3、。凡涉及城市管理问题的部门和单位,要明确为城市综合协调管理委员会的成员单位,各成员单位要落实1名分管领导详细负责。各镇(区)、街道要加强数字化城市管理指挥平台建设,主要担当区城市管理监督指挥中心数字城管案件的派遣、协调、推动、督查等职能,同时接收辖区内社会公众反映的城市管理各类问题,促进城市管理信息化、精细化和高效化。 三、考核对象 城市综合协调管理工作考核划分成两个层面进行: (一)对各镇(区)、街道的考核; (二)对区住建局、城管局、交通运输局、水利局、卫生局、环保局、旅游局、行政服务中心、供销社、工商分局、规划分局、交巡警大队等相关职能部门(单位)的考核。 四、考核内容和方法 (一)对各
4、镇(区)、街道的考核。对各镇(区)、街道城市综合协调管理工作的考核内容主要由业务考核、数字城管考评和社会评价三部分构成。 1.业务考核,占总分的66%。包括组织网络、日常管理、行政执法以及重点工作完成状况等。区城管局督查中队负责定期对各镇(区)、街道的市容市貌、景观照明与市政设施、环卫作业、街巷新村保洁、户外广告等日常管理状况进行检查,检查出的问题以整改通知单的形式限期整改,检查和整改状况作为考核的重要依据。 2.数字城管考评,占总分的30%。主要以区数字城管系统平台的考评数据为依据,根据区数字化城市管理工作绩效考评方法计算。包括各镇(区)、街道数字城管平台建设、数字化城管问题的按期结案率、群
5、众回访满足率,一次完成率指标以及主动承揽工作加分,其中,结案率由按时结案数、延期结案数和超时结案数加权确定,权重比为1:0.6:0.3;回访满足率由结案案件第一受理部门对结案案件有效回访数据确定;返工数由未通过核查而发回专业部门重新处置的案件数确定;工作主动性加分是对主动主动承揽或协调解决市民群众关切的热点、难点问题的部门加分。 3.社会评价,占总分的4%。邀请人大代表、政协委员、新闻媒体、市民群众代表等组成市容公众监督员对各镇(区)、街道城市管理工作状况进行评价。 区城市综合协调管理委员会办公室每季度将考核状况汇总,并对排名状况进行通报;每半年对城市管理工作进行现场检查考核;每年年终对城市管
6、理的各项工作状况进行综合考评。年度考核总得分=季度考核平均得分50%+年度综合考评得分50%。对各镇(区)、街道的考核内容和标准详见附表。 (二)对区各职能部门(单位)的考核。由区城市综合协调管理委员会办公室牵头,考核内容以各部门(单位)的数字城管绩效考核状况、城市管理目标责任书和区城市综合协调管理委员会交办任务的完成状况为主,权重比为5:3:2。数字城管绩效考评以区数字城管系统平台的考评数据为依据,每季度考核通报一次;对城市管理目标责任书和区城市综合协调管理委员会交办任务的完成状况考核,每年组织一次。 五、考核结果运用 (一)对各镇(区)、街道和区各职能部门(单位)城市管理工作的考核结果,由
7、区城市综合协调管理委员会办公室定期报送区委、区政府主要领导,考核结果与文明城市建设、区(镇)重点工作及全区作风效能建设年度考评挂钩。 (二)对于季度考核排名末位累计两次的地区,赐予通报指责并取消年度综合评优资格;建立约谈制,对连续排名末位超过三次(含三次)的约谈相关负责人。区效能办、区委督查室、区政府督查室等要定期进行联合督查,对市民长期反映得不到解决的问题进行跟踪督办,督查状况上报区委、区政府,作为考评问责的重要依据。 (三)考核结果作为下拨城市环境综合整治、垃圾分类工作、环太湖路(吴中大道)长效管理等经费的依据。 k矿防冲管理工作组织协调制度 为促进防冲工作的有序开展,保证矿井冲击地压防治
8、工作顺当进行,制定本制度。 组织协调分为防冲日常工作组织协调,与上级主管部门、科研单位、供货厂家等的组织协调,冲击地压事故处理组织协调。 1.防冲日常工作组织协调 (1)防冲日常工作由防冲办负责组织协调,各相关单位必需严格按防冲规定和防冲措施执行。 (2)防冲人员在工作面进行冲击地压数据收集、冲击地压治理施工时,所在区队要主动协作,供应便利,不得以任何理由阻挠。 (3)工作面的防冲设备,除专业防冲人员外,其他人不得随意挪动、损坏,不得用作他用。 (4)防冲人员要留意保持施工地点卫生,做到施工地点干净、无积水、无垃圾、无污水、无杂物等。 (5)进行防冲检查时,防冲办、生产技术科、平安监察处和相关
9、责任区队要按时派人参与,不得以任何理由拒绝参与。 (6)召开防冲专业会议时,由防冲办负责召集,相关单位接通知后必需按时参与,不得迟到与早退。 (7)各种防冲资料,各单位要刚好报送防冲办,由防冲办负责整理、保存。 2.与上级主管部门的组织协调 (1)防冲相关工作须要与上级主管部门进行协调时须事前向矿分管领导汇报。 (2)应充分了解、驾驭防冲各项规定和上级主管部门的相应办事程序,在沟通协调前要提前做好相应的打算工作(如:文件、资料和涉及到的问题)。 (3)充分敬重上级主管部门的办事程序、要求,必要时要进行事先沟通。 3.与科研单位、供货厂家的组织协调 (1)与科研单位、供货厂家之间的关系协调应贯穿
10、施工项目管理的全过程。协调的目的是促进协作,协调的方法是执行合同,协调的重点是资金、质量和进度问题。 (2)防冲办在施工打算阶段应要求科研单位、生产厂家按规定的时间履行合同约定的责任,保证工程顺当开工。防冲办应在规定时间内担当合同约定的责任,为开工后连续施工创建条件。 (3)防冲办应刚好向科研单位、生产厂家供应有关的生产安排,统计资料,工程事故报告等。科研院校、生产厂家应按规定时间向防冲办供应技术资料。 (4)防冲办应在设计、图纸会审、设计洽商变更等环节中与设计单位亲密协作,同时应接受科研单位、供货厂家对双方的协调。 (5)与供货厂家的协调应依据供应安排,在内部市场办公室指导帮助下进行。 (6
11、)防冲办与科研单位、生产厂家关系的协调按合同中的有关技术关系、经济关系执行,正确处理项目进度限制、质量限制、平安限制、成本限制、项目生产要素管理和现场管理中的协作关系。防冲办还应对科研单位、生产厂家的工作进行监督和支持。 4.冲击地压事故处理组织协调 当发生冲击地压事故时的处理组织协调按兴隆庄煤矿平安生产事故应急救援预案中冲击地压事故应急预案相关规定执行。 5.其他防冲工作组织协调 未尽事项由总工程师或防冲副总工程师召集防冲办及其相关单位以专业会议的形式进行组织协调。 防冲管理工作组织协调制度 为促进防冲工作的有序开展,保证矿井冲击地压防治工作顺当进行，制定本制度。 组织协调分为防冲日常工作组
12、织协调，与上级主管部门、科研单位、供货厂家等的组织协调，冲击地压事故处理组织协调。 1防冲日常工作组织协调 （1）防冲日常工作由防冲办负责组织协调，各相关单位必需严格按防冲规定和防冲措施执行。 （2）防冲人员在工作面进行冲击地压数据收集、冲击地压治理施工时，所在区队要主动协作，供应便利，不得以任何理由阻挠。 （3）工作面的防冲设备，除专业防冲人员外，其他人不得随意挪动、损坏，不得用作他用。 （4）防冲人员要留意保持施工地点卫生，做到施工地点干净、无积水、无垃圾、无污水、无杂物等。 （5）进行防冲检查时，防冲办、生产技术科、平安监察处和相关责任区队要按时派人参与，不得以任何理由拒绝参与。 （6）
13、召开防冲专业会议时，由防冲办负责召集，相关单位接通知后必需按时参与，不得迟到与早退。 （7）各种防冲资料，各单位要刚好报送防冲办，由防冲办负责整理、保存。 2与上级主管部门的组织协调 （1）防冲相关工作须要与上级主管部门进行协调时须事前向矿分管领导汇报。 （2）应充分了解、驾驭防冲各项规定和上级主管部门的相应办事程序，在沟通协调前要提前做好相应的打算工作（如：文件、资料和涉及到的问题）。 （3）充分敬重上级主管部门的办事程序、要求，必要时要进行事先沟通。 3与科研单位、供货厂家的组织协调 （1）与科研单位、供货厂家之间的关系协调应贯穿施工项目管理的全过程。协调的目的是促进协作，协调的方法是执行
14、合同，协调的重点是资金、质量和进度问题。 （2）防冲办在施工打算阶段应要求科研单位、生产厂家按规定的时间履行合同约定的责任，保证工程顺当开工。防冲办应在规定时间内担当合同约定的责任，为开工后连续施工创建条件。 （3）防冲办应刚好向科研单位、生产厂家供应有关的生产安排，统计资料，工程事故报告等。科研院校、生产厂家应按规定时间向防冲办供应技术资料。 （4）防冲办应在设计、图纸会审、设计洽商变更等环节中与设计单位亲密协作，同时应接受科研单位、供货厂家对双方的协调。 （5）与供货厂家的协调应依据供应安排，在内部市场办公室指导帮助下进行。 （6）防冲办与科研单位、生产厂家关系的协调按合同中的有关技术关系、经济关系执行，正确处理项目进度限制、质量限制、平安限制、成本限制、项目生产要素管理和现场管理中的协作关系。防冲办还应对科研单位、生产厂家的工作进行监督和支持。 4冲击地压事故处理组织协调 当发生冲击地压事故时的处理组织协调按兴隆庄煤矿平安生产事故应急救援预案中冲击地压事故应急预案相关规定执行。 5其他防冲工作组织协调 未尽事项由总工程师或防冲副总工程师召集防冲办及其相关单位以专业会议的形式进行组织协调。
