给员工的发言稿4篇

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1、给员工的发言稿4篇 在发展不断提速的社会中,我们都可能会用到发言稿,发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。那要怎么写好发言稿呢?下面是我为大家收集的给员工的发言稿4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 给员工的发言稿 篇1自从学习了郭行长的怎样做一名好员工,感受迫深。文章从几个方面阐述了做一名好员工的必备条件,即:过硬的业务本事、良好的职业操守、和谐的人际关系、醒悟的自我相识、正确的机遇意识。我认为怎样做个好员工是一部很好的著作,实实在在地告知人们做人、做事的道理。当前在很多的企业中,都有员工有安于现状,埋怨在现有大的机制下不能够得以更好开拓发展。其实作为青年人不能

2、埋怨,也不应当埋怨,我们所能做到的是如何增加自己的实力,培育吃苦耐劳的精神,提高处事应变实力,提升自身素养,人不能变更客观环境,所以要考虑到怎样去适应这个环境,主动面对改变、适应改变。我想从以下几方面谈一下我个人学习的感受:首先,我认为当好一名合格的员工首先要有剧烈的事业心和高度的责任心:事事有人管,人人都管事,我们每个人都有极愿改善自己的工作,环境,并努力靠近这个目标,这就必需在实际的工作中从一点一滴的小事做起,以主子翁的精神切实关注甘肃中行的发展,从方方面面来维护我行的信誉和尊严,为中国银行这块金字招牌增光,时时醒悟地知道自己在工作中扮演的是什么角色,在每一天里该做什么?做了吗?做的怎么样

3、?这样就不会无效劳动。打个比方,现在是计算机时代,我们都曾经为了具备更娴熟地电脑操作水平,去学习许多相关学问和操作技能,也会请教别人,其实这个过程就是一个努力进步的过程,我认为只有仔细去做某一件事情,充溢激情,才可以做好。在日常工作中,才能敬业、奉献、进取,做起事情来才能够得心应手。再一点,我个人认为要做个好员工,还要虚心好学、有团队精神,在实际工作中应听从各级领导的支配,不能搞自我主义,不管遇到什么状况,都要把留意力集中到“工作方面”,情愿为了公司的利益而牺牲个人的利益。人都不是十全十美的,每个人都会有不足之处,要在一个团队中学会互补从而进步,同事、上级的专长和才能是在长期工作中取得的,要想

4、快速增长才能,必需虚心求教、勤学多问。每一项工作完成后,都应细致总结分析,从中获得胜利的阅历和失败的教训,这样才能进步快。多学学别人的特长,相互激励,一起努力,这也是我从这篇文中得到的启示。第三点,要做个好员工我认为,还有一点就是不要怕多担当工作,当别人把更多的任务交给你时,就是把更多的信任交给了你,信任你能够完成,并能做得好,有一句广告语说:“心有多大舞台就有多大”,把额外的工作当成发展的机遇,让自身得以熬炼和发展,这样才能欢乐工作,欢乐生活。“英雄就是经过坚韧奋斗,而努力去实现自己目标的人。” “忠诚才有信任,假如投机取巧,就不行能得到信任。勤奋、忠诚、敬业是珍贵的一面,通过学习后更明确了

5、要实践自己,熬炼自己,提高自己的实力这种信念。最终一点也很重要,我认为要做个好员工还要联系实际,为自己的发展目标定好位。发展方向要合理,必需依据自己的学问、实力、潜力、气质、爱好及所处的环境选择适合自己的岗位,清晰自己具有哪些专长和潜能,学问、爱好爱好和自己的发展方向是什么,在工作中要激活爱好爱好,以欢乐平稳的心态,脚踏实地的工作和生活,这样才能爱行如家,把企业的经营活动当作是自己人生的经营活动,把个人志向与现实工作实际结合起来。争取做到每一次选择都能赐予自己新的人生定位,新的志向发展,这样工作起来才有激情才有主动性。千古兴业,关键在人,通过深化学习如何做个好员工一文我从思想上收获很大,更重要

6、的是与自身结合,找到了差距和不足,我肯定会在今后的工作中拾遗补缺,以高标准严格要求自己,保持剧烈的事业心和忘我的敬业精神,保持与时俱进、奋勉有为的精神状态,勇于实践、敢于创新,做一个好员工!给员工的发言稿 篇2敬重的各位领导、同志们!历史长河中是弹指一挥间,年。但对于人生却是那么的漫长。有人说厂开发的历史就像一首长诗,辉煌与艰辛相伴,平凡与奉献相随,很多人用青春谱写厂年美丽的乐章,才使它就像美酒葡萄夜光杯一样奇妙,大小珠落玉盘一样好听。当时风华正茂的小伙都已年近中年,但说起开发的历史和奋斗的历程,无不如数家珍,历历再现,年是不平凡的一年,从前安静的农田,忽然沸腾起来,钻机轰鸣,真是人如水、车如

7、潮,喜讯不断,捷报频传。庆六井出油啦!庆二十五井自喷啦!欢声笑语响彻天宇。其修远兮,路漫漫。常言说:万事开头难,开发之初条件相当艰苦,生活基地还未建立,距离胡状基地路途较远,住的木板房,夏天燥热无比,冬天难挡寒冷,但是的将士们毫无怨言,以战天斗地的英雄气概,度过了难关;以人定胜天的豪迈情怀,书写了奇迹。生活设施完备齐全,看如今生活区楼房林立。区大院清洁卫生,各种设备摆放规范。计量站管理规范有序,管理秩序井然。广阔职工的共同努力下,油田多次实现超产,成本实现了逐年递减的良好态势,各项指标上,创建了一个个开发史上的奇迹。在五区新的领导班子的领导下,海到终点天为岸。干群有心,同心同德,五区人再次以自

8、己的聪慧才智创建了辉煌,改写了历史。自年初以来,区全体干部职工,面对无新井产量接替,老区稳产难度大,成本限制形势严峻等重重困难,发扬为厂分忧的精神,努力使实力变成水平,从管好油井生产的每一天做起,立足老区稳产,不断完善注采关系,以挖掘剩余油潜力为中心,以无论层大层小见效为目的油井措施上不求技术尖端,只求简洁有效,对每口生产井对症下药,各个击破。强化生产管理,以基础工作为龙头,严密组织,周密运行,努力使生产连接造成的损失降到最低;强化“六小措施”实施,提高措施对号率,做到有的放矢、疏而不漏,精细有效上下功夫,强抓老井,外围突破,二十五块发觉新层,庆十一块捷报频传,实现了超产8000吨的计定目标。

9、争创金牌采油区拭目以待,平安生产先进队、青年样板站已收入囊中。但成果代表过去,面对将来任重道远,五区有一支特殊能吃苦,特殊能战斗职工队伍,五区新的领导班子的领导下,肯定能在困难断块中找出聚宝盆,栽好梧桐树肯定能引来金凤凰。感谢大家!给员工的发言稿 篇3首先,请允许我代表今年的优秀员工对支持和关切我们的领导和同事们表示真诚的感谢,感谢你们对我们工作中所付出努力的确定。我们深知,今日表彰的不仅仅是我们十个人,同时表彰的是在20xx年中爱岗敬业,为西北分公司又快又好的发展做出辛勤工作的全部同事们作为这一光荣团队和群体的代表,向各位领导汇报,并与各位同事共享20xx年在西北分公司的成长与发展,我感到异

10、样地兴奋,以及肩头沉甸甸的责任。西北分公司从20xx年起先迎来跨越式发展时期,20xx年是面对大好机遇承前启后的重要一年,也是公司立足西北、十一年蓬勃发展的闪光节点。我很兴奋自己从西安交大探讨生毕业后进入公司。选择中建,选择西北分公司,在这样一个敬重、和谐、进取、发展的大氛围中,我体会着成长和发展的磨炼和喜悦。我现在主要负责分公司人力资源工作中的.聘请、培训和考核工作,尽管还没有独立的人力资源部,但是人力资源工作已经随着分公司的跨越式发展,整体推动。人力资源工作现已完全覆盖人力资源六大模块,各个模块工作专人负责,我们力争在完成事务性工作的基础上,挖掘工作的深度和广度,让人力资源管理成为公司正常

11、运营和战略实现的重要内容。人力资源板块在20xx年初拟定了西北分公司20xx年人力资源规划,提到了分公司人力资源工作在20xx年将大力加强其内部管理和规范,将人力资源工作从简洁的人事管理努力提升到战略性人力资源管理的层次,使人力资源工作成果成为公司高层决策的参考依据之一。首先,在分公司体系文件上明确人力资源制度,保障人力资源工作的有效进行。20xx年7月由综合管理部牵头完成了中建西北分公司管理手册,其中的人力资源管理分册首次较为全面的展示了人力资源六个模块的工作规定。对于西北分公司20xx年人力资源工作的回顾,详细内容上,在人力资源规划方面,主要是人力资源质和量的储备,一方面是加强校内聘请和社

12、会聘请工作,特殊是关键岗位人员的聘请。另一方面是员工的升级转化,加大培训开发力度。在聘请与配置方面,校内聘请上,20xx年9月-12月,历经西安站、武汉站、重庆站、沈阳站,召开10场校内宣讲会,收集简历近20xx份,面试700多人次,最终有86名应届毕业生在8月和9月分批入职。社会聘请上,社招人员97人,基本完成年初社招安排。全年内部调动人数108人次,基本满意项目不同阶段的人员需求。在培训与开发方面,全年培训安排24项,年终累计培训记录30项,完成全年安排,并保证每一项培训内容记录齐全,反馈刚好。在绩效管理方面,明确了季度考核和年终考核相结合的考核体系;设计了清楚的考核关系对应表;区分了职能

13、部门和项目经理部的考核内容;细化了考核工具。特殊是项目经理部,细分了施工员、质量员等10个岗位的10套关键绩效指标表格,更客观地进行员工工作节点限制;全面开展绩效辅导工作,保证辅导对象有代表性,辅导内容有针对性,辅导效果有显著性。在薪酬管理方面,保证薪酬按时足额发放,薪酬调整向生产一线人员倾斜,加强年终奖对于整体薪酬的调整作用;在劳动关系管理方面,全年首次签订劳动合同183人,续签劳动合同161人。上述工作是西北分公司全年人力资源工作的一个简洁概括,凝聚了人力资源板块工作人员的努力和汗水。这其中,更离不开各位领导对于人力资源工作的信任、支持和推动。在20xx年年底,我将上万字,10多页的西北分

14、公司20xx年人力资源管理分析报告汇报给建筑事业部人力资源部经理李洁李总后,看到她的回复邮件时,我内心充溢了激烈和欣慰。邮件中她说:“看到西北分公司人力资源工作的总结,有一种惊喜的感觉。客观地说,西北分公司的人力资源管理基础较弱,但你们在这一年中,除了完成基础的工作外,充分实践了人力资源管理的各项职能,为分公司的经营管理打下了良好的基础,这与你们的努力是分不开的。希望西北分公司能尽快设立独立的人力资源部,祝你们工作更上一层楼。”简短的文字,主动的确定,是对我们工作莫大的激励。同时,我也深知,我们工作中有许多的不足和亟待改进的地方。但是,因为发觉不足,所以有努力的方向;因为须要改进,所以有发展的

15、动力。因此,我仍旧信任,在建筑事业部人力资源部的专业指导下,在西北分公司各位领导和同事的信任和支持下,人力资源板块有实力、有实力、有信念、有决心为西北分公司的长远发展做好战略服务工作,乃至于为西北的区域化试点工作做好人力资源的统筹和保障工作。从20xx年3月份我入职公司以来,见证了公司的发展壮大,从最初的深圳忍静争公司发展到现在以东莞、湖北、以及江西为制造基地的规模,呈现三足鼎立之势,是我们必图企业发展宏图上不行或缺的重要组成部分。在5年里,虽然经验了很多波折和困难,但是总裁*先生带领我们克服了种种困难,跨过了一道道坎,大家相互激励和精诚协作,实现了生产和销售翻番的目标,并且壮大了公司的规模,

16、今日呈现在我们面前的是一个崭新的必图,作为必图人,我感到由衷的傲慢和骄傲,对公司的发展前景更加充溢信念。在座的各位同事都是公司的珍贵财宝,也是公司的千里马,千里马常有而伯乐不常有,而我们的总裁就是公司的相马人伯乐,他给大家供应了这个施展才华的平台,而作为优秀员工代表的我们就更应当作出表率作用,专心做事,踏实做人。在新的一年里,我们以“公司质量方针”为指导,以实现“公司质量目标”为已任,恪尽职守、同心协力为公司的跨跃式发展再立新功!祝福必图的事业蒸蒸日上,明天更美妙!我是来自生产部的李成亮,很荣幸能够作为优秀员工代表上台发言。很感谢公司给了我这个机会,我才有可能站在这里与大家共享我的喜悦。在此,特感谢各领导在日常工作中对我的提携与帮助。自入CRH公司以来,在这个平凡的工作岗位上,我踏踏实实、勤勤肯肯地的做好本职工作,严守公司的

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