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1、施工现场安全技术资料之一安 全 生 产 责 任 制1、 各级管理人员安全生产责任制2、 管理人员花名册3、 各部门安全生产责任制4、 各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法5、 各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录6、 经济承包合同7、 各工种安全技术操作规程8、 安全员资格9、 安全值班（安全值班制度、安全值班表、安全值班记录）10、 项目经理安全资格11、 施工企业安全资格12、 建筑工程安全报监手续LJA1-1各 级 管 理 人 员 安 全生 产 责 任 制施工单位： * 工程名称： * 日 期： 2011. 07 资料员（章）： * 山东省建筑施工安全监督总站监制安
2、全生产责任制一、总公司安全委员会对安全生产统一领导，安全委员会下设安全处，负责日常业务。安全处在分管经理的领导下开展工作，各生产单位也必须成立以经理（厂长）为首，各科室（部门）负责人及栋号长参加的安全生产委员会，并设立安全科，负责本单位安全生产工作。二、各生产单位必须配备1-2名思想好、懂业务的专职安全人员，对配备的专职安全员要保持相对稳定。公司下属的施工队、厂、车间等也要根据各自的规模设立安全机构，配备安全员。三、各级安全领导机构要建立例会制，定期召开会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突出问题。四、各工地（厂、车间）要成立以工地（厂、车间）负责人为主，专职安全员及有
3、关人员参加的安全生产领导小组，具体负责本工地（厂、车间）的安全生产工作。五、所有生产班组均设兼职安全员，并在班组长的领导下，负责本班组的安全生产工作。六、总公司对所属各单位的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各单位每月组织两次安全检查，各工地每周组织一次检查，各班组每天作业前进行安全检查。公司经理安全生产责任制一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合企业情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。二、对本单位的安全生产工作负主要责任，把安全生产列入议事日程，要定期召开安全生产会议，讨论安全生产的动态，分析事故教训，解决安全生产上的问题。三、严格按国务
4、院（79）100号文件规定，每年从企业技术改造费中提取10-20作为安全技术措施费用，专款专用。各处、厂领导要落实项目，组织力量按时完成，不断改善劳动条件。四、根据建筑施工特点，按照国务院规定的企业职工3-5之规定，配备符合条件的专职安全干部，并保持相对稳定。要支持安技部门、安技人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。五、督促有关部门建立和健全本公司工程处（厂）的安全生产规章制度，随时组织检查，不断充实完善。六、积极改善劳动条件，开展安全达标活动，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。七、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违
5、章作业造成死亡或重伤的工程处（厂）栋号（项目）和班组不得评为先进集体。凡有严重违章或发生责任事故者不得评为先进个人。八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育，提高他们的安全管理水平和实际操作技能。公司总工（技术负责人）安全生产责任制一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。二、对公司、处（厂）施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评
6、比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。合格者及时发证，不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。五、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，应列为重大科研项目，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。六、组织学习安全技术操作规程，制定特殊施
7、工工艺的技术措施，督促各生产单位在实施和采用新技术、新设备、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时，必须把安全技术措施、装置列为重要内容。七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施情况。八、参加重大伤亡事故的调查，要从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场，检查施工技术措施的落实情况，及时解决施工中的安全技术问题。安全处长安全生产责任制一、认真贯彻落实上级部门和总公司颁发的各项安全技术规范和规章制度，搞好总公司的安全生产工作。二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用，以及安全生产执
8、行落实情况。三、负责对职工进行安全施工思想教育，对新工人进行安全规章制度、操作规程、劳动纪律的教育，编写教育材料。四、定期组织安全大检查，对查出的问题提出限期整改的意见，并进行复查，经常深入工地进行安全检查指导。五、负责组织审批安全施工组织设计，并检查监督执行情况。六、组织好安全方面的会议，总结安全管理工作的先进经验，推广安全管理先进典型。七、按照伤亡事故管理办法规定，做好事故的处理、分析总结和上报工作。八、负责安全资料编制、收集和上报工作。总公司安全监督员责任制一、协助处长对安全规程措施的落实和劳动保护用品的发放和使用情况进行监督检查。二、对施工工地进行经常性的巡回检查，协助组织好安全大检查
9、，对查出的问题，督促有关人员进行及时整改，对冒险作业和违章者进行教育和制止。三、协助处长做好对新职工的安全生产思想教育和管理工作，对安全施工方案和安全措施的落实进行督促检查。四、及时收集有关资料，并加以整理、保管，及时总结经验，推广先进典型。分公司经理安全生产责任制一、要认真贯彻执行党和国家的安全生产政策和法规，执行总公司制定的各项安全规章制度，结合本公司实际，制定实施管理制度和措施。二、定期研究解决安全生产中的问题，组织本公司有关人员每月进行一次安全生产检查，对查出的问题督促有关人员及时整改，要大力开展安全竞赛活动，并定期向本公司的职工代表大会报告企业的安全生产情况及所采取的措施。三、经常督
10、促各级部门认真贯彻执行安全生产责任制度，加强对职工进行安全生产思想教育。四、总结推广安全生产中的先进经验，表彰奖励那些在安全生产中做出突出贡献的职工。主持伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施，抓好落实。分公司副经理安全生产责任制一、在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。二、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，协助经理组织本公司的安全生产检查工作，对查出的问题督促有关人员及时整改，对违章者进行批评教育和处理。三、定期召开安全生产会议，及时总结推广安全生产先进经验。四、负责对新工人的安全生
11、产思想教育和对各科室人员的安全责任教育，并检查其落实执行情况。五、在深入基层，现场检查施工进展情况的同时，必须检查安全生产情况，并组织有关人员对施工现场每月进行一次安全检查，对查出的问题责成有关人员及时整改。六、监督检查各施工队的安全防护品的发放和使用情况。分公司安全监督员责任制一、认真执行上级和总公司颁发的各项安全规章制度和安全技术操作规程，搞好安全施工。二、负责对职工进行安全思想教育和管理工作，组织编制安全措施计划和安全操作规程，并监督和执行。三、参加公司的施工生产调度会，传达上级和公司有关安全生产方面的文件和有关安全工作的意见，负责对职工和专业工种的安全施工技术交底以及对新入厂工人的安全
12、教育。四、专职安全员要经常深入工地，监督、检查、指导各栋号的安全生产工作，定期组织安全大检查及巡回检查，对查出的问题要督促有关人员及时彻底的整改。五、对于冒险作业，严重违章者有权停止其作业并进行批评教育。六、协助领导按“四不放过”的原则做好安全事故调查，并写出事故分析报告，根据情节轻重提出处理意见。项目经理（施工员）安全生产责任制一、项目经理是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。二、做到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评
13、教育或实行经济罚款。三、组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。六、发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。七、按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任。制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分
14、解，落实到人头，并定期考核。八、负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决存在的问题。项目经理部党支部书记安全生产责任制一、主持贯彻国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度及上级有关安全生产文件、通知的工作。二、定期组织支委研究讨论项目施工中安全生产急需解决的安全问题，结合实际，制定措施，确保安全生产。三、协助项目经理，针对本项目具体情况，建立安全保证体系和制定相应的各项安全管理标准、制度、办法和实施细则。四、支持安全生产委员会或安全生产领导小组的工作，认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议
15、，确保安全生产保证体系的正常运转。五、随时掌握职工的安全思想动态，做到有针对性地进行安全生产宣传教育工作。项目经理部技术员安全生产责任制一、认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。二、负责编制本项目总体施工方案（施工组织设计）及专项安全技术施工方案，如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等，都要按建设部施工现场安全检查标准制定专项施工方案。三、编制的总体施工方案（施工组织设计）和重点项目及部位的专项措施应由具有法人资格的企业技术、安全等相关部门和总工审批后，向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。四、积极配合施工员、安全员做好现场安全防护，内业管理等工作。五、负责对安全隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施，防止类似事故重复发生。项目经理部材料员安全生产责任制一、负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他安全防护措施所用材料。
