总经理岗位职责简单版(9篇)

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1、总经理岗位职责简单版1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构,明确部门及岗位职责,健全、优化制度、流程;3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;5、审批公司各项管理工作;6、负责召开总经理办公会议,检查、督促、协调相关工作;7、负责公司企业文化建设的规划;8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;9、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;10、完成董事会安排的其他工作任务。岗位要求:1、_年以上相关工作经验,担任_年以上高层管理职务

2、,连锁企业、商业企业工作经验优先。2、职业素质高,认同企业文化与发展规划,事业心强,善于沟通,统筹管理能力强。总经理岗位职责简单版(二)1、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;2、主持公司全面经营管理工作;3、决策公司重大事件及重大项目;4、处理重要对外公共关系,包括政府、工商、税务,处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。任职资格:1、对建筑智能化行业(特别是各类设备机房)的发展方向和行业信息有充分的了解;2、建筑智能化或相关专业,本科以上学历,具备国家认定的该专业中级以上职称;3、_年以上建筑智能化行业从业经验,且具有_年以上成功的公司管理经验

3、,具备IPO经验或上市公司核心管理工作经验者优先;4、注重职业道德。总经理岗位职责简单版(三)1、根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标,负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施。2.授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实_组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整4.负责召集总经理办公会议,听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。4.负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。5.负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作6.建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好

4、关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。_组织制定企业的各项规章制度,并根据实际情况适时做出调整,贯彻适时企业的各项规章制度。总经理岗位职责简单版(四)一、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现。二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。三、在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。五、负责召集和主持总经理办公会议,决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等事宜。六、抓好公司日常各项经营管理工作,充分发挥副总经理的作用

5、,每周召开一次会议,研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金贷款、使用。八、领导和组织职工认真执行药品管理法和医药商品质量管理规范等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例,抓好质量意识教育,在“质量第一”的思想指导下进行经营管理,并对本公司所经营的药品质量负主要责任。九、组织公司质量管理领导小组,建立规章制度和完善质量管理体系,逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。十、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值十一、签署日常行政、业务文件。十二、依据公司考核管理制度及员工奖惩

6、制度,检查各级各项责任制度的执行情况,决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级及对违纪员工的处分,直至辞退。十三、加强廉政教育,搞好精神文明建设,负责处理公司重大突发事件。十四、抓好员工队伍建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。十五、定期出席公司董事会议,每年向董事会、股东大会书面汇报公司经营工作,参与公司决策,接受董事监督。十六、由董事长授权自理的其他重要事项。总经理岗位职责简单版(五)1.全面负责公司的经营管理,贯彻董事会的战略部署;2.参与董事会重大方针政策的制定;3.负责公司各部门之间协调工作,并负责定期向董事会汇报工作;4.负责公司资本的运作及资本的增值5.负责制定公司各级

7、部门的年度工作计划;6.负责公司金融市场开发和渠道拓展;7.负责有效控制公司的经营风险;8.负责组织建设高效务实的经营管理团队;9.负责主持公司的各项基础建设工作;10.负责投资业务的最高审批权和一票否决权;11.负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标,组织制定、修改、实施年度经营计划;12.实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革;13.全面主持董事会授权下的公司日常经营工作,重大事项的决策、重要的外事活动、签署日常行政/业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等;14.建立良好的内、外部沟通渠道,树立良好的企业形象;15.主持公司各层面的经

8、验固化、推动关键管理流程和规章制度,并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善企业VI系统,建设企业核心价值观;16.负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源;17.负责协调银行和证券上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;18.负责开拓金融渠道合作,拓展销售范围(如银行,第三方理财公司,证券公司,信贷和信托,高端商会等等);19.制定并组织实施完整的销售方案,与客户及同行业间建立良好的合作关系;20.引导和控制市场销售工作的方向和进度,组织销售部门开发多种销售手段,完成销售计划;21.建立完善的内、外部培训体系,敏锐掌握金融市场

9、动态,实时调整制定战略发展策略;22.总结整合公司经验模式,制定企业连锁加盟策略,快速复制扩展市场;23.建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。总经理岗位职责简单版(六)1、熟悉红酒行业的运作模式、营销模式,具备丰富的行业销售经验及销售管理经验;2、对红酒公司市场、渠道、产品、价格的规划、人员配置进行全面的管理3、规划公司销售系统运营、业务方向,领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案;4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划5、制定红酒公司经营发展战略目标,年度经营计划、营销策略的建设等;任职资格1、有过五年以上葡萄

10、酒类渠道工作岗位经验2、大专以上学历,具有葡萄酒行业资源者优先;3、熟悉酒水市场,特别是葡萄酒市场运作规律;4、具有较强的客户开发、拓展市场、商业谈判能力;5、责任感强,具备极强的抗压能力,能适应短期出差;6.有较强的市场分析能力、规划能力、组织协调能力、销售管控能力总经理岗位职责简单版(七)1、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况5

11、、建立公司与上级主管部门,政府机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象6、对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动,、审核签发以公司名义发出的文件,负责处理公司重大突发事件7、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度8、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标9、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权。总经理岗位职责简单版(八)1.根据公司发展战略,进行金融服务业务的总体规

12、划,确立近期、中期和远期工作目标及实施方案;2.对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究,研发各类金融产品和市场报告;_组织实施各类金融服务业务工作计划和模式,负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核,做好公司内、外的协调和沟通工作。二、任职要求:1.金融、经济类重点大学本科以上学历,具有扎实的金融专业知识;2._年以上知名金融资产管理公司投行、证券等行业相关岗位工作经历;3.熟悉金融政策及投融资行业市场情况,了解资产管理业务各项业务的特点及运作方法;4.精通资管业务,熟悉国内外金融政策、法规以及相关产业政策;_具备较强的数据统计和极强的投资分

13、析能力,有较好的财务基础;6.责任心强,有良好的组织管理能力,良好的品行和职业操守。总经理岗位职责简单版(九)1、制定和实施中战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;4、负责与董事长保持良好沟通,向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况;5、建立公司与上级主管部门,政府机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道,领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象;6、对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动,审核签发以公司名义发出的文件,负责处理公司重大突发事件;7、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;8、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;9、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权,参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。第1页共1页

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