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1、-精品合同推荐 -新员工 2019 工作总结 ppt工作总结频道为大家整理的新员工2019工作总结 ppt ，供大家阅读参考。对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自2019 年 7 月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产管理，从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面
2、的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语， 分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来：一、学习业务知识，作好本职工作2019 年 1-7 月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了对工作-精品合同推荐 -的盲目以及被动排斥， 给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。 后来经过领导和师父的及时引导， 加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识， 在经过几次的思想调整过后， 就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。由于所学的专业为机械设计与制造， 对
3、机械加工有一些理论上的了解， 很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工， 对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。 慢慢的，通过每天到生产现场进行学习和观察， 然后结合专业工艺路线表和图纸， 我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识， 这样，我对产品就有初步的了解了。在了解了产品之后， 接下来就是管理了。 制造分公司作为生产系统的核心管理部门， 生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂，作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。 优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、 合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。 要作出这样一份优秀的生产计划， 作为生产管理者，首先要了解产品的工艺路线， 然后根据分厂
4、的设备能力和人员配备情况， 还要能预计在实际生产中的突发情况， 综合判定生产周期，并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。 在拥有了编制生产计划的能力后，要想计划在分厂能够正在的落实下去，除了计划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调-精品合同推荐 -能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异， 就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同， 这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流， 并在此过程中不断的总结经验， 不断增强自己的协调能力。当然，要想成为一名优秀的管理者， 还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在
5、这方面，我平时除了学习一些常用的文字、 图像处理软件外， 还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，二、理论联系实际，在实践中成长无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。在以前谈到理论联系实际， 就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。 在参加工作之后才发现， 以前的想法都是片面的或形而上学的， 因为以前思考问题都是基于完全的理论之上， 没有真正触碰到实践的东西， 才会导致理解结果显得单薄和脆弱。 直到慢慢的接触到实际的工作， 并在工作中去处理以一些问题， 才发现理论和实际其实是相辅相成的， 理论联系实际本事是应该具备
6、主观能动性的， 理论和实践又是一个长时间-精品合同推荐 -的互相转化的过程。 我们的实践需要以理论作为基石， 然后在理论基础上去探索和实施； 而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。 理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法， 虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。三、加强思想文化建设，提升综合素质我作为制造分公司的一名新人， 也将是未来的新生力量， 深感肩上的责任重大。 分公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提高自身的素质层次。作为一名共产党员， 我主动学习党的新的思想政策， 随时用最新的先进思想武装自己， 对于国内外发生的大事件， 我也密切关注。对于别人的批评，我都是虚心接受，然后冷静思考
