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1、区房产系统总结表彰动员大会讲话 转变作风强化管理努力打造服务型的政府部门 同志们： 新年伊始，我们在这里召开由全系统工作人员参加的总结表彰动员大会。首先，谨让我代表局领导班子全体成员,向在座的区房产系统的全体工作人员拜年。祝大家身体健康，万事如意。祝我区房产事业和谐稳步健康发展。 回顾过去的一年，区房产系统在转变服务作风、规范工作程序，树立系统形象等方面都取得了比预期更好的成果,这些成绩的取得与大家的努力分不开。 今天，我们在这里召开20年区房产系统工作总结表彰动员大会,主要任务是认真回顾总结去年工作,安排布置今年工作任务，进一步动员房产局系统全体干部职工，认清形势,为做大做强做美区的房地产事
2、业、提升房地产业在的经济地位而奋斗。下面我主要讲三个方面的问题。 第一202X年工作情况 20X年是区房地产市场相对疲软和进取的一年,在区委、区政府领导的重视支持和市房产管理局的关心下,我们以开展保持共产党员先进性教育为契机,努力实践“三个代表”重要思想,围绕增强发展意识、服务意识、廉洁意识;强化物业管理,美化居住环境，规范房产一级市场，搞活二级市场，培育三级市场，加强城市房屋拆迁监管，推进城市化建设进程；建一流的干部队伍,创一流办事效率，争一流的工作业绩，树一流的行业作风的总体思路，经过全系统全体干职工的共同努力,今年列入区国民经济和社会发展奋斗目标的相关任务和我局年初制定的目标、任务已基本
3、完成。今年区国民经济和社会发展目标涉及我局是:开工建设住宅房面积5万，竣工面积30万;开发建设经济适用住房5万;新增物业管理托管面积3万。目前完成情况是：开工建设住宅房屋面积65万，年内竣工面积35万；开发建设经济适用住房1.1万;新增物业管理托管面积已超过3万。经济适用住房建设的计划目标没有完成，主要是因受到国家宏观调控政策以及土地冻结等影响，征拨用地无法落实。今年我局着重强化了以下六项工作。 改进服务，积极促进房地产业的发展 开展保持共产党员先进性教育活动,是中央政治局做出的一项重要决定,结合党员先进性教育活动,作为区房地产业的主管部门，我局充分利用这一契机,积极想方设法,转变机关作风，不
4、断加强和改善服务,简化办事程序,提高办事效率,千方百计方便房地产开发商和广大市民,努力创造良好的房地产投资环境，吸引外地房地产客商来六投资房地产业。今年,河北廊坊荣盛房地产开发公司在我区开发的荣盛水景城小区阿尔卡迪亚，该小区占地面积0亩，一期工程已开工17万商品房，目前该小区销售（包括意向）销售住宅房300多套，其销售情况列入全市10大排行榜;无锡太湖世家房地产开发公司在镇中心地块开发的金宁广场项目，共有栋高层和4栋小高层,总面积达2多万。这些不仅可以直接促进我区的房地产发展，增加地方税收，还将拉动相关产业发展，增加我区的劳动力就业机会。同时，我们还积极主动为驻六大、中型企业、招商引资企业、改
5、制企业民营企业服务，急事急办，特事特办，主动上门解决实际问题。今年78月份。南钢集团因改制上市，有10多万厂房急待短期内测绘办理房屋所有权证,我局所属单位的房产登记交易中心负责人亲自带队，不分白天黑夜,冒高温、顶酷暑地作业在南钢生产区,受到南钢集团领导赞誉。白蚁防治无论节假日，做到了随叫随到，新建房屋开发工程的白蚁防治基本做到了0%。全年白蚁防治面积达到33万。对于已在六的3家房地产开发企业,无论是本地的还是外地的，无论先来的还是后来的,我们都一视同仁，在依法规范管理的前提下，尽量提供一切便利,坚持做到寓管理于服务之中。 今年全年经审批许可上市预售的商品房项目3个，上市总建筑面积76万，累计发
6、放各类房屋所有权证9559件，房屋共有权证2473件,房屋他项权证23件,档案装订入库1141件，完成电子档案录入92件。 维护稳定,积极稳妥处理城市房屋拆迁矛盾 近年来伴随着我国经济迅猛发展,特别是城市化进程的飞速发展,城市房屋拆迁工作的困难与矛盾显现的越来越突出,一方面商品房价格上涨,同一地块前后拆迁的利益之差使人心理难以承受；另一方面城市房屋拆迁逐步成为社会各种综合矛盾并发症的焦点,部分弱势群体把一系列困难都寄托于城市房屋拆迁一并解决,同时在经济利益上又造成另一些人的心理失衡,矛盾此起彼伏；此外，在依法拆迁与有情操作上,有许多问题确实有待于进一步研究与强化。 由于上述原因，在02X年度中
7、,我区的城市房屋拆迁工作不仅成为区房管局工作的重中之重,是区委、区政府领导关注的热点,也是我区信访与社会稳定的焦点。在今年城市房屋拆迁工作中,由于区委、区政府的高度重视,相关部门和社会有关方面的支持与帮助,步履艰难地向前推进。一是积极推进已批准拆迁地块的扫尾工作。202X年，批准了2个拆迁新项目，实施了3件拆迁行政裁决。全年拆迁房屋670m2，涉及拆迁居民7户:其中,老项目拆除5500m2，拆迁居民69户;新项目拆除1200m2，拆迁居民18户。其中4号、7号、8号和西路4个地块已全部拆迁完毕。二是适时出台拆迁新政。经过深入调查研究,参照相邻区(县）做法,广泛征求人大代表、政协委员、相关部门、
8、各街镇、房地产开企业、拆迁企业的意见,在我局的具体草拟和建议下，区政府于22X年6月份出台了新的“拆迁管理实施办法”，为保证区政府新的拆迁政策的有效落实，我局又相应制定了9个配套性文件，并组织我区从事拆迁工作的相关人员进行了拆迁新政业务培训，使“以人为本，依法拆迁，合理调整利益格局，让群众在拆迁中受益,在城市建设中受益”的原则,深入全区拆迁工作人员心中。三是积极有序地实施拆迁新政。根据我区的实际情况，我区拆迁新政出台后，我区批准了两个拆迁项目。一个是市政建设项目，共有居民13户，98m2。另一个是净地出让项目，共有69户居民,7100m。四是不畏艰难、全力以赴协调拆迁矛盾。作为区政府城市房屋及
9、拆迁的主管部门,无论是拆迁实施单位还是被拆迁户以及有关方面，我局做到了有求必应,在坚持原则的前提下,给予耐心细致地宣传调解、指导服务及行政裁决,为了推进拆迁工作的进展，我局从领导到一般工作人员多次忍辱甚至受伤，但仍主动上门做工作;为了加强拆迁管理队伍的力量，年初,我局选拔一批年轻化、知识化、充满朝气、比较优秀的干部,调整充实加强了区拆迁办的领导班子;在日常工作中为维护社会稳定,我们一方面严格履行职责，另一方面找准位置,充分发挥和借助社会各方面的力量维护社会稳定，同时十分关注一些较为敏感的问题，有效地劝阻了因拆迁而进京上访现象发生。 求实创新,不断规范房地产市场的服务与管理 今年以来我局认真贯彻
10、落实国务院、省、市出台的一系列房产管理新政，采取有效措施积极调控房地产市场,对于社会反映强烈的炒房现象,我们采取了网上进行商品房销售的渠道，还采取换房率不得超过次，退房销售二次房价不得超过首次房价等限制措施,努力促进我区的房地产市场平稳健康地发展,目前房价快速增长的势头已经得到有效抑制，商品房开发逐步规范。 在局机关和服务窗口,结合保持共产党员先进性教育活动,我们认真开展了一系列机关服务整顿教育活动,平时日常工作中加强工作建设与管理，杜绝“门难进、脸难看、事难办”,机关实施席卡办公,服务窗口实行了挂牌上岗；制定并落实首问负责制、过错追究制等一系列规章制度。为改进机关工作作风,提高办事效率,自年
11、初开始，我局还认真落实了市房产管理局提出的“1210工程”，做到房产交易进一个门，提供一套资料，两次到场，十个工作日办结。在政务中心区房产局窗口不仅服务柜面最大，接件量超过区政务中心总接件量的13,工作人员虽然很辛苦，但工作十分认真,许多工作人员被评为服务标兵,受到了政务中心和社会的好评,为区房产局和政府的形象增添了光彩。为了保证房屋产权、产籍管理的质量，今年我们又投入了一定的资金,新建了一个标准化的房产档案室，目前正在逐步将房产档案输入微机,实行数据化管理;天衡房产测绘公司今年不仅增添一批比较先进精确的设备,而且加强了人才的引进与业务培训工作，测绘数据质量明显改善。 成功筹办了我区首届商品房
12、展示展销会。本届房展会由区政府主办,我局承办,相关区级机关部门协办。本届房展会的主题是“文韵,XX县区新颜”,旨在通过房展会展现我区建区三年多来城市建设的巨大成就,集中推介我区房地产市场不断繁荣，市民生活、居住环境不断改善的新面貌，从不同侧面反映出我区的文化底蕴、发展成就和美好前景，展现我区作为江北中心生活区日益成熟的魅力。本届房展会不仅不向开发商收取任何费用，我局反而还拨(更多精彩文章来自“秘书不求人”）出大量资金进行房展会的整体宣传和会场主体布置。历时五天的房展会取得了圆满成功,每天观摩人数达四五千人，仅在现场意向认购和成交的商品房就接近20套。房展会为开发商提供了一个展示自己的舞台，为购
13、房者搭建一个平台,进一步增强我局的社会形象，进一步推动我区房地产健康有序地发展。 在规范服务的同时，我们还规范了管理,对办事程序、内容、时限、收费标准及依据均进行了公开、公示。在所有服务活动中,我们不仅加强教育督促，而且跟踪检查,严禁任何人利用工作之便伸手吃、拿、卡、要，谋取不正当利益。针对个别开发企业在借楼盘开盘之机，对尚未取得商品房预售许可证的其它楼栋进行推介预售的苗头性违法行为，发现后及时对企业进行教育，指出其危害性和后果，经过教育,开发企业及时进行了整改，并对我局的管理的规范化和服务的主动性表示认可,并表示“如果行政部门都能像房产局一样我们的工作就好做了。” 真抓实干,努力为弱势群体办
14、实事 为认真贯彻落实“三个代表”重要思想,真正为民办实事，今年以来，围绕为解决弱势群体住房问题这一主题，我局为民做了一系列实事:一是积极主动向区委、区政府建议加快经济适用住房的建设，抑制房价上涨过快的问题。在我局的建议下，建设经济适用住房工作被列入区国民经济发展奋斗目标。二是大力加强了经济适用住房的建设。今年计划开工经济适用住房5万，由于受到土地宏观调控的影响，实际开工只有1.1万,(解决了20户拆迁户安置问题）但我们为此所负出的努力并不比往年少，并且实施了大量的、具体的选址、论证等工作,经过我局的不懈努力,20X年我局落实了峨眉路立交桥北13万经济适用住房用地计划,并着手开工准备。三是对拆迁
15、户中的弱势群体予以资助。在拆迁的实际操作中，我们与区有关部门、单位为拆迁户的特困群体解决部分劳动就业、进入低保，慈善机构资助等，帮助他们解决实际困难。尤其是对4、8号地块和步行街地块未拆迁户的思想政治工作,动之以情，晓之以理,让他们及时搬出,支持经济发展。四是制定了为限制炒房现象而采取的方法、措施。今年共按规范程序操作退房再售套，对抑制房价爆涨起到了积极作用。五是积极努力筹措资金,解决廉租房资金问题。今年我局与民政部门联合,开展了城市最低收入家庭住房状况的调查,筹措资金10万元,对20户0人发放廉租房补贴。六是对直管公房突发问题的处理不过夜。全年修缮旧房、改造直管公房10多。另外,按照区委、区政府的要求，在帮扶贫困村和“双带工程”中，也做了一些实事。 与时俱进，努力开拓物业管理工作的新局面 我区的物业管理业发展逐渐进入快速轨道，根据区物业管理条例的要求及省、市相关法规,凡建筑面积在3万以上的新建住宅小区，必须由开发企业通过招标方式确定前期物业管理企业。今年以来,我区在万汇、秀林水苑、大厂水榭华庭、大厂腾泰花苑、龙池翠洲四个楼盘基础上又有金汇、龙海、玉鹏小区通过邀请招标方式确定了中标物管企业,并进一步根据招投标文件的内容明确双方权利义务，签订了前期物业管理委托协议，为业主入住后的物业管理服务奠定了基础。 前期物业管理向日常物业管理过渡平稳，
