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1、、【单选】 在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（ ）A事务性机构B简朴服务性机构C非生产非效益部门生产与效益部门d2、【单选】人力资源活动能减少公司成本或增长公司收益,这方面体现了人力资源的( )A价值的有效性B能动性C时效性D再生性d、【单选】 工作特性模型的核心维度不涉及( )A任务的重要性B自主权C薪酬待遇D反馈限度c4、【单选】 老式人事管理的特点之一是（a ）A以事为中心B把人力当成资本C对人进行开发管理D以人为本5、【单选】 采用工作日记法进行工作分析的缺陷是( ）A对员工的智力规定高B对员工的经验规定高C会漏掉不明显的工作行为D员工的描述能力会影响分析的成果、【单选
2、】与老式的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是(d)。A注重短期的变化和成果与其她只能部门处在相对隔离的状态特别强调上下以及内外的正式关系D可以直接参与组织的战略决策7、【单选】 参与工作分析的人员应涉及( c)劳动保障行政部门人员劳动监察部门人员C从事此工作的员工及其上下级社会保险经办机构人员8、【单选】 下列不属于工作特性模型维度的是(d )A技能多样性限度任务的完整性任务的重要性D信息反馈9、【单选】发挥人力资源竞争优势，重要可以形成(c）A竞争机制B敬业精神C团队精神D团队化10、【单选】公司内向高层领导反映工作分析中遇到的问题,并提供解决措施建议的人员是(c）。A部门主管
3、B工作分析人员C人力资源主管外聘人员1、【单选】 当新的工作产生时需要一方面进行（ b）。A员工招聘B工作分析C员工考核D工作评价、【单选】 处在劳动年龄之内、正在从事社会劳动的人口，它占据人力资源的大部分,可称为（ b)。A求业人口B适龄劳动人口C待业人口D经济活动人口、【单选】采用工作日记法进行工作分析的缺陷是(）A对员工的智力规定高对员工的经验规定高C会漏掉不明显的工作行为D员工的描述能力会影响分析的成果、【单选】 发挥人力资源竞争优势,重要可以形成(c ）A竞争机制敬业精神C团队精神D团队化5、【单选】 公司内向高层领导反映工作分析中遇到的问题,并提供解决措施建议的人员是()。A部门主
4、管工作分析人员C人力资源主管外聘人员6、【单选】 工作分析的信息中的工作活动不涉及的内容有(a）A工作方式B工作活动和过程活动记录所采用的程序、【单选】 当考虑对员工进行提高、调动时,(d ）能提供一种比较的原则,而有助于组织对其进行客观的 人事决策。A人力资源筹划B招聘与甄选人力资源开发工作阐明书8、【单选】 (a ）是一种描述和记录工作各个方面的过程，需要收集和工作有关的各项信息。A工作分析工作活动C工作联系信息D人员的任职规定9、【单选】 ( d）重要指劳动力市场上竞争状况和经济条件。A技术因素B社会和人口记录因素经济因素D社会规范因素1、【单选】下列不属于工作特性模型维度的是( )A技
5、能多样性限度B任务的完整性C任务的重要性D信息反馈1、【单选】 马尔科夫法是用来预测等时间间隔的时点上各类人员（ d)的措施。需求量B公平平衡量内部比例构成D分布状况、【单选】 人力资源规划是一种(b )的规划A短期性B战略性C静态性D事务性3、【单选】 有关工作阐明书必须及时更新的是(b )。组织内人员流动组织机构变化C人员调节领导提高4、【单选】 对工作进行周密、有目的的筹划安排的过程属于（）。工作分析B工作研究C工作总结工作设计5、【单选】 在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为（ d)A事务性机构B简朴服务性机构非生产非效益部门生产与效益部门6、【单选】 发挥人力资源竞争优势,重要可以形成（c ）A竞争机制B敬业精神团队精神D团队化7、【单选】工作特性模型的核心维度不涉及(c ）A任务的重要性B自主权C薪酬待遇D反馈限度、【单选】( ）重要指劳动力市场上竞争状况和经济条件。A技术因素社会和人口记录因素C经济因素D社会规范因素、【单选】 人力资源活动能减少公司成本或增长公司收益,这方面体现了人力资源的（ )价值的有效性B能动性C时效性D再生性10、【单选】 德尔菲法比较适合于（ d）的人力资源预测规划。A管理人员B临时人员业务人员D技术人员
