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1、一、编制说明1 编制原则1。1本施工组织设计是指导本工程施工过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人委托，针对本工程特点和有关要求而编制的规划性文件，也是本工程的质量、进度、安全计划.1.2本施工组织设计系本工程资料文件的组成部分，着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施，以及安全生产、文明施工措施等编制。2 编制依据2.1本工程的招标文件、勘察报告、桩基平面布置图2。2相关规范和标准（1）建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002）(2）建筑桩基技术规范（JGJ942008）。（3)钻孔灌注桩（2004浙G23）。（4）建筑地基处理技术规
2、范（JGJ79-2002)。（5）混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002）（6）建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001）(7）建筑施工安全检查标准(JGJ5999）（8）中华人民共和国工程建设标准强制性条文2。3质量、安全、文明施工的有关规定及文件。2。4本公司对类似工程的施工经验和技术力量装备。2.5我公司的质量手册和程序文件。2。6我公司颁发的管理标准、技术标准和工作标准。3 组织施工的原则3。1坚持执行基本建设程序和我公司质量手册,严格按照工期要求组织施工，发挥工程效益和建设投资效益。3.2加强施工总平面管理，合理安排施工场地，组织好现场文明施工。3.3加
3、强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料,降低成本，多快好省地完成该工程施工任务.二、工程概况1 工程概况拟建工程35#、36#、38、40、41、42#、43#楼共7幢高层住宅及一个地下汽车库组成，整个地下室平面形状不规则，分为D、E、F三个区块，建筑层数为地下二层，地上十八层，总建筑面积为92849.55平米，其中地上面积65454.75平米，地下面积27394。8平米.建设单位：杭州余杭区乔司街道农民多层公寓建设管理中心代建公司:浙江贝利房地产集团有限公司设计单位：浙江华越建筑设计有限公司设计勘测单位：浙江中材工程勘测设计有限公司监理单位：浙江文华建设
4、项目管理有限公司施工单位：浙江天城建设有限公司三、地形地貌、地层结构、地下水1 地形地貌拟建的杭州市余杭区乔司街道良熟区块农民高层公寓二期项目位于杭州市余杭区乔司街道、世纪大道与望梅路交叉口西南侧。地貌为冲海积沉积平原，拟建施工区域地势平坦，局部略有起伏。2 地层结构 经钻孔揭露，按地基土时代成因、物理力学性质特征差异，将场地内地基土分为7个工程地质层，9个工程地质亚层（详见地质报告）1、第(1)层：杂填土2、第(2-1）层：砂质粉土3、第（22）层:砂质粉土4、第(2-3）层：粉砂夹砂质粉土5、第（24)层：粉砂夹砂质粉土6、第（25）层:粉砂夹砂质粘土7、第（31）层：淤泥质粉粘土夹粉土8
5、、第（32）层：粉质粘土9、第(4-1）层:圆砾10、第（4-2)层：粘土11、第（51)层:粘土12、第（5-2）层：粘土13、第（53）层：粉质粘土夹粉砂14、第(6）层：圆砾15、第（7-2）层：强风化泥质粉砂岩16、第（7-3)层：中风化泥质粉砂岩四、 施工总体部署1 总目标1.1 质量目标：确保通过政府质监部门核验并备案和达到建筑工程施工质量验收统一标准（GB-503002001）合格标准.一类桩达到90以上，没有三类及三类以下的桩。1。2 工期目标：施工总工期100天完成所有桩基工程(钻孔灌注桩）工作。具体桩基施工时间以甲方签发的开工令为准。1.3 安全文明目标：认真贯彻“安全第一
6、、预防为主”的安全工作方针，针对本工程特点强化安全施工管理,确保本工程无较大、重大伤亡事故。在工程施工的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场环保指标达到标准，工地整洁有序，施工标志齐全美观，争创安全文明双标化工地。2 施工总体安排根据本工程现场的实际情况，结合本工程的具体特点，采取“全面施工，重点突击”的施工总体计划，首先进行场地平整,同时搭好临时设施、材料采购及机械设备安装和调试。测量人员同时进行测量放样，做好施工前必须的各项准备工作，确保工程能顺利进行。2.1 施工场地布置（1施工场地和施工通道：施工现场的三通一平基本完成。场地经平整后，在材料堆放区及临时道路进行硬化。（2施工用电：计
7、划进场2台钻孔灌注桩机。钻孔灌注桩机平均每台用电量按50KW考虑，其他用电按100KW考虑，总用电量200KW。(3施工用水：钻孔灌注桩机按平均每台每天用水120立方算，2台用水为240立方，其他用水按50立方计。总用水量为每天290立方。项目部根据施工需要合理布设水管,施工区域每隔50m设一组水龙头，以方便施工用水；生活用水单独接至办公、生活区。（4工地排水：工地排水采用明沟排水系统，明沟沿施工场地四周、临时道路两侧布设排水沟,同时在排水沟（场地四周）处分设若干个集水井，集水井两侧设置沉淀池，施工污水经过沉淀池沉淀后，再用水泵外排，沉淀池由杂工保证随时清理。 (5临时设施计划：钢筋制作场由钢
8、筋加工、钢筋笼成型焊接和钢筋、钢筋笼堆场组成，设置在施工区域道路附近位置。泥浆系统由泥浆池、废浆池及泥浆循环路线组成.分设在场地内桩位较少的位置.办公生活区设置在场地红线范围内，避开桩基施工的作业面。2。2打桩流程钻孔灌注桩施工原则上按场地均匀布设安排桩机进行作业，各相邻桩孔间的间距达不到4倍桩径的，采取跳打的方式，或是相邻桩浇灌砼后不小于24小时的可以顺序施工。五、项目组织管理机构1 现场项目组织管理为保证施工进展顺利并早日竣工，按项目法施工组建项目经理部。项目管理班子是工程施工的指挥中心，是关系到工程施工是否达到预期目标的关键，项目部下设职能部门，配足质量员、施工员、测量员、材料员、计量员
9、、安全员等管理人员。根据生产要素优化组合与动态管理的原则对工程实施系统管理,实行项目经理负责制，使施工过程始终处于统一指挥、协调平衡中。2 现场项目组织网络图项目组织网络图项目经理项目工程师施工管理放样成孔制笼灌砼物资管理设备配件材料 质安管理质检安检文明环保 技术管理资料计量试验检验3 项目部管理人员及工作职责3.1现场项目部管理人员项目经理:徐华明技术负责人：陈生海安全员：夏念德、吴杰质量员：戴晓国材料员：陈亦斌施工员：林彬彬3.2 各主要岗位工作职责（1)项目经理职责认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标全
10、面完成。组织编制工程项目施工级织设计，包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。根据公司年（季）度计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。严格财经制度，加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。对工程项目有经营决策和生产指挥权，
11、对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权,以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权.有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。(2）项目技术负责人的职责负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度.组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续.组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。经常检查工程技术档案资
12、料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。组织好设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。监督隐蔽、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成.处理项目工程质量缺陷，发生质量事故以书面形式及时在主任工程师的领导下具体处理本工程的质量问题。开展新技术推广工作。针对施工项目中涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施
13、工技术难题.组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。（3）施工员的职责认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。组织电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施
14、工项目按质按期交付使用。不得安排无证人员进行特种作业。参加半月一次的安全检查并做好整改工作。（4）质量员职责向所有检查范围的分部分项工程、各工种进行规范和质量要求技术交底。及时进行隐蔽工程验收和及时复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做好项目齐全、真实、准确.对不符合要求的分项及时指导返工修补，做到不合格部位不隐蔽不漏检并重新评定质量等级.组织管辖区域内的质量互检，按细则实施奖惩.对各种材、成品、半成品使用前进行验收,禁止不合格材料的使用。(5）安全员职责贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规
15、定的落实，消除事故隐患,分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作.督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用.参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的再次发生.4 设备配置及人员配备4。1设备配置(主要施工机械设备表)序 号机 械 或设备 名 称型号 规格数量国别产地
