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1、管理人员安全生产责任制考核制度范本安全生产责任制、目标管理考核规定一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。二、指导方针和安全目标：1.指导方针。安全第一，预防为主。2.管理目标：（1）伤亡事故管理目标：杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于_（2）安全管理达标：合格率：_；优良率：_（3）文明施工目标：合格率：_
2、；优良率：_三、安全责任及目标管理：安全生产责任制、目标管理是一定时期_活动预期达到的成果或结果。安全生产责任制、目标管理指_活动中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，1福田区市容环境提升工程项目部自信，自尊等，实行自我控制，努力实现目标。其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的任务。安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。“安全生产责任制、目标管理是_系统功能的集中体现，故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。安全生产责任制、目标管理重视
3、成果的管理，重视人的管理。如果出现安全事故，就是没有成果，没有管理好，就有责任，就要落实目标的责任主体。项目部对技术组，施工组，安质组，物资组，这四个部门和部门的责任人，在安全工作方面制定了目标，明确了责任。以下就各个部门的责任和目标加以明确。1、项目经理（工地负责人）。项目经理作为项目安全生产第一负责人，对所管项目的安全生产负全面责任，负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。达到公司下达的安全任务，杜绝重伤和死亡的出现。达到安全生产，文明施工的预定目标。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。2、技术组。总工是技术部门的责任人
4、，也是技术部门的责任主体。技术部门应在编制施工方案时，编写安全方面的交底。技术性强的项目工程，须单独编制施工方案或安全技术交底。在每一个分项工程施工前，必须就工程的特点，部位，安全等方面有针对性的编制出安全，技术交底，并_工人进行交底，学习。如果没有进行安全，技术交底，而进入现场施工，出现安全，质量事故，视事故的严重性和损失大小，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。3、施工组。施工组长为施工组的负责人，也是施工组的责任主体。按照技术部门编制的安全技术交底作业指导书，以及有关的施工规范和标准，严格要求施工。按照“管生产必须管安全”的原则，指导和督促工人遵章守纪。严禁出现
5、违章指挥和违章作业现象。在生产和安全发生矛盾时，必须处理好安全存在的问题，才能进行生产。杜绝重伤和死亡的出现。达到文明工地的预定标准，如有以上情况发生，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。4、安质组。安质组长为安质组的负责人，也是安质组的责任主体。安质组和组长的主要责任是做好工人的安全教育。单项工程的安全交底，特殊工种工人的持证上岗。安全交底卡签字齐全，内容真实，并造册登记。做好施工现场“三宝，四口，五临边”的安全防护工作，做好安全日记。督促各工班做好班前安全活动记录。_项目有关人员配合项目经理做好每月的定期安全检查工作，并检查落实情况。及时发现隐患，消除隐患，纠正违
6、章。做好安全第一责任人的助手工作。杜绝重伤和死亡的出现。达到安全的预定标准。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。5、物资组。物资组长为物资组的负责人，也是物资组的责任主体。物资组的主要责任是，采购安全，合格的劳动保护防护用品。在采购的范围内不出现不合格品，伪劣商品，以防止在生产中埋下隐患。如出现上述情况，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。三、安全生产责任制、目标考核规定：1、2、本制度考核对象为各级安全管理职能部门（责任人）及施工班组。定于每月_日为项目部检查考核时间，由安全组长（项目经理）领队，定期安全、文明施工检查小
7、组组员参加的检查考核小组进行一次施工现场安全联合检查。3、对检查出的安全隐患及文明施工问题，由安质部长按“三定”方案进行整改。并做好记录。4、由安质部长统计本月的检查结果，对各职能部门（责任人）进行考核评定，并对结果进行公布，对业绩差的部门（责任人）进行教育培训，对存在问题整改不彻底且屡教不改的，报项目部批准后令其转岗。5、安全生产责任制考核办法为积分制，按_市施工安全检查评分标准所列评分表评分。各管理部门、人员所负责的各项应得分值相加为基数，实得分数除以基数，再乘以100即为该管理人员考核得分。6、目标管理考核由经理、技术、安质、施工等部门对各施工班组的伤亡事故、安全生产、文明施工进行综合评
8、定。管理人员安全生产责任制考核制度范本（二）根据上级有关规定，各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法如下：一、考核部门为分公司分管安全经理。二、考核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。三、考核依据。各工种管理人员职责及责任制。四、考试形式。现场提问、实际技能操作、常规_、文明管理等方面。五、考试结果。有考核部门综合评定结果。分优良、合格、不合格三个等级。不合格的经培训考试合格后再上岗。安全生产责任制考核规定为加强工程安全管理，增强安全管理意识，提高安全管理的整体水平，杜绝出现管理漏洞，强化管理人员的安全观念，根据本公司实际情况，制定本
9、考核细则：一、考核范围：凡历属本公司的建筑施工项目部，各直属公司、专业公司均以本考核办法施行。二、考核内容：公司各级管理人员的安全生产责任制执行情况以及公司经营管理制度落实情况。三、考核管理分配：公司各级管理人员安全生产责任制和公司经营管理制度的落实执行，应由上一级部门进行综合考评，其办法如下：1、公司法人代表应以当地主管部门的历年度、季度、月度考核结果为准。2、公司基层人员、各直公司经理、专业公司经理，应每月由公司经理负责会面考核，其考核结果公布曝光，作为被考核人（单位）评定先进个人（_）的依据。3、项目经理由分公司经理，根据其安全责任制以及公司的经营管理制度进行考核，项目部基层人员应每月由
10、项目经理考核，其考核结果，做为工资浮动和奖金分配的依据之一。4、本考核细则只作为公司基层人员的考核标准。四、考核业绩评定：考核业绩全部量化评定，各级管理人员的业绩结果满分为_分，_分以上为优良，60_分合格，_分以下为不合格，全年评定优良率在_以上者，将在全公司表彰奖励并授予安全管理先进个人（_）称号，奖金1000_元，全年评定优良率在60_范围以内，不奖不罚。全年评定优良率在_以下者，除通报批评以外，公司将取消本人以往的荣誉奖励，并限令做出整改。五、考核细则（一）项目经理：1、项目经理未对所管工程负直接安全责任扣_分，未针对工程特点，制定相应的安全技术措施进行安全技术交底扣_分。2、对现场搭
11、设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置，未_验收合格后使用的扣_分。3、未认真执行国家有关规范规程的扣_分，未指导施工作业的扣_分，违章指挥扣_分。4、未制定落实各工种各岗位安全操作规程的扣_分，未_认真学习，教育工人不违章作业的扣_分。5、未坚持每天对项目工地进行安全检查的扣_分，对查出的隐患未及时排除的扣_分，对违章作业未坚决制止的扣_分。6、未负责安全防护设施的使用，严格氢好质量关的扣_分，未杜绝不合格产品混入工地的扣_分，未坚决使用省市推荐产品的扣_分。7、发生重伤、死亡事故未立即上报的扣_分，未_抢救保护现场参加调查的扣_分。（二）施工员1、未认真执行上级有关安全生产规定的
12、扣_分，未对所辖班组的安全生产负有直接责任的扣_分。2、未认真执行安全技术措施及安全操作规程的扣_分，未针对生产任务特点向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续的扣_分，未对规程、措施交底要求执行情况，经常检查，随时纠正违章作业的扣_分。3、未经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况的扣_分，发现问题未及时纠正解决的扣_分，未对重点特殊部位施工检查及未对各种设备设施是否符合安全要求的扣_分，未严格执行安全技术交底及有关安全技术措施并未监督其执行的扣_分。4、未定期和不定期_所辖班组学习，安全技术操作规程扣_分，未开展安全教育活动，接受各级部门的安全监督检查的扣_分，未及时解决提出的不
13、安全问题的扣_分。5、发出因工伤及未遂事故未保护现场的扣_分，未立即上报的扣_分。（三）技术员1、未对施工生产中的有关技术问题负安全责任的扣_分。2、未严格按照国家有关安全技术规范、标准参入施工_设计方案的扣_分，未参入安全技术措施的编制扣_分。3、未对新工艺、新技术、新设备、新施工方法制定相应的安全措施的扣_分，未从技术上交好安全技术操作底的扣_分。4、未参加安全检查的扣_分，未对查出的不安全因素提出技术改进措施的扣_分，未检查执行情况的扣_分。5、未参加工地对班组进行安全教育的扣_分，未参加工地对班组进行培训的扣_分。6、未参加伤亡事故和重大未遂事件的调查扣_分，未针对事故原因提出技术措施
14、的扣_分。（四）安全员1、未认真学习建筑法、_省建筑市场管理条例及建设部“一标准、五规范”的扣_分，未熟练掌握各种安全技术的扣_分。2、未做好安全生产教育和管理工作总结的扣_分，未总结交流推广安全先进经验的扣_分。3、未深入施工现场调查发现隐患的扣_分，未责令其整改的扣_分，未制止违章作业的扣_分。4、未制止违章指挥和违章作业的扣_分，遇有严重险情未暂停生产的扣_分，未报领导处理的扣_分。5、对违反建筑安全规程和有关劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，未越级报告的扣_分。6、未检查安全技术交底的扣_分，未监督执行的扣_分。7、发生伤亡及重大设备事故未立即向主管部门汇报的扣_分，未参加伤亡事故的调查研究处理的扣_分。（五）资料员1、未熟知部、省、市施工现场安全检查、检测、验收的标准、规范、规程的扣_分。2、未认真学习撑握施工现场安全技术资料管理规定的扣_分，未能按规定要求进行整理的扣_分。3、未按施工进度及时督促有关人员整理安全技术资料的扣_分，内容不准确扣_分，不真实扣_分，项目不齐全扣_分，不清晰扣_分，未认真、及时的扣_分，刑虚作假的扣_分。4、未负责本工地安全资料签章验收入档的扣_分，未严禁对不合格的资料入档的扣_分。5、未加强档案管理扣_分，已形成归档的各种资料除各级检查外，未经领导同意借阅他人、损失或损坏的扣_分。（六）材料员1
