某广场购物中心设计及施工图设计招标文件

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1、万达广场购物中心初步设计及施工图设计招标文件_万达广场购物中心初步设计及施工图设计招标文件编号:招标人:_有限限公司(盖章)日期:_年_月_日目 录录第1章投投标须知知一、前附附表 二、总则则(一)项项目概况况(二)投投标费用用(三)其其他三、招标标文件(一)招招标文件件的组成成(二)招招标文件件的解释释和答疑疑(三)招招标文件件的修改改(四)现现场勘察察四、投标标文件的的编制(一)投投标文件件的语言言(二)投投标文件件的组成成(三)标标书制作作要求(四)投投标有效效期(五)投投标保证证金(六)投投标文件件的签署署五、投标标报价原原则(一)投投标报价价六、投标标文件的的递交(一)投投标文件件的

2、密封封(二)投投标截止止时间(三)投投标文件件的修改改与撤回回七、开标标八、评标标(一)评评标工作作(二)评评标原则则九、合同同的授予予(一)合合同授予予标准(二)中中标通知知书第2章 技术术规范第3章 投标标格式一、投标标书二、开标标一览表表三、报价价表四、法定定代表人人资格证证明书五、授权权委托书书六、项目目负责人人及主要要技术负负责人简简历表七、主要要设计人人员表八、近33年来所所设计工工程情况况一览表表九、目前前正在设设计工程程情况一一览表第4章合合同格式式第1章投投标须知知一、前附附表工程名称称_万达达广场购购物中心心项目初初步设计计及施工工图设计计建设地点点联 系 人电 话传 真招

3、标稽查查电话大连万达达商业地地产股份份有限公公司审计计部,电电话:0010-8588533397传真:0010-8588531131大连万达达商业地地产股份份有限公公司成本本部指导导检查组组监督联联系方式式:电话:001088585531889、001088585530778、001088585530886; 邮箱:wdccbzjjwaandaa.coom.ccn。招标方式式邀请招标标招标范围围承包方式式总价包干干总建筑面面积平方米投标保证证金万元人民民币(现现金)设计周期期初步设计计_个个日历日日,施工工图设计计_个个日历日日投标文件件份数技术标:一套正正本、二二套副本本,两套套电子文文件商

4、务标:一套正正本、一一套副本本,两套套电子文文件招标文件件领取招标文件件由招标标人于 年年 月 日发发出(以以特快方方式寄出出,投标标人在收收到招标标文件后后,应立立即书面面传真确确认)投标文件件递交递交至:_万万达广场场有限公公司地 址址:接收人: 联系系电话:投标截止止时间:_年年 _月 _日_时投标有效效期自投标截截止时间间起900个日历历日内有有效开户银行行及帐号号开户名称称:开户银行行:账号:开标地点点地 址址: 开标时间间同投标截截止时间间,如有有变化,招标人人将另行行通知各各投标人人开标方式式投标人述述标,公公开开标标评标办法法综合评分分法二、总则则(一)项项目概况况1 项项目名

5、称称:_万万达广场场购物中中心项目目初步设设计及施施工图设设计。2 项项目地址址:详见见设计任任务书。3 项项目概况况: 详详见设计计任务书书。4 设设计范围围及内容容:详见见设计任任务书。(二)投投标费用用投标人应应承担其其编制投投标文件件与递交交投标文文件所涉涉及的一一切费用用。不管管投标结结果如何何,招标标人对上上述费用用不负任任何责任任。(三)其其他1 投投标人资资质要求求(1)投投标人必必须是具具有国家家批准的的甲级工工程设计计资质的的设计单单位。(2)本本次招标标采用资资格预审审的办法法。在整整个招标标过程中中,若投投标人资资格条件件与资格格预审发发生实质质性改变变,尤其其是主要要

6、设计人人员(包包括但不不限于项项目负责责人及专专业负责责人等)低于于资格预预审的水水平,招招标人有有权随时时取消其其投标或或中标资资格。2 其其他(1)中中标人不不得将设设计任务务转让或或分包给给其他单单位,否否则,招招标人有有权终止止合同,中标人人承担违违约责任任,所造造成的一一切损失失均由中中标人负负责。(2)中中标人须须自行负负责向当当地政府府主管部部门申领领办理一一切手续续并获得得所有为为承担本本承包工工程设计计所需之之证明等等全部文文件。若若中标人人未能在在规定时时间内获获得上述述所需之之证明文文件,无无法与招招标人完完成合同同签署工工作,则则中标人人除需自自行承担担其全部部责任外外

7、,还应应赔偿招招标人因因此遭受受的全部部损失。(3)在在发出中中标通知知书之前前,招标标人保留留增加或或减少本本次招标标内容的的权利。(4)招招标人有有权选择择任何投投标文件件,且无无需解释释选择或或否决任任何投标标文件的的原因。(5)招招标人提提供的各各种指标标,作为为投标人人的参考考,投标标人如有有节约成成本、节节省工期期和控制制质量的的建议和和方案可可以作为为投标补补充向招招标人提提出。三、招标标文件(一)招招标文件件的组成成1 招招标文件件包括下下列内容容:(1)投投标须知知。(2)技技术规范范。(3)投投标格式式。(4)合合同格式式。2 投投标人应应认真审审阅招标标文件所所有的内内容

8、,如如果投标标人的投投标文件件不能实实质性地地响应招招标文件件要求,该投标标文件将将被拒绝绝,责任任由投标标人承担担。3 投投标人应应该认真真检查招招标文件件是否完完整,若若发现缺缺页或附附件不全全时,应应及时向向招标人人提出,以便补补齐;否否则,责责任由投投标人承承担。4 投投标人须按招招标文件件的要求求投标。若投标标人的投投标文件件含有与与招标文文件不符符的要求求,其投投标可能能不获接接纳。如如果有任任何其他他建议,可在投投标时另另外列明明该等建建议对工工期及标标价的影影响。5 凡凡是获得得本招标标文件的的投标人人,均应应当对招招标文件件保密。(二)招招标文件件的解释释和答疑疑1 投投标人

9、在在收到招招标文件件后,若若有疑问问需要澄澄清,应应于投标标截止时时间3个日历历日前以以书面形形式(包包括书面面文字、传真等等)向招招标人提提出,招招标人将将以书面面形式予予以解答答。2 所所有问题题的解答答,将在在2个日历历日内提提供给所所有投标标人。由由此而产产生的对对招标文文件内容容的修改改,以有有编号的的修改书书方式发发出。投投标人在在收到修修改书后后,应立立即以传传真等书书面形式式向招标标人确认认收悉。投标人人不予确确认的,不影响响修改书书的效力力,且招招标人有有权取消消该投标标人的投投标或中中标资格格。3 投投标人对对招标文文件自行行做出的的理解、解释、推论和和应用,招标人人概不负

10、负责。投投标人由由于对招招标文件件的任何何误解所所造成的的后果,均由投投标人自自负。(三)招招标文件件的修改改1 投投标人应应注意,在整个个招投标标期间,招标人人有权对对招标文文件的内内容进行行修改、增订、删除,并可以以向投标标人发出出进一步步的书面面指令,投标人人应遵照照执行。2 在在投标截截止时间间3个日历历日前,招标人人都有权权以有编编号的修修改书方方式修改改招标文文件。修修改书作作为招标标文件的的组成部部分,对对投标人人起同等等约束作作用。投投标人每每次收到到修改书书后,应应立即以以传真等等书面形形式向招招标人确确认收悉悉。投标人人不予确确认的,不影响响修改书书的效力力,且招招标人有有

11、权取消消该投标标人的投投标或中中标资格格。3 为为使投标标人在编编制投标标文件时时把修改改书内容容充分考考虑进去去,招标标人可以以酌情延延长递交交投标文文件的截截止时间间。具体体时间将将在修改改书中写写明。4 当当招标文文件、修修改书内内容相互互矛盾时时,以最最后发出出的修改改书为准准。(四)现现场勘察察1 投投标人可可对工程程现场和和周围环环境自行行考察,以获取取需投标标人负责责的有关关投标准准备和签签署合同同所需的的材料。投标人人投递投投标文件件的,视为投投标人在在其投标标文件中中已充分考考虑了现现场及周周边环境境等因素素。2 投投标人需需要招标标人解答答的问题题,对招招标文件件有疑问问需

12、要澄澄清的,应当以以书面形形式向招招标人提提出。3 招招标人向向投标人人提供的的有关资资料和数数据是招招标人现现有的能能使投标标人利用用的资料料。招标标人对投投标人由由此而做做出的理理解、推论、结论和应应用概不不负责。4 在在现场勘勘察进程程中,投投标人如如果发生生人身伤伤亡、财财物或其其他损失失,无论论何种原原因所造造成,责责任均由投标标人自负负,招标标人概不负责责。四、投标标文件的的编制(一)投投标文件件的语言言投标文件件及投标标人与招招标人之之间与投投标有关关的来往往通知、函件和和文件均均应使用用中文(简体)。(二)投投标文件件的组成成投标人的的投标文文件分商商务标和和技术标标,商务务标

13、、技技术标分分开制作作。1 商商务标包包含以下下内容:(1)投投标书。(2)法法定代表表人资格格证明书书。(3)授授权委托托书、被被授权人人身份证证复印件件。(4)资资格证明明材料:营业执执照、企企业资质质等级证证书复印印件等。(5)报报价表:按初步步设计、施工图图设计、【室内内管网综综合设计计、室外外管网综综合设计计】及现场场施工服服务单价价包干(室外管管网综合合的设计计范围详详见设计计任务书书)。2 技技术标包包含以下下内容:(1)工工程设计计组织方方案。(2)工工程造价价控制措措施:投投标人应应根据建建筑方案案及自身身实力,承诺本本工程的的限额设设计指标标,限额额内容包包括每平平方米建建

14、筑面积积的钢筋筋含量、混凝土土含量,该指标标将作为为评标时时的重要要考虑因因素(详详见附表表格式)。在确确定中标标人后,招标人人将与中中标人共共同协商商确定限限额设计计指标,并落实实到合同同中。(3)设设计质量量管理和和质量保保证。(4)对对规划设设计管控控要点及及现场服服务的落落实及承承诺。(5)投投标人的的业绩和和信誉,对招标标文件的的响应。(6)主主要设计计人员表表:主要要针对招招标人提提出的要要求做出出相应的的人员、时间、设备等等安排,其中的的设计组组织设计计须包括括项目设设计管理理框架图图、主要要设计人人员姓名名及履历历简介(包括学学历职职称曾曾担任职务务现任任职务、专业、从业年年限、完完成类似似工程实实例、设设计人员员资质证证书等)。该设设计人员员一经确确认,未未经招标标人事先先书面同同意,不不能更换换,如有有更换,新的设设计人员员资历经经验等不不得低于于被替换换的设计计人员,且须经经招标人人事先书面面同意。但设计计人员的的能力不不能满足足设计任任务的要要求,招招标人有有权要求求更换,中标人人必须及及时更换换。(7)协协助招标标人通过过政府报报批报建建的相关关工作。(8)本本工程设设计深度度要求按按照国家家有关编编制

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