某大型集团员工手册架构完整超级实用高质量文档价值高

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1、*欢迎你欢迎你加入*大家庭,成为我们中的一员,请与我们一起携手并进,共同成长!本手册是*的灵魂,是公司规范化制度化、从优秀走向卓越的保证。在这本手册里,你将认识*的发展历史和企业文化,了解公司各种办事流程,知晓你所享有的权利和应履行的义务,熟悉需要我们共同遵守的规章制度,帮助你更快地融入团队。因此,请你仔细阅读。手册内容适用于*广州分公司(简称“公司”或“*”)所有员工,手册所涉及相关制度如有变更,请以新制度为准。如果你在阅读或执行中有任何疑问,请与办公室或部门经理/主管联系,我们都很乐意解答你的疑惑,并坦诚地和你交流。现在请翻开新的一页,走进*目 录第一篇 介绍篇1第一章 *发展1第二章 组

2、织架构5第二篇 制度篇9第一章 入职程序9第二章 员工纪律7第三章 会议制度22第四章 薪酬与福利24第五章 员工培训29第六章 离职程序26第七章 财务管理制度29第八章 年度优秀员工评选制度31第三篇 关怀篇33第一章 员工沟通33第二章 员工活动40第三章 员工健康与安全40附则:员工手册的批准、修改与解释381第一篇 介绍篇第一章 *发展一、*简介保密二、*发展大事记 保密第二章 组织架构(一)总经理室1、总经理主持分公司全面工作,保证经营目标的实现;领导制定分公司发展战略及规划、中长期规划及年度经营计划;对年度计划、年度财务预算及各部门计划进行审批;领导制定各种规章制度,完善管理体系

3、;领导建设富有凝聚力和战斗力的团队,决定部门经理/主管(含)以下级别人员的任免,决定聘请法律、经营管理、技术等顾问;参加重大的内外活动,搞好社会公共关系、树立良好的企业形象。2、销售总监组织制定销售战略、年度销售计划和政策以及销售费用预算,领导销售系统完成年度销售和回款指标;拓展市场空间,完善销售网络,建设合理的销售渠道;管理客户关系、维护良好的客情关系,宣传公司理念,并指导销售人员处理客户抱怨、投诉、意见,树立和维护公司品牌形象;打造和建设高效、团结、富有战斗力的销售团队,对销售人员进行业务指导和培训;指导销售人员进行市场调查和研究,预测和反馈市场需求,制定相应的销售方案,向研发部门提交产品

4、开发意见;根据销售情况,制定和调整安全库存,指导订货工作;协调销售与后勤、物流、财务的工作关系,处理跨部门的工作问题。3、技术总监建立技术服务体系,领导建设服务意识、强技术过硬、高效协作的技术服务团队、技术讲师团队和研发团队;根据市场需求和销售部门反馈的市场信息,制定及组织实施老产品更新及新产品开发计划;制定员工培训计划;合理安排、监督、考核所辖部门的工作。 4、市场总监制定市场发展战略及市场发展目标,拟订并监督执行公关及市场推广计划,开展公司宣传及系列策划,参与市场开拓和渠道管理等工作,提升公司品牌形象及产品美誉度,监督市场费用使用情况,进行市场部管理工作。(二)销售部协助销售总监的销售计划

5、,执行营销活动计划,完成销售及回款任务;开拓销售渠道和大型养殖集团,完善销售网络;维护客情关系,处理客户意见、抱怨和投诉,树立和维护公司品牌形象;调查了解市场行情,向公司反馈市场信息;按计划培训和学习。(三)市场部 负责公司的市场调研及营销计划;拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划;所辖市场支持中心,负责市场活动的协助支持、物资准备、客户回访,以及客户档案管理、电话维系客户关系、电话营销等。(四)技术部协助技术总监制定技术服务计划,并按计划开展技术服务和技术讲座,协作销售人员完成销售计划;负责疫情状况和趋势及行业技术发展的分析研究,并及时提出技术改进、产品升级

6、和研发意见;按计划参加培训和学习。(五)财务部 负责公司财务管理,建立科学、系统的财务核算体系;指导各部门制定年度预算,并监控预算的执行;制定和实施公司资金运营和管理计划,编制年度决算报告和中长期财务报告;管理原始凭证及记帐凭证,对各部门资金使用情况进行审计;协调公司同银行、工商、税务、财务审计机构等单位的联系。(六)办公室编制和完善公司行政管理制度,并监督各项制度的执行;负责起草文书、上传下达、档案管理、来访接待、物资管理、后勤管理等行政工作,协调部门间关系;负责公司车辆管理及行政用车调度;完善公司人力资源管理制度,组织开展人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源工作

7、;代表公司进行对外交往活动,协调与街道办、工商、人社局等部门的工作联系。(七)物流中心 负责产品库存管理、发货送货和仓库日常管理,并处理与物流公司的关系,保证实际库存与财务系统相一致,保证发货及时率和准确率。第二篇 制度篇第一章 入职程序初来乍到,公司的一切对你来说可能都是陌生的,或许你会觉得迷茫和不知所措。没关系!请你相信*的热情和包容,也请你相信自己对环境的适应能力。那么,让我们一起了解入职手续的办理程序,帮助你快速融入*。第一节 报到入职一、 入职新员工入职需提供:身份证、居住证、学历证、学位证、体检表、近期小一寸免冠彩照四张、指定银行卡复印件、原单位离职证明、其他材料及证明(如职称证书

8、、获奖证书、职业资格证书、科研成果证明等)。以上材料验原件后收复印件。同时,还须填写入职登记表,并签署劳动合同和岗位职责告知书。办好入职手续后,人事专员将为你准备好办公座位、办公用品及设备等,并安排好岗前培训事宜。二、 不得录用的情形1、未经同意,不按时报到者;2、提供虚假资料、伪造个人经历者;3、体检发现有传染病或者其它不合公司要求者;4、曾被本公司或其它企业开除或未经批准擅自离职者;5、与原单位尚未终止劳动关系或未办妥离职手续者;6、有违反国家法律法规记录者;7、其他经公司认定为不适合工作要求者。三、入职竞业限制原则1、任何员工入职前,本人或者近亲属在与公司有竞争业务的企事业单位投资、任职

9、的,应在签订劳动合同前向公司履行告知业务。公司将进行评估,决定是否与其建立劳动关系。2、任何员工在职期间,近亲属有上述情形的,应当在得知此消息后一周内告知部门经理/主管或办公室。以上两种情形,若员工没有及时履行告知义务的,即构成违约,公司有权立即解除劳动合同,并不支付任何经济补偿。第二节 岗前培训新员工入职后都要参加岗前培训,考核合格后方可上岗,具体规定见培训管理规定。第三节 试用与转正1、外部招聘员工均需约定试用期,期限为1至6个月,特殊人才经总经理批准可以免试用期。技术和销售岗位在试用期内需参加1个月的生产车间实习,待遇为与生产岗位同工同酬外加500元生活补贴,往返车费报销标准为火车硬座。

10、2、试用期间,公司对新员工工作态度、工作表现及对工作的适应程度进行考核,如不符合任职要求的,可与其解除劳动合同,新员工亦有权与公司解除劳动合同,但须提前七天以书面形式通知对方。3、新员工需根据部门经理/主管要求,定期进行工作汇报或提交工作总结,试用期满交试用总结。4、试用期满,考核合格者,部门经理/主管通知其填写转正审批表,经审批,于试用期满次日转正。5、试用期内表现突出并提前通过考核的员工,经总经理批准可以提前转正;试用期考核不合格或者被认定在工作态度、业务水平、健康状况及其它相关方面不符合工作要求的,公司有权延长试用期(但最长不超过六个月)或者解除劳动合同。6、所有员工在转正后7个工作日内

11、,手机一律换成公司的手机卡,离职时必须交还公司。第二章 员工纪律 公司是一个整体,需要营造规范、和谐、健康的氛围,让员工更好地工作、生活和成长,而这种氛围的营造又需要每一位员工从自身做起,注重培养良好的职业素养,与他人建立友善的关系。你的言行举止和仪容仪表不仅代表个人,也代表着公司,无论在公司内外,我们希望员工的形象成为公司的骄傲。本规范是对员工工作纪律的基本要求,希望全体员工熟知并严格遵守,公司在人性化管理氛围中,体现制度的严肃性。第一节 日常行为规范一、 原则要求1、 员工应遵守公司一切规章制度,忠于职守;2、 遵守社会道德准则,不断提高自身的文明修养和职业素养;3、 对待他人应平等友善,

12、同事之间相互尊重、相互帮助;4、 不做有损他人(公司、同事、客户等)利益的事情; 5、员工的言行仪表,代表公司的形象和声誉,全体员工应充分重视。二、 工作态度1、 热爱本职工作,对自己的工作负全责,努力提高工作技能和效率;对工作任务要争取时效,不拖延、不积压;2、 待人接物态度谦和,以争取同事和客户的认可和合作;3、 与同事之间通力合作,相互配合;4、 敢于批评和自我批评,对自己工作进行反思、总结和改进;5、 不得相互拆台、搬弄是非;不把工作中的不同意见转化为人际冲突或私人矛盾;6、 不得传播流言及有损公司及同事形象、声誉的信息,并要主动制止此类信息的传播。三、 外在形象1、员工衣着服饰的要整

13、洁、整齐、得体、大方;重要场合和活动(如公司会议、接待贵宾、养殖会议及其它公司要求的场合)要穿工装戴胸卡;2、女员工可化淡妆,饰物宜简洁大方且不宜过多,不穿过于透视、暴露的服装,男员工不应穿无袖上衣、短裤;3、在工作时间及工作场所内,不得披衣、敞怀、赤膊、赤脚、卷裤腿、穿拖鞋;4、讲究个人卫生,头发保持清洁,梳理整齐,不得做怪异发型,男士头发不得过长、要勤剃胡须;保持指甲清洁,不应涂抹深色或过于耀眼的指甲油;5、微笑是最美的语言,是友谊的大使,应时常保持你的微笑,并以微笑面对同事和客户。四、 言行举止 与他人交流时,要注重礼貌用语,声调自然、清晰,音量适中,不带有厌恶或不耐烦的语气,文明使用肢

14、体语言;1、 不得使用蔑视或侮辱性语言,以及以任何借口顶撞、讽刺、挖苦他人,任何员工不得在背后非议他人或传播流言蜚语;2、 聆听同事或客户讲话时,应停止手头工作,目视对方,专心倾听,以示尊重;3、 不在公共场合与同事、客户争辩,避免争吵,以良好沟通、友好方式解决问题;4、 坐姿端正,不应摇晃、跷二郎腿或将脚搭在座椅、扶手和桌上,不应盘腿;5、 接待客人,要热情大方、稳重礼貌、服务周到;与客人同行应礼让。五、 办公规范1、 电话管理(1) 来电应在3响之内接听,使用规范接通用语“您好!*公司!”通话时,应礼貌用语,热情诚恳,言语尽量简洁,清晰表达。不得粗鲁无礼,消沉懒散、无精打采。通话中若需于第

15、三方交谈,应表示歉意,请对方稍后,同时用手捂着听筒;(2) 重要来电或当时无法答复的电话要做好通话记录,询问相关部门和同事或请示领导后及时给对方回复;(3) 邻近同事不在座位,应主动替其接听电话,并询问来电单位、事宜,做出答复或记录,及时转告同事。 接到非本人、本部门业务范畴的来电,要积极转接到相关部门和人员,不得强行中止通话或挂断电话;(4) 周末、节假日要将客服热线转接到指定技术专员,并于周一上班时取消转接;(5) 拨出电话之前要打草稿,列出通话事项,以做到逻辑清晰、简洁通话;(6) 不得公话私用,若发现电话记录显示有私人通话,查实后按话费清单2倍费用罚款。(7) 电话线、交换机由专人管理,不得私自开关交换机、插拔电话线。违者给予书面警告,由此造成设备损坏,由责任者赔偿。2、 办公行为(1)工作时间应坚守岗位,不得擅自离岗, 需暂时离开应知会同事,外出办事1个钟以上的,需经部门经理/主管同意;(2)遵守办公秩序,禁止高声喧哗、嬉皮打闹,不

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