维修工作管理制度

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1、中山兴达电路板有限公司文件主题文件编号WI-S002修理部工作管理规定文件版本A1文件页码1 0F 41、0目的1.1 规范行为,明确工作职责,提高全体修理人员整体服务水准。1.2保障公司设备、设施能正常运转,提高工作效率,保证各项工作得以落实。2、0范围 全体修理人员3、0工作职责31 修理组长工作职责 A、负责对修理人员日常工作支配,在职教化培训,工作绩效考核。 B、负责对厂区、宿舍全部机电设备的修理、保养及平安检查。 C、负责机电设备零配件的筹划、申购、验收与保管。 D、完成上级交付的工作任务。32修理员工作职责A、负责对厂区、员工宿舍水路、电路、电话线路的修理、维护与保持。B、工厂全部

2、机电设备的修理和保养。C、完成上级交付的工作任务。40内容41工作规定41 .1全体修理人员必需准时上班,不得无故迟到、早退、旷工;有事情不中山兴达电路板有限公司文件主题文件编号WI-S002修理部工作管理规定文件版本A1文件页码2 0F 4能上班(包括星期天休息者)都必需向直属上司、行政主管请假并获批准后,方可不用上班,违者按违反厂规处理。412 打卡上班后,全体修理员必需先到修理部集中,做好交接班工作记录,了解车间设备运转状况,听候上司的工作支配。413全体修理人员接到设备报障后,无特别状况原则上必需进行即时处理,对各部门交来的修理申请单绝不允许不理不睬、不闻不问,若因此而导致延误生产的,

3、将追究当事人责任。414 设备日常修理内容由修理组长依据故障设备运用状况按主次急缓程度及修理人员技能特点,合理支配修理人员工作,修理人员要肯定听从上司的工作支配,主动完成上司支配的工作任务。415全体修理人员要提高平安意识,按章操作。到车间检修设备前必需先关下电源限制开关,并在电源开关处挂上“正在修理、严禁合闸”之警示牌,通知相关人员知悉后方可检修机器,以免发生工作意外。416修理人员对故障进行初步检查后,应知会部门负责人修好此设备也许所用时间,若仓库没有配件导致短暂无法修好或须要技术供应商到我司检修的设备,也要知会部门负责人,让部门负责人依据修理进度刚好调整人员生产支配支配。417 全体修理

4、人员遇到短暂无法修好的设备必需刚好向上司反映状况,说明缘由、恳求支援;并知会部门负责人和操作员短暂不能操作此设备。当值修理员绝不能把修不好的故障设备搁置不理、不修、不通知上司及部门负责人,若因此而导致延误生产或意外事故将追究当事人之责任。418设备故障解除后,检修员应取下“正在修理,严禁合闸”之警示牌,并刚好通知值机者或部门负责人,让他们知悉机器复原正常,可以开机运用,中山兴达电路板有限公司文件主题文件编号WI-S002修理部工作管理规定文件版本A1文件页码3 0F 4并有部门负责人在“修理单”上签名确认。419全体修理人员在车间修机、巡检车间设备或外出选购必需在修理工作动态表中注明自己目前在

5、哪个车间工作,以便利行政主管或车间员工联系。4、1、10修理人员在正常上班如没有机械、设备需修理或其它工作任务时,应到车间巡察检查各处的机械、水电设施、设备是否正常或做好设备保养工作,不得在厂门口、办公室闲聊或回宿舍看电视。4111全体修理人员必需养成爱惜公物的良好习惯,运用的工具要保管好,用完后应放回原处,未经上级同意不得乱拿修理工具出厂干私活,违者导致工具丢失要照价赔偿,并追究当事人责任。4112上班时间不准在修理办公室里看马报等其它报刊杂志,不准在修理办公室里吸烟,不准让无关人员在修理办公室闲聊或打私人电话。42 交接班规定421 为了加强全体修理人员内部沟通与合作,增加彼此信任,减小工

6、作误会,每位修理员在下班前必需做好交、接班记录,照实向修理组长反映自己值班工作状况、机器设备运转状况,更换零、配件状况,以便利修理组长对下一班次的工作支配。422修理组长每天下班前,必需以书面形式支配好夜班工作任务,方可下班。423 全体修理员在修理设备时,争取在自己下班前把故障设备修好,尽量不要把自己修不好的设备推诿给别人检修。特别状况除外,但必需向直属上司或接班人交待清晰。中山兴达电路板有限公司文件主题文件编号WI-S002修理部工作管理规定文件版本A1文件页码4 0F 443报表管理规定431 全体修理人员应养成良好的工作习惯,照实做好每天自己工作记录,记录内容包括:设备报障部门、设备名称、设备故障缘由、是否修好、所用工时、是否更换配件及更换何种配件或其他工作。432当天的修理单在完成后由部门负责人签字确认,并由修理组长统一收集于次日早上10:00前呈交行政主管处,以作为修理人员工作绩效考核。44例会制度441每周星期一早上8:00-8:15为工作例会时间,由行政主管或修理组长主持。442会议内容A、总结上周工作支配完成状况。B、分析上周设备故障处理状况C、人员工作状态及出勤状况D、总结工作阅历及教训。E、支配本周工作支配。F、了解及处理全体修理人员提出的合理看法及对工作、生活要求。

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