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1、 片区经理竞聘演讲稿片区经理竞聘演讲稿7篇 演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定,要求情感真实,敬重观众。在我们平凡的日常里,演讲稿与我们的生活休戚相关，你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是我收集整理的片区经理竞聘演讲稿，希望对大家有所帮助。片区经理竞聘演讲稿1敬重公司领导: 我特别荣幸能参加本公司组织的本次片区经理竞聘,我也非常珍惜这次竞聘的机会，同时也对这次竞聘充溢信念移动片区经理竞聘,无论竞聘的结果如何，我信任都将会成为我人生的一大收获，更希望通过这次竞聘赐予我的熬炼能获得珍贵的阅历，使自己的综合素养,工作实力和业务素养得到提高! 我竞聘的岗位是移动区域营销中心经理,下面我将从自我
2、介绍及工作回顾，对应聘岗位的工作思路和工作目标,我的竞聘优势等几个方面给领导作个简要汇报。我是山东省聊城人，诞生于1978年3月，中学学历，我通过公司聘请方式进入移动公司,3月由于我工作仔细成果突出被公司派遣到区域营销中心任区域经理，在我担当区域经理的两年多岗位上，我兢兢业业做好自己本职工作，刻苦学习公司的各种业务学问,服务客户,服务渠道。做为一名一般员工到片区经理两年多来,让我感受最深的就是，在公司领导的正确领导下,片区域中心渠道已建设成肯定优势，市场掌控占主导地位，各项业务飞速发展保险公司经理竞聘，服务质量飞跃提升。特殊是市场掌控，截止到5月30日,在二季度中平均三比是8。85%倒全市排位
3、第三。 下面是我对对应聘区域营销中心经理岗位的主要思路和工作目标:一、以高度的政治责任感和使命感和公司保持一样、顾全大局,一切以公司利益为重,优化经营业务工作流程，提高工作效率。 二、实行公司有关经营的方针和政策,组织开展一线营业员的培训，制定并组织实施本片区的经营发展安排和市场推广方案邮政客户经理竞聘。我是第一时间传达公司各种经营活动方案和第一时间配发下各种营销物资。 三、做好市场调查,驾驭竞争对手经营动态和市场竞争动态，帮助各营业渠道服务好客户,处理好各种投诉。并对业务发展状况做好每日一经营日报表,每周一周报形式上报公司领导和公司市场部!特殊是竞争对手信息,竞争对手一有促销动静我们便在第一
4、时间调查跟进和了解，实行相应的营销措施进行应对，并且以图片和文字的形式上报到公司和公司领导,使公司即时了解片区的经营动态和竞争对手的营销状况！ 四、对片区营销员进行工作安排、对片区各合作渠道实施挂点服务，做好服务巡检记录,并针对业务指导和工作考核使营销员有清楚的激励约束和业务发展预期开拓性做好工作和渠道合作商营业员相互协作,一起努力完成公司下达的各项经营任联通客户经理竞聘演讲务。 五、对片区所负责管理好卡号、资金和各种促销礼品的配送稽核，对号码的批发和发放坚决运用随机选号系统，做到公允公正。管理好第三方资金平台,把公司划拔下来的资金刚好下发给代办点和合作商！我竞聘片区区域营销中心经理的职位,我
5、认为有以下几点优势： 一、我在本片区具备良好的人缘人脉关系和有较强的营销实力和处事办事实力,我片区全部集团联络人都有良好的关系，已打下扎实的工作基础,能妥当处理好各种关系一事务!我处事敏捷，性格适合做营销工作。就片区管辖内的和两个镇而言，我是地道的人，熟识两个乡镇的各种状况，和两乡镇。领导关系保持友好融洽来往状态，并在11月我领先胜利的策反了乡政府的专线宽带。我和驻地各单位均建立良好关系，利于开展片区各项工作。 二、我在片区工作了二年多的时间，也和渠道合作商相处的非常融恰,我为每一个渠道做好支撑和服务，把渠道反映的问题刚好处理客户经理竞聘报告，处理不了的刚好上报公司,我把渠道合作商当成挚友来相
6、处,常常走访他们，刚好了解和处理渠道存在的问题，在号卡安排和营销物资安排时做到公允公正,同时我的工作也得到各位合作商的认可，从来没有出现过合作商对我的工作有所不满足,或到公司领导面前反映。合作商有时不了解公司的经营政策有所怨言时，我会刚好和他们沟通，做好宣惯和说明工作,比如象王小明，全世界的人都认为他最小人，难相处,难沟通，对公司有些业务不协作不支持,但我都会对他耐性反复沟通宣惯，对他动之于情晓之于理,只要对公司对他有利,能多做业务,让他能多赚钱,让他清晰和公司合作是双赢的，信任他是肯定不会跟钱过不去的。经过了近二多年时间的磨炼，对片区的渠道合作商比较了解,对的市场比较了解,对竞争对手的经营状
7、况也比较了解,我在片区具有丰富的营销阅历。 三、我也时刻提示自己，一个企业是有内部核心竞争力的,我们公司新进来那些高校生都是朝气蓬勃8后高校生，学历比我高,假如我不努力工作不学习不仔细做事,就随时都有可能被他们淘汰，但我认为我是实干型的人,做本地市场营销不比其它产业要有银行客户经理竞聘较高的科技含量，做一个合格的区域经理及首先要对工作充溢激情，仔细勤恳,高度负责,服务好渠道和客户。对客户来说,我们做的就是服务，对渠道来说做的就是支撑。做好市场营销靠的是个人的实力,及团队协作和平常关系的维系,较强的沟通技巧,只要我对工作仔细负责，扎实落实，多深化一线市场，对公司产品和对市场了解清晰,对客户做好服
8、务,对渠道做好支撑,对公司仔细贯彻和执行,发挥自己的优势潜能，我信任我能！我的优点就是正处在年轻力强，阅历丰富的年龄阶段，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率和执行力擅长接受新事物,能结合实际状况，能相识自己的不足、勤奋好学,不断提高自身素养四、我在片区二年多的时间里,积累了比较丰富针对本片区的营销阅历,今日对于我来说竞聘片区区域营销中心经理我充溢信念,我信任市场营销工作在我会一步一步做得更好、更精。 当然我也有我的不足，工作繁琐而繁重,在做片区的营销工作仅二年多的时间,有些工作对我来说还要不断学习探究，加强自己综合素养，但是,我会养成虚心、好学、勤奋严谨细致的工作作风,肯定会使
9、我在最短的时间在工作岗位上做更好!片区经理竞聘演讲稿2敬重的各位评委，各位领导,各位同仁: 大家好！ 20xx年来我始终保持着一颗忠于电信事业激情燃烧的心和始奋勉有为的精神状态。一是始终坚持学习,主动参与各类学习和培训，不断提高自己的管理复方氨基酸基药产品经理竞聘演讲稿水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学实力,并能把学到的东西敏捷运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参与各类学习、培训，即使工作再忙,只要是组织的培训，我都要求员工参与，并赐予肯定的自学嘉奖资金。二是切实关注身边人,常与领导、同事交心,进行思想沟通和沟通，关切每一位干
10、部职工的工作感受，关注他们的需求,传递他们的心声。也正是这样,在我工作困难时他们也时常赐予我莫大的关切和帮助。例如在茅台片区任片区经理期间，正是由于领导，同事的无私帮助和同心协力,才使得长期以来欠费居高不下的问题得以扭转，使公司挽回了万元经济损失。三是不断加强规范经营意识。充分利用绩效考核体系,主动发扬“班长”的表率带头作用，公司经理竞聘演讲稿做到公允合理，奖惩分明，在单位内部形成了一种团结友爱、人人都求主动上进的良好氛围。使市场营销、欠费回收等工作都取得了较好的成果，确保了各项业务快速、健康发展，得到了公司领导的一样好评,被市公司授予工会主动分子、先进个人、优秀员工等荣誉称号。 在电信公司的
11、20x年是技术与业务与我相伴的20x年，是与地方政府、基层群众紧密联系、关系融洽的20年。长时间的基层工作实践,丰富的社会阅历和从事过的众多岗位，使我具备了听从大局、听从领导、协同作战的优秀品质，让我对工作更有责任心；使我具备了行事冷静稳健的工作作风，让我对人对事能够进行客观辩证地分析；使我具备了我锐意进取，永不言败的性格，让我能够沿着自己的人生轨迹不断前行;使我具备了相当的工作阅历和广泛的人际关系网络,能较快完成领导支配的各项工作,能独立解决工作中的很多问题。假如我应聘胜利，我将从以下四方面开展工作。 一、加强学习,提高素养。 一是广泛深化学习党的各项方针、政策和做好本质工作必需驾驭的各方面
12、学问,学习党章、党员领导干部廉洁从政若干准则，使自身做事服务的宗旨观念更强,正确履职思想观念更清，自觉抵制不正之风的的行为意识更严。二是主动组织单位干部职工集体学习，自觉抽时间挤时间学习,到基层学习,到员工中学习,多层面驾驭理论政策和方法。物业服务有限公司副经理竞聘稿三是把读书学习和落实工作、解决问题有机结合，使工作实践的过程成为理解学习应用理论的过程，保证自己以务实、严谨的作风开展各项工作。 二、摆正位置、当好助手。 一是做好综合帮助、协调工作,确保公司的政令畅通。我将依据实际状况,合理分工、合理调度,仔细落实岗位责任制；并刚好地传达公司党组和公司会议的决策精神,并加强督办检查，促进我各项决
13、策的落实。同时仔细、科学地做好公司领导之间,部门与部门之间的沟通协调工作,避开相互扯皮、推诿的现象发生，使大家通力合作,亲密协作。二是正确处理好与领导和同事的关系，在与领导关系上做到：思想上与领导保持同步,在行动上与领导保持一样，始终支持领导、敬重领导、听从领导,维护领导。在与同事关系上做到：关切同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上狠下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调整,协调好本部门员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证本部门的各项工作扎扎实实、井然有序地开展。三是处理好和客户之间的关系。动用社会关系、社会舆论及我们自身优势，将移动、联通群体大户转移过来，力争达到新增客户
14、人。 三、搞好调研，当好参谋 通信运营市场竞争异样激烈，我公司作为固话运营商面临着空前的压力。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”为此，我将一是搞好市场调查工作,从“严谨”入手，通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的状况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们的支持者，客观、精确、真实地反映我公司的实际经营状况，以获得市场经营分析的第一手资料，提前做好竞争的打算和应对的措施。二是在既了解本单位,又了解外部环境的状况下,深化调研工作,不断健全专业的市场营销队伍，并设立专业的市场营销分析人员。三是运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段,不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对将来环境
15、进行探讨、预料,为公司出谋划策，实现市场营销分析的专业化，以确保公司效益最大化。四、创新工作、拓展业务。 紧紧围绕公司CCG计费系统业务中心工作，坚持“发展是硬道理”，不断创新工作思路和方法。一是从宣扬入手，拓宽销售渠道。我公司有个自有营业厅和个合作营业厅及个核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置特别优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣扬,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们电信公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。二是从我本人的人际关系网入手，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推动、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的
16、集团用户。使我公司在完成明年CCG电信业务收入达到万元。三是从抓好运维质量和服务质量上入手,在运维上，从开展培训上入手，帮助后台人员不断提高其技术服务水平,同时加强监管激励机制,注意业绩、贡献和品德的评价，确保每一个员工能干事、干实事、不出事。在服务上树立以客户为中心,一心一意为客户服务的理念，使公司形象不断提升，力争让每一个客户兴奋而来,满足而归。各位领导、各位评委，以上的工作思路只是我的一些工作纲领,几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对地税事业的执著和酷爱。 假如我竞聘胜利，我将在求真务实中相识自己,在主动进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，以区县局的发展为自己终身的奋斗目标！ 我的银行客户经理竞聘稿结束。感谢大家!片区经理竞聘演讲稿3敬重的各位领导、评委：大家好！ 国际胜利大师卡耐基说过：“不加油站
