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1、干部读书会活动参考心得体会尊敬的部领导，各位同事:依照部机关开展组工干部读书会活动安排,我在这里将本人近期的读书学习心得向大家作简要汇报。 在日常的工作和生活中,有两个方面的坏适应时常困扰着我：一个是遇到咨询题时，适应用老经历、老方法去处理,主动考虑不够,危机感不强，属于思想懒惰,我概括为:知难行易；另一个是完成工作任务时,目的、方法和途径非常明确，但实际工作动力缺乏,节拍缓慢,属于行动懒惰，我概括为:知易行难。这对坏适应，在非常多人身上都或多或少地有所表达,带有一定的普遍性,但却是个人成长过程中的绊脚石、拦路虎。为寻找一个合适本人的方法论,近期我先后读了两本书，并从中找到了答案。一、学唧唧,
2、不做思想的矮人 第一本是美国作家斯宾塞约翰逊写的谁动了我的奶酪这本书相信非常多人都读过。只有几十页纸,我是一口气读完的，里面的故事引发了我深深的考虑。书中有四个主人公:两只小老鼠嗅嗅、匆匆和两个小矮人哼哼、唧唧。他们四个共同生活在一个迷宫里,以奶酪作为生活追求的目的。有一天,他们发觉适应了的生活发生了变化-奶酪忽然不见了!面对变化,每个人的反响截然不同：嗅嗅、匆匆立即投入到寻找奶酪的征程，同时非常快找到了丰富的奶酪；而两个小矮人哼哼和唧唧则面对突如其来的变化不知所措。通过痛苦的思想斗争后，唧唧下定决心，参加到寻找新奶酪的行动当中,最终也找到了属于本人的的奶酪;而哼哼却仍在原地怨天尤人，终无所获
3、。 我觉得在现实生活中，“迷宫”代表了我们所处的工作和生活空间；而“奶酪”则代表着我们努力奋斗、矢志追求的人生目的。这本书带给我最大的感悟确实是：外在的变化是一种必定，平时要勤于考虑，培养“居安思危”的忧患认识，并在变化降临时沉着应对。每个人一生都会有多种岗位的工作经历，不管从事什么工作都要时刻充满工作激情,保持危机认识,有着灵敏的嗅觉和积极的行动，并像“唧唧”一样正确对待外界的客观变化,不断进展心理调理，找准本人的定位，把心态与外界变化调整到同频共振上来，简单地说确实是“随着奶酪的变化而变化本人”，以最好的心境去工作和生活。 细心想来,我本人往常也曾扮演过“哼哼”的角色,喜爱在安定的环境中有
4、条不紊的做好本人的事情,躺在本人的那块奶酪上安于现状，进取心缺乏,缺少主动考虑、创先争优的热情和动力。谁动了我的奶酪恰如一部思想上的永动机，时刻提示我思维观念要一直保持动态变化，更要坦然面对和接受各种变化的挑战。作为一名组工干部，不仅要对本职工作、业务知识纯熟掌握，同时,更要对工作内容、工作对象的细微变化做到未雨绸缪,超前考虑、主动考虑、提早预判,做到有备无患、防患于未然,从而将工作做得更加全面、到位。学唧唧,不做思想的矮人 二、学罗文,做行动的巨人谁动了我的奶酪一定程度上处理了我知难行易的困惑，而我向大家汇报的另一本书,则对指导我如何处理知易行难有一定的启发。这本书确实是美国人阿尔伯特哈伯德
5、写的致加西亚的信。 故事发生在198年,美国为夺取西班牙殖民属地而发动的历史上第一次帝国主义战争-美西战争期间。美国因情势所迫急需和古巴起义军头领加西亚将军联络,然而没有人明白加西亚在深山的什么地点，没有任何与之联络的有效途径。有人推荐陆军中尉-罗文去完成这个看似无法完成的任务。罗文领了任务一句话也没说,甚至没有咨询:有什么装备有什么人配合我完成任务最后通过本人的努力，斗智斗勇，千方百计地克服重重困难，最终出色地完成了任务。读完致加西亚的信，我感到书中提示的道理非常简单，处理知易行难这一困扰的答案就在这里：那确实是心无旁骛地去执行命令。不要为找太多借口和假设太多困难，把本人应该做的事情没有私心
6、杂念地做好就行,这确实是高效的工作方法。 知易行难，难的确实是缺少了罗文那种执行力。执行力确实是战斗力，执行力确实是消费力。实现既定目的关键在党、关键在人、关键在干部。做为党员群体中的个体，最根本也是最重要的确实是坚决地去执行上级交代的任务。在党的基层组织和广大党员中深化开展创先争优活动中，每名组工干部都要围绕中心工作，树立大局认识，按照既定工作目的,以努力践行岗位职责的干劲,以争当优秀共产党员的拼劲,埋头苦干，扎实工作，争当本职工作的行家里手、创先争优活动的排头兵。要学罗文,做行动的巨人 不做思想的矮人、要做行动的巨人-这确实是本人前一阶段读书的粗浅体会,正所谓“一千个人眼中有一千个哈姆雷特”,受阅历和领悟所限,偏颇之处希望大家批判指正。
