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1、. .深业XX滨江工程一期销售节点赶工优化方案二0一四年十一月目 录一、工程概况1二、方案目标：1三、赶工重难点1四、赶工优化方案21、工期总方案的编制与实施22、主要劳动力方案与安排33、材料方案与安排44、机械、设备方案与安排：45、分部、分项工程抢工措施55.1 桩基工程55.2 水平支撑工程65.3 土方开挖工程65.4 主体构造工程66、其他赶工措施7. v . .一、工程概况深业XX滨江工程05-10#号地块位于龙江路与江边路交接处。本次规划施工工程总建筑面积约14万，地下2层、地上三栋28层酒店式公寓，另有3层高度15.6m的商业裙房区域，地下室主要为车库，单层面积约14600。
2、目前现场正在进展的支护施工方案相对复杂，施工难度大。工程东侧目前仍有住户以及粮油站未撤除，预计在今年12月底完成撤除工作。桩基及主体构造施工队伍还未确定，同时现场场地空间紧X，平面布置复杂，对于增加设备以及布置加工车间困难。工程处于XX市中心区域，外界方面受政府现阶段政策因素影响，突发性的环境治理等事件很有可能造成施工不连续甚至停工。加之工程所处位置的地质条件以及临近春节放假等综合影响，工程施工任务相对困难。故针对如何顺利完成销售节点目标必须进展专项划策。二、方案目标：根据华东公司2014年11月提出的总体方案目标，05-10地块的一期工程须于2015年10月份前后需到达开盘销售条件。现场形象
3、进度方面需要在2015年10月份到达地下室主体构造施工完成、地上局部主楼施工至十层，方能具备到达提前开盘销售的条件。三、赶工重难点1、现场东侧剩余住户未全部撤除完毕，粮油站仓库须至年底才具备搬迁条件，对东侧场地基坑施工产生影响，工程各道后续工序无法顺利连续开展；2、现场桩基工程、桩基检测工程、基坑监测工程、降水工程、土方工程、土建总包等单位未定；3、场地紧邻江边，地质条件较差，土面下6米至20米段主要为淤泥质土层，桩基施工方案中桩身设计长主楼约70米，地库约50米，质量控制难度大，单桩施工周期长，桩基施工总工期时间长；4、深基坑土方开挖容易发生基坑位移、变形，施工过程中对平安性系数要求较高。同
4、时淤泥质土开挖后第一时间外运困难，协调土方外运难度大。5、工程位于XX老城下关码头，年代久，地下文物或未知物的存在可能性较大，开挖过程中不可预见因素较多。6、工程构造招标图纸仍在筹划和修改，按照总控方案正式开工的时间存在不确定性。7、政府相关政策管控繁琐且相对严格，城管、环保等相关执法、监管部门多、检查频繁，桩基施工及土方开挖施工阶段施工受外界因素影响大；8、地区政策影响、正常情况下的夜间施工证办理为“开二停三，对抢工阶段工作方案安排的连续性要求高；9、XX地区受雾霾影响严重，政府部门可能在14年年底至15年上半年集中进展整顿，存在地区性停工的一定可能；10、基坑混凝土支撑密集，两层支撑间间距
5、低，支撑位置地下掏土缓慢；11、工期紧，2015年10月份地上主体构造必须完成至10层；工期横跨14年冬季及15年雨水季，季节性因素影响较大。12、现场场地狭小，多道工序钻孔、静压桩、支护、止水帷幕、土方开挖、对撑施工、栈桥施工等穿插施工，施工组织难度大。13、地下室基坑支撑量大，撤除工期长，同时支撑整体撤除与地下室其他各道工序交织作业，协调难度大。四、赶工优化方案综合上述各项赶工难点，在构造和支护方案复杂、施工现场场地受限的条件下抢工期，人、材、机能否及时到位、管理系统是否健全和高效，施工组织部署是否合理至关重要。1、工期总方案的编制与实施1.1 编制总进度方案及阶段目标性总控方案施工前根据
6、业主要求的控制节点编制总控方案，根据总控方案进展分解，编制里程碑方案、月度方案及周方案。再根据销售节点要求编制阶段性目标方案，方案见附页。1.2 影响工期进度的因素分析与应对措施在现场施工过程中，一旦发现实际进度与方案进度不符，应认真查找产生进度偏差的原因，分析该偏差对后续工作和对工期的影响，及时采取必要的措施以确保进度目标实现。影响工期进度的因素分析1分析进度偏差的工作是否为关键工作假设出现偏差的工作为关键工作，那么无论偏差大小，都对后续工作及工期产生影响，必须采取相应的调整措施，假设出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和工期的影响程度。影响
7、工期因素的应对措施1确定赶工目标根据关键工作进度完成情况分析，对于影响后续施工的工作，确定赶工时间节点，保证施工工期符合总进度方案。2滞后项赶工措施根据编制详细赶工施工进度方案，保证在赶工完后施工进度满足或超过工程总进度方案。并对相关分包、劳务单位进展交底；编制施工进度方案时采用倒排工期法，根据已经确定的赶工工期目标，倒排工期，确定假设干个节点期，根据节点工期方案出每一天的工作内容细化到轴线、不同工作内容完成的百分比、需要的材料、各工种劳动力等资源，明确责任人，每天负责催促落实；2、主要劳动力方案与安排针对施工总进度方案，对各分局部项工程施工以及各道工序作业班组进展优化。采取换班作业，实行24
8、小时施工，做到人停机不停。当日工作内容必须控制方案完成，绝不允许影响下一道工序施工。抢工期除操作工人较多外 ，做好各项分局部项工程施工方案，工序合理穿插、科学安排，提前编制可行的施工组织方案，同时过程中根据现场实际情况对施工组织方案及时调整，做到人力与机械的匹配与互相配合，各班组间工序的配合协调，现场施工质量与管理措施的配合，安排并根据需要增加管理人员及措施，做到过程中有效监控。做好节假日赶工专项预案，从有长期合作经历的劳务队伍中挑选吃苦耐劳、能服从指挥，敢打硬仗的劳动作业队伍，作为年前以及过年期间赶工的主要劳动力量，保证春节期间的连续赶工不连续。加大劳动力投入并做好保障措施，同劳务队伍签订工
9、期协议及劳动力协议，在最短时间内调动所需劳动力投入施工。做好现场工人的后勤保障工作，特别是冬季施工期间的防寒措施。给予职工加大奖励力度，赶工前，与工程管理人员、各分包、劳务队伍约定赶工奖励方法。赶工期间，根据制定的赶工节点进展考核，假设进度到达或者超过节点要求，给予管理人员、各分包、劳务队一定的奖励，以示鼓励。3、材料方案与安排本工程地下室单层面积大，地下室外墙与人防墙以及构造剪力墙工程量大，布置密集，考虑一次性平行施工，故投入材料数量巨大，保证进场及时性。加大材料采购力度，各种原材料、成品半成品按工程所需提前进场，对局部材料缺货或供货不及时的做好准备，务必做到工不等料，杜绝无料停工现象。明确
10、因赶工增加的材料等资源数量，编制资源进场方案，积极组织资源进场，保证赶工期间施工要求；各相关责任人提前一周向工程、公司提出材料需用方案，以便材料及时进场；提前一周向劳务队伍提出人员需用要求，确保劳动力及时到位；提前一周向配合单位、部门提出配合需求，确保不因配合问题影响当日进度；4、机械、设备方案与安排：对原有的机具加大维修、保养，确保正常运行，桩基施工阶段根据现场大小考虑桩基机械设备数量的最大化，地下室施工阶段调整好设备选型，保证成效。详见下表：机械设备方案表4.3序号设备名称规格型号单位单机功率用量台备注1钻机GPS-20型台75kw10主楼嵌岩工程桩2钻机GPS-10型台75kw6地库非嵌
11、岩抗拔桩3塔吊依据图纸台444汽车吊50T辆/25挖掘机DH225LC-9台150(110)15挖土、转土、装车6推土机台27铲车台28渣土车SX3257M辆270马力380马力40短驳及外运9布料机HG17A台5.5210砼输送泵HBT60台/4611砼输送泵HBT90CH台/512施工电梯SC200/200台44KW5主楼及裙房13柴油发电机KTAA19-G5台500KW2保证塔吊及小型设备运行14柴油发电机KTAA19-G3台300KW2保证塔吊15柴油发电机KTAA19-G2台200KW1小型设备16潜水污水泵WQ40-21-5.5台5.5517潜水污水泵WQ70-15-7.57.51
12、55、分部、分项工程抢工措施5.1 桩基工程增加打桩设备及钻机数量，分流水段施工，保证桩基设备24小时不停运转，操作工人必须三班倒、轮流交替施工。通过与XX及检测中心的协调沟通，需要做静载检测的桩身顶施工至场地地面标高，桩基混凝土内掺入早强剂，同时提高桩身混凝土强度等级，保证静载桩的检测工作提前进展，配合土方开挖施工提前展开。 通过打入格构柱临时支撑桩等技术手段，实现塔吊安装的提前进展，在桩基施工阶段保证设备提前使用，从而提高成效、加快进度、缩短工期。5.2 水平支撑工程优化支护构造方案，基坑中部的水平对撑考虑优化其构造形式后作为一道8米宽栈桥，开挖过程中利用此栈桥布置长臂挖掘机等类型的设备，
13、提高开挖土方进度。在设计标准允许的情况下，考虑在每道水平支撑底标高以下超挖一局部土方，使支撑下得到一定操作空间，坑内道路通畅、缩短土方运输周期。提高水平支撑混凝土等级，考虑掺入早强剂，尽早到达下一层土方开挖条件。 第二道水平支撑的坑中对撑暂缓施工，保证土方开挖速率，节省工期。5.3 土方开挖工程选择具有实力的且长期合作的土方开挖队伍，选择对鼓楼区外围环境较为熟悉、资质手续齐全的专业土方外运分包； 考察外运堆土场情况，选择最优路线，配备充足数量渣土车。 现场一期北侧设置临时堆土点用于白天挖土短驳，场地至少保证5000平方、堆土高度不超过2米，同时设置一条临时道路供外运使用；开挖设备根据现场不同开
14、挖阶段的施工难度选择合理的挖机型号及挖机数量，既能保证工期节点又不造成误工、窝工的情况； 综合考量开挖基坑内马道与栈桥位置关系，保证土方开挖时的连续性。5.4 主体构造工程 选择具备充足供给实力以及长期和土建总包单位合作的混凝土公司，如中联、双龙等混凝土供给公司，考察混凝土搅拌站距离工地的位置，保证底板浇筑混凝土供给的质量和及时性。 底板及外墙施工时增加劳动力，在底板构造施工阶段赶超工期，为后续可能较为复杂繁琐的工序节省时间。 优化支撑方案，避开地下主体构造，加快主楼向上施工进度，尽快到达预售节点。合理设置底板后浇带和施工缝，增加人力、机械、材料实现底板分板块平行施工，其中塔楼区域底板先行施工，主楼施工至支撑位置时通过与XX协商采取不撤除支撑方式，主楼直接与支撑连接在支撑施工时做好埋件，节省了地下施工阶段单独撤除支撑的时间以及换撑时间，从而保证主楼进度迅速到达销售条件。在基坑施工考虑增加抛撑等相应的技术措施，节省换撑时间，加快地下室构造施工节奏。 在政策允许的范围内，集中现场资源条件，可针对
