《护理行政管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护理行政管理制度（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、护理行政管理制度护理部工作制度一、根据院工作计划，结合临床医疗和护理工作实际，定期拟定医院护理工 作计划，经分管领导批准后，具体组织实施。二、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻 执行，提高基础护理和疾病护理的质量。三、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡，加强 对护士长的具体指导，充分发挥护士长的作用。组织护士长查房和各科之间定期 交叉检查和不定期检查。四、负责全院护理人员的业务培训提高。开展业务知识的学习和操作技术的 训练，统一常规技术的操作规程和定期考核。开展业务教育和举办短期学习班， 加强护理工作的技术管理，开展护理工作的技术管理，开展护理
2、工作的科研和技 术革新活动，不断提高护理技术水平。五、全面实施以病人为中心的整体护理六、做好病房管理，达到环境整洁，安静，舒适，安全，工作有序的要求。 对患者进行住院指导和生活管理，搞好基础护理，合理控制陪护，积极创造条件， 搞好病房设置规范化。七、定期对各科（病房）常备药品，器械物品的领取，保管和使用情况进行 检查。八、了解或参加各科开展的新业务，新技术及危重病人的抢救。九、经常深入科室了解实际情况，督促检查各项工作的落实，杜绝护理事故， 减少护理差错的发生，分析护理工作质量，发现问题及时解决，并做好记录。定 期向院长汇报工作，提出改进措施。十、掌握全院护理人员的工作学习，思想情况，做好思想
3、政治工作，关心护 士生活。护理质量管理委员会工作制度一、护理质量管理委员会，在主管副院长的指导下，由护士长具体牵头并独 立行使护理质量管理职责，全院护理人员参与和开展的日常工作，兼容质量管理 与日常工作为一体的常设机构。二、医院质量管理委员会时医院管理的重要组成部分，也是医疗卫生工作的 重要一环，护士的高尚医德时做好护理工作的的重要保证，她协调着护理人员与 病员，社会与医务工作人员之间的关系，护理人员应当遵守护理规范和要求。三、医院护理质量管理委员会主要任务是负责医院门诊部，手术室，住院部 病房，妇产科，供应室，急诊科，治疗室，注射室，抢救室及换药室的护理质量 控制。四、开展全院护理质量教育，
4、努力提高护理人员的质量意识，对全院护理质 量实行目标责任制，并将责任落实到科室和人。五、负责草拟，制定，修改和完善医院护理质量管理方案；负责检查落实护 理质量管理的执行情况，按规定时间进行护理质量大检查和评比。六、定期组织护理人员业务学习操作，讲座，专题讨论，定期对护理人员进 行业务操作考试，定期对护理人员进行业务知识考试。七、认真调查研究，做好护理操作的质量分析，发现质量上存在的问题和隐 患要及时处理并改进措施。护士长夜间查房制度夜查房：由全院护士长轮流参加。一、护士长夜间值班时，行使护理部工作职权，负责检查指导全院护理工作。 值班者要履行职责，严谨认真，不漏岗，做到每夜有重点检查内容。二、
5、查房内容：了解各病房的工作量，重病人护理，陪护管理，环境管理， 抢救物品的准备，值班护士掌握病情的程序和工作态度。三、发现大问题逐条记录，次日向护理部汇报，必要时应及时纠正。遇到技 术上的困难应及时指导，对病房共有的问题，提交护理部在护士长会议上讨论解 决。四、查房形式：凡参加夜间查房者，都必须按表格要求逐项填写，严格按检 查项目进行检查。如发现问题则详细记录在有关栏目内，并按检查标准给予打分， 次日将护士长夜间查岗记录本上上交护理部。同时值班护士向所属病区护士长汇 报，次日晨在交班时向全科人员传达检查情况，对所存在问题采取必要措施及时 改正。午夜，节假日护理质量督导制度一、执行护士长夜查房制
6、度。二、由护理部主任，护士长组成督导组，对各科室进行不定期抽查。三、加强中午班，大小夜班及节假日的督导力度，保证护理安全。四、重点科室如急诊科，手术室，ICU等高风险科室要重点检查。五、根据科室特点检查：人员在岗情况，抢救药品，物品，器材的配备，抢 救程序及措施落实，基础护理及服务质量的到位情况等。六、督导过程中发现的问题要及时反馈，并以质量改进建议书的形式反馈到 本科护士长，限期改正，达到持续改进的目的。护理执业人员准入制度一、从事临床护理工作的人员，必须遵守中华人民共和国护士管理办法。二、护理人员必须持有效护士执业注册证上岗。三、护理人员必须按规定每两年注册一次，每年医学继续教育学分不得低
7、于25分（其中I类学分不少于5分）四、凡无注册证者，不许从事临床护理工作。护理人员紧急替代制度一、因工作繁忙而人员紧缺时，护士长在本科内进行调配，及时替代。二、若本科内不能解决，由护士长汇报护理部进行全院调配，及时替代。三、所调人员应具备一定的工作能力。并完成替代科室的各项工作任务，保 证护理质量。四、在夜间或节假日值班时，值班人员因特殊原因不能继续工作，或遇有疑 难操作不能完成时，要立即向护士长或护理部汇报，及时顶替完成工作任务。护理人员请假制度一、病假需凭本院“诊断证明”。二、护士长请假由护理部主任批准；护理部主任休假或外出须事先向主管院 长请假。三、护士有病或有事，须本人亲自来医院请假，
8、经护士长同意后，按提休或 补休处理，不准电话请假。四、因疾病等原因不能上夜班者，须于接班前2小时交假条，以免影响工作 和人员安排。上班时间离岗要请假，一般不超过30分钟，超过者按半天事假计算。“五个到位”服务管理制度“五个到位”，即就诊有人引，检查有人陪，手续有人办，困难有人帮，出 院有人送，服务过程中要突出“以人为本，满意服务”的服务理念。一、严格按照“五个到位”内容服务于患者，门诊患者在导医人员帮助下解 决就诊过程中出现的问题。二、住院患者必须由导医人员协助办理住院手续并送到病房。三、住院患者外出检查应有陪检人员负责陪送到检查科室。四、住院期间要真诚对待病人，尽量满足不同层次人群的需要；出
9、院时做好 健康宣教，热情送出病房。五、护理部和科护士长采取科学的监控措施，不断督促落实，提高服务满意度。护理人员奖惩制度一、奖励制度：1. 助人为乐，在社会上受到好评，为医院赢得荣誉。2. 见义勇为，为保护医院财产，病区安全及患者安全作出贡献。3. 服务态度好，经常受到患者，家属，周围同志及领导的好评。4. 及时发现问题，有效地杜绝差错，事故，护理并发症及护理纠纷的发生。5. 认真带教，同学普遍反映好的。6. 带病坚持工作，主动加班加点，积极想尽办法为患者解决实际困难。7. 全年全勤，全年上夜班多于12 0天。8. 每年在正式期刊，报纸上发表专业文章，积极参与科研，著书成绩显著。9. 为医院或
10、科室发展提出合理化建议，并采纳后产生一定效果的。10. 在市级以上单位中，团队精神好，为医院赢的荣誉者。凡符合以上内容 之一者，均可酌情分别给予口头，通报表扬或奖金奖励等。二、惩戒制度(分为劝告，警告，停职，免职处罚)：1. 有下列情况之一者给予劝导批评。(1) 上班浓妆艳抹，佩戴醒目首饰。(2) 违反护士仪表规范。(3) 在病房中扎堆聊天，大声说笑；工作时间干私活，看小说，睡觉；长 时间打私人电话，聊天；迟到，早退，无故不按时交接班；上班使用电脑玩游戏。(4) 穿工作服到院外，食堂，会议室。(5) 对意外事故或重大事件未及时报告。(6) 在院内喧吵或辱骂，干扰医院正常秩序。2. 有下列情况之
11、一者给予警告处分：(1) 未经许可在工作时间内擅离职守。(2) 散播错误的恶意的信息或谣言。(3) 未经请假规定无故缺席。(4) 违反公共道德或礼仪标准。(5) 护理人员在进行护理操作过程中违反操作规程(6) 不服从调配。(7) 不能完成正常工作任务。(8) 临时送假条，致使护士长无法调班。(9) 不虚心接受批评，检查，指导。(10) 对上级交代的工作不按时完成。3. 有下列情况之一者给予停职检查处分：(1) 由于工作疏忽，责任心不强，发生护理差错，纠纷，护理并发症及发 生上述情况后隐瞒不报。(2) 在护理操作过程中违反操作规程，给病人带来痛苦，给医院造成不良 影响着。4. 有下列情况之一者给
12、予免职处理：(1) 伪造医疗护理记录而且情节严重者或私自将病例记录的信息透露给他 人。造成不良后果。(2) 偷窃或有意毁损医院或他人的财务。(3) 工作期间自行注入麻醉药物或非法倒卖毒，麻，限，剧药。(4) 以任何方式殴打或伤害患者及他人。(5) 在护理工作中出现严重过失，给医院造成不良影响或重大经济损失。(6) 拒绝主管及上级领导的指导或工作安排。(7) 值班时脱岗造成严重后果者。(8) 索要，接受患者或家属财，物，对医院声誉造成不良影响。5. 说明：(1) 停职指暂停1周以上，停职期间停发劳务费。(2) 出现差错，事故而发生护理纠纷按医院规定给予处理绩效工资。新业务新技术准入管理制度一、拟
13、开展的新技术，新项目应符合国家的相关法律法规和各项规章制度。二、拟开展的新项目应具有科学性，有效性，安全性，创新性和效益性。三、拟开展的新技术，新项目必须资质证件齐全，并提供加盖本单位印章的 复印件备查；使用资质证件不齐的医疗器开展新项目，一律拒绝进入。四、拟开展的新项目使用资质证件齐全的药品，并提供加盖单位印章的复印 件备查；使用资质证件不齐的药品开展新项目，一律不准进入。护理制度实施登记制度一、护理规章制度具有法规性和强制性，是护理人员必须严格执行和遵守的规则。二、护理规章制度的实施对维护护理工作正常秩序，确保护理任务的完成， 提高护理质量具有重要的工作。三、护理规章制度的制定必须遵循科学
14、性，实用性，相对稳定性的原则。四、护理人员要熟悉规章制度的内容和要求，这是贯彻落实规章制度的基础。五、贯彻落实规章制度要严格要求，严格管理。六、严格执行护理工作制度的各项登记制度。建立并实施交接班制度，医嘱 查对制度，危重病人上报登记，护理事故差错缺点上报登记制度，皮肤压伤登记 制度，输血登记，病人转科登记，医疗废物登记，一次性使用医疗器械销毁登记， 护理查房，会诊，病历讨论记录，修养员座谈记录，健康教育指导登记，新业务 新技术准入登记等相关登记制度。七、护理管理人员要加强监督检查规章制度的执行情况，发现问题，坚决予以 纠正。护理部有关科室协调关系制度一、为保证护理工作的顺利进行，护理部要加强
15、与相关科室的沟通协调。二、严格履行岗位职责，需与相关科室共同完成的工作，要积极主动，密切 配合，保证工作的顺利进行。三、涉及重大事项或部门之间解决不了的，要及时按程序向分管领导请示汇 报，不能延误工作的正常开展。四、协调要讲成效，本着及早协调相结合的原则，协调过程中按照科学的标 准进行。五、护理部与相关科室要统一思想，顾全大局，对工作中出现的矛盾和分歧 要主动沟通协商解决。保证有条不稳的完成各项工作，实现医院的整体目标。护理文件管理制度一、各项护理文件书写要及时，准确，真实。二、护理文件由病房护士长负责管理，护士长不在时，由办公室或值班护士 负责管理。三、病区护理文件摆放有序，病历中的各种表格均应排列整齐。不得撕毁， 涂改或丢失，用后归还原处。四、病人不得自行携带病历出科室，出院或死亡病历按规定顺序排列。体温单，医嘱执行单，护理记录单，手术护理记录单与医疗病志同时归档由病案 室统一保存。五、医嘱本，交班本等其他护理记录按规定要求书写，并妥善保存一年，侧温本保存三个月，以备查阅。护士长应每周检查各种护理记录单的书写质量12次，做好质控
