物业管理年度工作总结范本(7篇)

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1、物业管理年度工作总结范本年度工作总结范文回首即将过去的201_年,我的工作同样经历着不平凡。_月份,带着朴实的心情回到了裕峰。开始了一段新环境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进行着。岁末,每个人都应该梳理过去、筹划未来。此刻,就将自己一年来的工作总结如下:一、物业服务工作物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处_年度的主要工作。结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴方

2、法的基础上,经过与物业公司各部门的同事通力合作下,一部分工作已经顺利完成。二、办公室的工作办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需要自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。二十档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记处理。三、细致做好管理处财务工作耐心细致地做好财务工作。自

3、接手财务管理工作以来,我认真核对财务账目,清理财务关系,严格财务制度,做好每一笔账目,确保了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都能根据账务的分类规则,分门别类的记录在案,登记造册。同时认真核对账单,搞好细致记录。二是每月搞好例行对账。按照财务管理制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是合理控制开支。合理控制开支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处领导的当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关,消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。四、认真负责抓好园区的绿化维护。当前

4、缺少绿化工人,正值冬季,园区绿化形势比较严峻,主要做到以下两方面的工作:一是搞好园区绿化及设施的日常维护;二是对路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除,做好认真交接及验收。五、主要经验及收获工作的这段时间以来,完成了一些工作,取得了一些成绩,总结起来有以下几方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能一最快的速度把工作做好。年度工作总结范文_年,在县委县政府的正确领导下,我局紧紧围绕“三县并举”发展战略,把握机遇、加大力度、强化责任、创新机制,以促进工业经济提质扩量、提升产业层次和推进可持续发展为重点,深入实施做好“建设大平台,培育新产业,加快转型升级”三篇文章,进一步扩

5、大对内对外开放,全面提升我县招商引资工作的质量和水平,着力增强松阳加速崛起的推动力,全面推进“两区”建设,全力稳妥的推进招商引资工作,取得了新的成效。一、招商引资主要指标利用内资:1_月,我县上报新引进内资项目_个,合同利用市外内资_亿元,同比增长_%,完成全年目标(_亿元)的_%;新引进项目和续建项目当年实际到位资金_亿元,同比增长_%,完成全年目标(_亿元)的_%,新增用地面积为_亩。项目包括:工业项目_个,为:多邦科技年产_万吨双向拉伸聚酯薄膜生产线项目(总投资_万元)、康恩贝新建中药提取、糖浆剂、合剂、口服液、酒剂、膏剂等6条生产线项目(总投资_万元)、丽水鸿昌年产_万立方米商品混凝土

6、搅拌站建设项目(总投资_万元)、荣兴活性炭年产_万吨活性炭项目(总投资_万元)、上河茶叶机械有限公司年产_台茶叶机械产品生产线项目(总投资_万元);三产项目_个,为:天元名都大酒店建设项目(总投资_万元)、浙西南绿色农产品物流中心建设项目(总投资_万元);农业项目_个,为:浙西南金银花基地建设项目(总投资_万元)。按照大项目标准(内资大项目是指工业项目投资额_亿元、农业项目投资额_万元、三产项目投资额_亿元。外资大项目是指工业项目投资额_万美元、农业和三产项目投资额_万美元。),我县招引大项目_个,完成全年目标(_个)的_%。利用外资:_月,达成外资项目_个(即威仕堡公司年产100000套金属

7、艺术板生产线项目),合同利用外资_万美元,完成全年目标(_万美元)的_%;实际利用外资_万美元已全部到位,完成全年目标(_万美元)的_%。我县招引外资任务全面完成。利用浙商回归资金:_月份,我县累计实际利用浙商回归资金_亿元,完成全年目标(_亿元)的_%。二、招商引资主要工作(一)出台招商引资政策。于今年_月底制定出台了_加强松阳县招商引资工作_。一是完善了招商工作机制。于_月份出台了松阳县工业投资项目决策评价服务工作管理办法,并提出了工业土地指导价格机制;二是明确了招商引资工作的主要职责。从过去的全民招商转变为专业招商,责任更加明确,奖励力度更大;三是落实和分解了全县的招商引资工作任务;四是

8、进一步完善了招商引资考核办法。(二)形成全县招商网络,抓好招商基础工作。1、成立招商引资工作委员会。由县长任主任,分管副县长任副主任;下设一、二类专业招商部门,其主要负责人为招商委成员。另设招商服务保障部门,招商服务工作突出单位在年底给予专项奖励;在各招商引资考核单位设立招商引资领导小组,以一把手、分管领导和联系人员为成员。在项目进度推进中形成了工作小组,以项目为先,各部门通力协作。2、夯实招商基础。摸清了可用土地情况,整理了在谈招商项目库。为有效盘活和合理利用好现有存量资源,在全县范围内开展了一次排摸工作,从可利用土地资源情况、可利用厂房情况、招商引资意向项目情况三个方面召集相关部门、乡镇开

9、展了细致的排摸汇总、整理工作。3、完善招商信息公开网络。为满足新形势下招商引资、对外宣传、扩大开放的需要,提高工作效率,进一步完善了招商指南,并在年内完成了专业招商网站的建设。(三)抓好招商队伍建设。1、加强招商力量配备。专设招商科室_个,新增招商编制_个,对外开展产业招商、驻点招商、网络招商。2、加强招商业务培训。于_月份,组织人员到龙泉市招商办考察取经,_月份组织人员到江苏苏州进行招商实务培训,进一步增强了招商人员的专业技能;于_月_日,组织参加了永康五金博览会,于_月_日,组织人员参加了杭州文化产业创艺博览会,拓宽了招商干部的眼界,加强了对经济形势、产业状况的了解把握。3、改善招商办公环

10、境。办公室增加到_个,专设了招商网站机房、会客室、资料室。配备投影仪、电子屏、电脑、办公桌椅等。(四)、开展招商引资系列活动。1、由县领导带队外出招商。县主要领导、分管领导多次组团赴温州、乐清等地招商。考察了刀具、电能表等行业的产业发展情况,并与部分企业达成了合作意向。2、专业招商单位主要领导赴上海、福建、杭州、温州、宁波等地开展招商累计二十余次。3、专人专职推进外资项目进度。建立专项服务小组,采取专人负责,全程跟踪的服务方式,加快外资项目进度。现已办理完成各项手续,资金将于_月上旬全部到位。4、干部挂职招商。外派专职干部赴余姚挂职,开展驻点招商工作。三、当前主要困难及问题(一)经济环境方面:

11、经济形势复杂严峻。一是企业投资扩张意愿减弱。今年以来,工业企业面临的困难增多,压力加大。企业利润下滑,许多企业举步维艰。二是利用外资面临激烈竞争。美国、欧盟国家鼓励产业回归,发展中国家加大引资政策的优惠力度。三是宏观经济形势没有好转,招商引资工作难度增大。(二)具体引资方面:1、土地因素制约依然严重,土地成本大,价格居高不下,用地紧张的现象仍然十分突出,可用土地严重缺乏,而且土地价格高于周边县市,成为影响项目落户的最大障碍。2、招商政策、用工条件优势不显,服务有待进一步加强。相比周边县市,我县招商政策不具“洼地”优势;用工上由于我县茶产业季节性用工等因素,企业招工问题日益显现,用工价格也不占优

12、势;服务上兄弟县市已开展了全程代办制、一费制等,提供更为细致周到的服务。3、在谈项目少,后劲严重不足。截止_月底,我县在谈项目_个,但其中较大部分是上年度结转项目,且从进展情况分析,年内可批报项目不多。项目少的主要原因,一是受金融危机的影响,投资方资产萎缩,投资意向减弱;二是受土地等客观条件的制约,导致很多在谈项目提前终止或流失其他城市。三是个别单位、个人招商力度有所弱化。选商引资在松阳实施多年,个别人盲目自信,认为只要有土地,招商不用愁。在个别部门,招商引资只停留在口头上、文件上,缺少实质性、针对性和可操作性的举措。四是受人员因素影响。人员缺少、干部身兼数职和领导干部调动频繁在一定程度上分散

13、了招商人员的工作精力,招商队伍的不稳定也影响了工作的连续性。四、下一年度工作思路(一)是完善机制,强化招商地位。树立招商引资“一号工程”“一把手工程”意识,强化“招商工作是发展经济的第一要务”理念,制定招商考核制度,实行招商考核一票否决制;进一步保障招商经费。招商工作不光是迎来送往,坐等客商上门,还要主动出击,拜访企业时的小礼品、外出招商时的差旅费、汽油费等都是实实在在付出的。经费紧缺严重制约了招商工作的深入开展;制定招商培训制度,每年集中各单位的招商责任人员,进行招商政策宣传及培训,营造全民招商的大好氛围。(二)是提升能力,加快队伍建设。一是组织招商干部进行系统培训。定期组织各单位招商干部进

14、行课程培训,集中学习业务,逐步培养招商工作所需要的良好政治素质和过硬的业务水平,熟悉产业政策,掌握公关技巧,提高服务水平。二是组织招商干部赴先进地区学习。到发达地区、先进县市考察调研,学习经验,转换思想,创新招商。三是在招商最前线锻炼队伍。结合我县实际,培养其在实践工作中的能力,使队伍中的每一个人都能做到头脑之中有想法,实践之中有做法,遇到困难有办法。(三)是强化服务,力推透明招商。进一步强化“四商”(亲商、安商、帮商、富商)服务,设立专业服务小组,帮助甚至是代替企业办理审批手续。建议实行工业招商项目建设收费“一表制”、重点工业企业收费“一费制”;制定企业投资成本参考价目表(提供水、电、通讯、

15、用工等参考价);公开工业项目建设用地各行业控制指标,明确各行业的投资强度和容积率等。出台招商服务承诺制,制作投资服务手册,让企业明确了解审批的每一步程序,谁负责,可以找谁投诉。让企业投资成为“明白消费”。(四)是创新宣传,加大招商攻势。1、开展网络招商宣传。建设专业招商网站,向全国全世界推介松阳;利用互联网提供的信息平台,在各大网站、论坛、博客上广泛开展招商工作,发布招商信息,如“中国招商投资网”、“中国联合招商网”等;2、开展会展招商。在县里举办的各类重大商业活动、会展上宣传松阳,结合会展活动举办招商项目签约推介大会,比如茶商大会;3、利用短信、电子邮件招商,逐日逐城向企业客商提供招商信息推介松阳,实现每年四万条短信、一万封电子邮件宣传计划;4、宣传广告招商。在标志性地段如我县高速公路两侧、杭州市高速公路路口等地,设立大型招商广告进行招商宣传;5、投递招商资料。收集国内500强及国外跨国集团信息,撰写英文招商材料,选择性的进行招商宣传,争取实现引大型集团企业、引集团总部落地。(五)是紧盯项目,狠抓招商进度。1、突出招商推介。要主动出击,

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