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工程改造报批及管理管理处领导决定实施工程的工程项目交工程部执行时，工程部需做下列工作：1. 确定方案，包括初步设计、预算、可行性分析、该项工程主要内容、专业技术要求、工期等。2. 立项、报批。3. 招标、选择施工队伍，对施工队伍进行资质审查，其中包括：营业执照、资质等级证书、安全施工许可证。必要时提供委托书。4. 准备合同。5. 审核报价。6. 送领导审批。7. 领导批准后签约。8. 申请工程预付款。9. 预付款到位后第三天开始施工。协助施工方与保安部签订安全协议、办理进场相关手续。提出注意事项。10. 配合并监督施工，同时做好预检工作。11. 协调工程矛盾使其顺利进行。12.做验收准备及完成各专业的检查验收工作。13.验收合格交钥匙并督促乙方尽快提交竣工图纸及相关资料。
