2023年行政管管理规范13篇

上传人:人*** 文档编号:512547220 上传时间:2022-12-10 格式:DOCX 页数:37 大小:33.37KB
返回 下载 相关 举报
2023年行政管管理规范13篇_第1页
第1页 / 共37页
2023年行政管管理规范13篇_第2页
第2页 / 共37页
2023年行政管管理规范13篇_第3页
第3页 / 共37页
2023年行政管管理规范13篇_第4页
第4页 / 共37页
2023年行政管管理规范13篇_第5页
第5页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年行政管管理规范13篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年行政管管理规范13篇(37页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年行政管管理规范13篇 书目 第1篇装饰公司行政管理部部长岗位规范 第2篇企业行政管理规范 第3篇300mw火力发电厂行政管理/主任岗位规范 第4篇房地产营销部行政管理行为规范规范 第5篇工商行政管理人员着装规范化要求 第6篇行政管理规范要求 第7篇公司员工行为规范与行政管理制度 第8篇300mw火力发电厂岗位规范/行政管理/主任岗位规范 第9篇物业管理行政管理方案规范 第10篇医疗行政管理制度规范 第11篇全市工商行政管理人员着装规范化要求通知 第12篇房地产营销部行政管理礼仪规范 第13篇全市工商行政管理人员着装规范化要求 装饰公司行政管理部部长岗位规范 建筑装饰公司行政管理部部长

2、岗位规范 编号: 级别:中级 岗位名称:行政管理部部长 一、 职责总述: 1、本类工作是在行政副总监督下,办理日常工作。 2、遵守国家和公司内部的规章制度。 3、正常处理指导下属进行日常的办公管理工作。 二、所受监督: 1、接受本公司行政副总经理的指令和监督。 2、在规定的权限内,一般例行公事可单独处理,重要事项须向行政副总请示后执行。 三、所施监督: 有干脆下属:对办公室、总务室、人力资源所属人员有监督、指挥的权限。 四、工作范围: (一)、外联方面: 办理公司与国家职能部门有关事宜及协调关系。 (二)、办公管理方面: 1、公司文档及公章印鉴的管理。 2、公司固定资产、办公用品的选购与管理。

3、 3、公司办公环境、卫生及平安的管理。 4、公司文件打印、抄送、会议记录的管理。 5、公司职工考勤及车辆调配的管理。 6、公司ci 策划及实施。 (三)、人事方面: 1、公司的人事、聘请、培训、考核、考评。 2、公司岗位制度及工作程序的制订、修改和发布。 3、公司人员调动、调聘及离任手续的管理。 (四)、福利方面: 1、公司员工文体活动的安排与实施。 2、公司职工的福利及养老保险手续的管理。 3、公司职工内部婚丧嫁娶的管理。 五、主要权力: 对下属有人事任命、监督、检查及奖罚提议权 六、领导责任: 1、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 2、对工作程序的正确执行负责。 3、对本

4、行政部门所驾驭的公司隐私负责。 七、所需条件: 1、高等专科学校毕业,两年工作阅历以上。 2、了解国家的政策、法规、法令。 3、有肯定处事实力。 八、工作时间: 在制度内工作,早八点至晚五点。 九、工作环境: 公司办公室。 全市工商行政管理人员着装规范化要求通知 关于全市工商行政管理人员着装规范化 有关要求的通知 各县市局、市直各单位、机关各科(室)、协(学)会: 为规范全市工商行政管理人员着装行为,树立良好的执法、办事形象,现就着装有关要求通知如下: 一、基层工商所的工商行政管理人员和市、县(区)局机关干脆从事市场监管、行政执法工作的工商行政管理人员上岗时,应着装。 二、机关其他人员在下列场

5、合应着装: (一)参与重大集体活动及上级组织*; (二)外出执行公务; (三)上级机关来局检查工作; (四)要求着装的其他场合。 三、应着装人员因非公务外出、节假日及女同志怀孕期间,应穿着便装。 四、着装时应按规定佩戴帽徽、肩章、领花。男同志大檐帽帽檐前缘与眉同高,女同志大檐帽稍向上倾;应扣好领钩、衣扣,不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子;冬、夏、春秋制服不得混穿,不得在制式服装外加罩便服。内衣下摆不得外露;男、女长袖立领衬衣做外衣穿着时,应佩戴肩章和制式领带,下摆应扎在裤腰内;穿着短袖开领夏衫,应佩戴肩章和领花,下摆不得扎在裤腰内;男、女长袖立领夏衫与春秋服配套穿着时,应佩戴制式领带。

6、五、着装时,应穿便鞋、皮鞋(含凉鞋,穿凉鞋应前不漏趾后不漏跟),鞋跟高度女同志不得超过4厘米,男同志不得超过3厘米。风纪要严整,男同志不准留大包头、大鬓角和胡须;女同志不准戴外露饰物(耳环、手饰、项链),不得浓妆艳抹、染指、染彩发。 六、着装时应保持服装的整齐,做到仪表端正,举止文明。 七、不准着装到营业性歌舞厅、餐馆参与消遣活动或宴请。 八、着装人员制服因公损坏(丢失)的,由个人出书面报告说明缘由,视状况予以补发;因个人保管不善损坏(丢失)的不予补发。 九、在未经批准或特别要求状况下,发觉应着装人员未按规定着装,应刚好予以订正,进行指责教化,情节严峻者要赐予纪律处分。各单位应定期检查各自着装

7、状况,市局人教科将不定期进行检查。 以上要求,请各单位组织人员仔细学习,严格管理。 300mw火力发电厂岗位规范/行政管理/主任岗位规范 1 范围 本规范规定了总经理工作部主任岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。 本规范适用于总经理工作部主任工作岗位。 2 岗位职责 21 职能范围与工作内容 211仔细贯彻党的路途、方针、政策、执行国家行政、审计等有关的法律,负责总经理工作部全面工作,建立正常工作秩序,落实本公司各项规章制度,保持政令畅通,提高办事效率,确保各项任务的完成。 212 负责批转文件、信访接待、会议支配、车辆管理、生活服务的监督管理、信息传递和协调公共关系等综合行政管理工作。 21

8、3 组织编写行政工作安排和年度工作总结,审核有关业务部门上报的资料、报表和工作文件。 214 制订公司有关行政事务管理工作方面的规章制度,拟订相关的奖惩方法并组织实施。 215 加强本部人员思想建设、组织建设和业务建设,努力推行现代化管理。 216 按行政管理标准监督、检查、评价各部门的行政工作。 217 检查各部门对行政会议的贯彻执行状况。 22 工作关系 221 在总经理领导下开展工作,对总经理负责。 222 在分管范围内,指挥其他岗位开展工作。 223 业务上接受上级主管部门的指导,并做好与相关单位的协调、联系工作。 224 搞好与公司内各部门之间的协作与协作工作。 23 文明办公要求

9、231 坚守岗位,遵守公司各项规章制度。 232 虚心恳切,团结同志。 233 礼貌待人,说话和气,热忱耐性。 234 保持室内清洁,各种物品,定置定位,摆放有序。 235 按规定着装和佩带工作标记。 3 上岗标准 31 思想政治和职业道德 311 坚持本项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中心保持一样,实事求是,亲密联系群众,廉洁奉公,遵纪遵守法律。 312 爱岗敬业,有很强的事业心和责任感,忠于职守,开拓进取。 32 必备学问 321 驾驭领导科学、管理心理学、现代决策学。 322 驾驭国内外办公室工作的现状及发展趋势。 323 驾驭相关计算机应用学问。 324 具有肯定文字水平。 3

10、25 驾驭职代会等企业民主管理工作的原则、程序和方法。 326 驾驭办公室工作的职能、特性及其特点。 327 驾驭保密工作的原则、程序和特点。 328 驾驭办公室工作规范化建设的内容及方法。 329 驾驭本公司行政工作、职工生活福利等重大问题的决策程序和方法。 33 政策法规 331 熟识中华人民共和国全民全部制工业企业法、中华人民共和国公司法、国家行政机关公文处理方法、中国共产党各级领导机关文件处理条例。 332 了解中华人民共和国电力法、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国保密法、电力工业技术管理规定及其他相关法律、法规。 34 技能要求 341 组织对党的路途、方针、政策、国家法律、法规

11、及本公司重大决策的督办查办工作。 342 代表领导协调处理部门、单位之间的看法分歧和工作冲突。 343 组织处理职代会等重要提案及询问。 344 起草重要文件和材料。 345 制订、修改、审定本部各岗位人员的工作标准、经济责任制和各项管理制度、管理标准。 346 组织和指导解决困难的民事纠纷和来信来访事宜。 347 在调查探讨的基础上,对本单位的工作提出建议。 348 提出处理突发性事务的看法和方案,并组织实施。 349 统筹规划办公室各项管理基础工作,设计基础工作的体系和内容。 3410 帮助领导组织处理重大突发性事务。 3411 代表本公司处理与地方政府、城市社区的重要事务。 35 任职资

12、格 351 文化程度。大专及以上学历或同等文化程度。 352 工作经验。具有大专10年(本科7年、探讨生5年)及以上本专业实际工作经验。 353 专业技术资格。具有中级及以上专业技术职称。 354 身体条件。身体健康,没有阻碍本岗位工作的疾病。 300mw火力发电厂行政管理/主任岗位规范 1 范围 本规范规定了总经理工作部主任岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。 本规范适用于总经理工作部主任工作岗位。 2 岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1仔细贯彻党的路途、方针、政策、执行国家行政、审计等有关的法律,负责总经理工作部全面工作,建立正常工作秩序,落实本公司各项规章制度,保持政令畅通

13、,提高办事效率,确保各项任务的完成。 2.1.2 负责批转文件、信访接待、会议支配、车辆管理、生活服务的监督管理、信息传递和协调公共关系等综合行政管理工作。 2.1.3 组织编写行政工作安排和年度工作总结,审核有关业务部门上报的资料、报表和工作文件。 2.1.4 制订公司有关行政事务管理工作方面的规章制度,拟订相关的奖惩方法并组织实施。 2.1.5 加强本部人员思想建设、组织建设和业务建设,努力推行现代化管理。 2.1.6 按行政管理标准监督、检查、评价各部门的行政工作。 2.1.7 检查各部门对行政会议的贯彻执行状况。 2.2 工作关系 2.2.1 在总经理领导下开展工作,对总经理负责。 2.2.2 在分管范围内,指挥其他岗位开展工作。 2.2.3 业务上接受上级主管部门的指导,并做好与相关单位的协调、联系工作。 2.2.4 搞好与公司内各部门之间的协作

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号