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1、撰写人：_日 期:_推荐竞聘上岗演讲稿九篇 竞聘上岗演讲稿 篇1 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!节日的欢歌笑语还未远去,春天的清新气息已扑面而来。走进春天，人们播种希望,放飞梦想！走上讲台,我们“指点江山”，慷慨激昂! 一、我为什么要参加此次竞聘？ 是对金融工作的至爱和强烈的责任感，促使我义无返顾地走上了这个属于强者的讲台。我202X年来到银行工作,屈指算来已经x个年头。我的青春在这里激扬，我的梦想在这里实现，我深深地热爱着金融工作,更深深地热爱着商业银行这片沃土,愿意为了它的蓬勃发展而竭尽全力。所以,我来了！ 二、我凭什么参加竞聘,我的优势在哪里? 经过认真的思考,我认为凭借以下优势，
2、自己完全可以胜任这一工作： 首先,敬业的精神,是自信的坚强支撑 从走上工作岗位的第一天起,我就树立了一个坚定的信念,认认真真做人，踏踏实实做事。多年来,不管是在一线基层岗位，还是在中层管理岗位,我都能做到无私奉献,追求卓越。比如,我现在的工作内容之一就是在防范与化解经营风险的前提下,引导客户经理做好业务拓展与维护。无论多忙多累，在接到客户经理的业务咨询电话时,我都能做到耐心细致地解答，并给出最佳的工作建议。同志们都戏称我的手机是业务热线,随叫随应!我相信,对事业的执着，是我克服困难,做好工作的最有力保障。 其次，丰富的经验,是自信的坚实基础 众所周知,经验是最宝贵的财富,是做好工作的基础和前提
3、。工作以来,我先后从事过出纳、会计记帐、联行、信贷员、信贷辅导员等工作。202X年3月我在公开竞聘中脱颖而出，走上支行中层干部的岗位,先后担任信贷部副经理和信贷科副科长。回顾xx年的风雨历程，我有很多感慨。202X年来，我体验过基层工作的烦琐,感受过营销和信贷工作的艰辛,更深知风险防控工作责任的重大。0年来,在不同工作岗位的锻炼和磨砺中，我积累了丰富的工作经验,成为既具有扎实的理论基础,熟悉国家金融政策和法律法规，又懂营销，善管理，工作中能够独当一面的复合型人才。这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。 第三，出色的工作能力,是自信的可靠保障 我具有较强的工作能力,工作业绩突出。年中,我曾多次
4、获得“先进工作者”荣誉称号。在分管国际业务期间，还连续多年被当地外经贸局评为先进工作者。去年，我收回执行款500多万元，我部门也获得了优秀管理奖。另外我的一文，由于观点新颖，方法实用，已被人民银行选为范文。这些金灿烂烂的荣誉,从一个侧面印证了我的工作能力，我更愿意将它们转化为进一步做好工作的强大动力。 最后,良好的综合素质,是自信的重要依托 我具有顽强的意志品质和能吃苦、肯钻研的性格特征。正是凭借这股“钻劲”,我通过了素有“天下第一考”之称的司法考试，成为市农行有此资格证书的唯一一人，为进一步做好工作夯实了基础。另外，我为人随和、谦虚、具有良好的群众基础,这也是我做好工作的重要保障。三，如果竞
5、聘成功，我能够做些什么? 行长助理是一名位置特殊的管理者,他既要履行管理职能，又要辅助决策,参与决策，是承上启下的枢纽，肩上有一份沉甸甸的责任。今天，如果承蒙大家的信任与支持，我竞聘成功，我将更加严格要求自己，不负众望,不辱使命,在行长的领导下，全力以赴做好以下工作: 第一、摆正位置，做好行长的助手和参谋 当好行长助理,最重要的是认清角色、摆正位置,今后我将积极为领导分忧,为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我要团结同志，多作调查研究,及时准确地掌握全行各方面工作动态,听取大家的意见和建议,并及时向行领导反馈各方面的信息，充分发挥主观能动性，增强工作的预见性，力求想在领导之
6、先,做到“未雨绸缪”而非“亡羊补牢”，做到“雪中送炭”而非“雨后送伞”,切实履行指导、协调、监督、服务等职能，向领导提出合理化建议和设想。 第二，差异服务,做好优良客户的维系工作 当前,我支行工作的“瓶颈”是门市业务量超负荷运转，排队现象突出,低端客户挤高端客户的现象时有发生。如何解决这一问题呢?1,对客户进行综合评价,细分客户,对低端客户，想方设法退出;对一时无法退出的，考虑通过电子银行、自助设备等实现网点外分流。 ,在营业大厅配置迷你自助设备,通过大堂引导员做好客户识别和分流工作,并将渠道分流的指标与引导员的工作挂钩,以节省人力资源向高端客户维护及客户经理岗位倾斜。3,提高前台柜员维护意识
7、,做好前来办理业务的大额存款客户资料详细登记工作,逐步建立完善的大客户档案，便于加强与大客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。 4,根据本地人讲究效率、接受新事物较快等特点，积极“造势”，开展多种营销活动,让客户真正享受到实惠,改客户被动摊派式接受电子银行产品为主动快乐式接受服务。第三，积极营销,提高我行整体业绩我要以做大做优中小企业优质客户群体为目标,协助行长做好资产业务的营销工作。一方面,要利用自己具有丰富的客户资源和较强的市场拓展能力的优势，积极协助行长改变存贷比过低的局面,力促存贷款等各项业务的蓬勃发展,尽快确立我行业绩在当地商业银行中的“霸主”地位。另一方面,要进一步加强客户经理营
8、销技能和法律法规的培训。特别要以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑。与此同时,要制定适合营销人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度,奖勤罚懒,以最大程度地鼓励客户经理努力拓展市场,打造一支特别能战斗的客户经理队伍，在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户，扩大市场份额，增加我们的赢利能力。 第四,警钟长鸣,做好内控管理工作 银行是经营风险的行业,风险防范是一项必须常抓不懈的基础工作,随着农行股改步伐的加大，外部监管力度越来越大，我们的每项业务必须合法、合规经营。在发展业务时，我将根据自身懂法律、有一定管理经验的优势，协助行长处理好业务发展和风险防范的关系,不断提高员
9、工风险防范意识，引导员工树立按照金融法规、制度办事,规避风险，合规经营的理念,为我行事业的发展保驾护航。 尊敬的各位领导、同志们,“既然选择了远方,便只顾风雨兼程；既然目标是地平线,留给世界的只能是背影!”这就是我的坚定信念和对自己的根本要求。虽然在工作中我可能不是最优秀的,但我会做最努力的。请大家信任我、支持我、考验我! 我的演讲完毕,谢谢大家! 竞聘上岗演讲稿 篇 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好!人生，其实就是一次过程，很多事情失败过，经历过才会懂,才会成熟，才会有收获。首先,我要感谢公司再一次给了我展示自我的机会。几天来,我一直在审视自己，回顾自己的经历,掂量自己的能力。在上一次公开
10、竞聘管理岗位时，我虽然失利了，但是这并不能改变我对移动事业的执着追求。今天，我又站在这个舞台上,接受新的挑战：市场部综合管理员。 竞聘这一职位,我认为自己具备以下几方面优势: 第一是具有较丰富的市场营销工作经验。在移动公司七年多来,先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过，多年的工作经历，培养了我较丰富的市场营销策划能力和市场竞争应变能力。 第二是具有较高的个人素养。我有强烈的爱岗敬业精神,对待工作认真负责、勤奋好学，能认识自己的不足,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。 第三是具有较强
11、的工作能力。在工作中,不断培养自己的工作能力,努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，在各部门工作中均取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力、工作部署能力都有了较大的提高。 下面谈一谈我对应聘职务的理解：市场部综合管理员的工作职责是全力配合市场部主任搞好管理工作,主要做好以下几项工作：第一是，确保完成市场片的各项KPI考核指标，对各项KPI指标要早掌握、早预知并提出具体、细致的完成计划和方法; 第二是，按照市公司各项业务竞赛文件精神，及时制定分公司的各季度竞赛活动并督促各部门落实市公司下达的专业竞赛,同时关注各兄弟单位完成情况
12、，及时沟通借鉴他们的好方法,争取各专业在年度取得名次、获得奖励; 第三是,时刻关注竞争对手动态并策划具体的应对方案，提出具体的合理化建议确保市场主导地位；第四是，抓好宣传工作,确保每季度宣传在市场上占主导地位; 第五是，充分调动市场片员工的工作积极性,发扬团队精神，增强凝聚力与战斗力。我对市场部综合管理员一职充满信心,如果这次竞聘成功，我将从以下几方面进行努力。第一是搞好市场调研，根据本地实际情况及时制定营销政策，并对公司经营情况进行分析总结。 我县人口约42万人,其中城镇人口约6万人,农村人口约36万人，其中农村留守人口约18万人。截止202X年7月我县移动用户规模为8819户，其中城市移动
13、用户数为4298户,占我县城镇人口比为8.5；农村移动用户数为36521户,占我县农村留守人口比为20.29。截止7月份通报数据体现，本年度农村净增通话用户数为1776户，城市净增通话用户数为-247户。从以上数据来看，XX移动用户市场增长点将主要来自农村,我认为如何充分发挥区域营销效果，如何确保城市市场用户不流失，是扭转当前竞争市场格局的主要手段。 我们可以由市场部牵头成立以业务发展为重心的营销服务班,并从各部门抽调营销精英组成骨干力量,制定重奖激励制度,激励所有销售人员全身心地投入到营销工作中。我们不但要做好阵地营销工作还要采取主动上门营销策略。我们的营销队伍还可以配合集团客户经理在各集团
14、单位以降低客户话费或者义务维修手机等名义进行不露痕迹的营销宣传,这样可以让客户对我们产生信任感,进一步稳定集团客户增强营销宣传效果。对于各个社区和临街商铺,我们可以开展地毯式营销,比如通过:发放宣传广告、定制终端实体展示、话费查询服务等方式,让各阶层客户知晓我公司品牌资费以及营销优惠政策。我县共有19个乡镇，行政村约有村，我们不但要把各乡各村的营销宣传工作做细，还要搞好与各乡镇机关、企事业单位关系，为营销打好基础。我们还应该大力发掘和发展具有较强市场竞争能力,并能与当地电信、联通运营商相抗衡的一级渠道，并积极引导一级渠道管理和服务好二级渠道。 第二是做好信息反馈工作,特别是密切关注竞争对手的发
15、展动态,并认真做好整理和分析工作。 我们只有充分加强信息收集工作，密切关注竞争对手动态,才能做到“知己知彼，百战百胜“。在信息化收集上，我们可以：通过走访竞争对手营业现场、通过竞争对手职员、通过各种媒体、通过拜访集团客户等形式了解竞争对手信息,并根据收集和掌握到的各种信息资源，认真做好整理分析工作。对非移动客户进行:电话回访、邮寄调查、面访等形式了解客户消费倾向，有针对性地开展转网工作。 第三是认真传达有关业务管理的规程、规定以及资费政策，并组织实施。 通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式，及时将市公司下发的各项业务管理规定、业务操作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作，让所有员工和代理商第一时间知晓并掌握。第四是搞好安全生产,定期对有价卡、票据、定制终端进行检查，防止各种事故的发生。 对所掌控的有价卡、票据、定制终端的入库、销售、稽核、退库、盘点等工作进行系统管理。建立有价卡、票据、定制终端的领用备查簿，每天进行账实核对,确保账实相符、账表相符、日清日结。特别是在定制终端采购工作上,应该根据市场销售情况、客户使用口碑、员工反馈信息等因素，有计划有组织地采购定制终端,并随时与市公司对口部门保持良好沟通,确保货源充足。第五是协调好经营部与其他部门之间的关系。 加强部门之间的关系协调，关键在于信息的沟通。我们可以采取:分析会、座谈
