护士长年终述职报告范文集锦六篇

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期:_护士长年终述职报告范文集锦六篇 护士长年终述职报告 篇 尊敬的各位领导、各位同仁大家下午好：02X年,我在院领导、护理部、科主任领导下工作,现将本人今年以来的履职情况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。一、主要工作 1、善于沟通,与各兄弟科室之间团结协助、互相帮助,确保了科室工作的正常运行。加强病房管理。加强晨晚间扫床力度及清洁工的管理,病房按时通风，限制探视,督促护理人员严格遵守消毒隔离制度,定期培训手卫生知识，手卫生知识科室全员掌握,每个病室都放置了快速手消，定期督查医务人员 手卫生，医务人员手卫生依从性明显提高,同时对患者及

2、其家属、陪护人员、护工、探视人员进行手卫生知识培训及教育，明显提高了他们手卫生意识。科室全年未发生重大的交叉感染事件。 2、有计划的安排病区工作，月有计划，周有安排,日有重点。 3、保障护理上的安全，对护士严要求,严格检查岗位职责，各种规章制度执行情况，实现病区管理制度化、常规化、规范化,定期进行院部及科室不良事件警示教育，警示大家确保护理上的安全。202X年不良事件共 1 件,202X年不良事件共3件，下降了10件。4、神经内科危重病人多，大多是高龄病人,基础病多,病情复杂,病情变化快，定期检查护理质量,科室所有的病人尤其是危重患者病情心中有数，掌握护理上的侧重点，检查危重患者的护理质量，杜

3、绝 不安全因素。做好神经内科护士姐妹的领头雁，我不断加强自身学习，在繁忙的工作之余，我努力学习专业知识和熟练把握操作技能，多次成功组织和参与重大抢救，202X年1月2日，护士果断判断，医护密切配合、有条不稳成功抢救一例心跳呼吸骤停0余分钟的患者，这标志着神经内科抢救水平又上了一个台阶,定期参加疑难危重病人讨论,配合医生，护理上提出建设性方案。 5、定期召开公休座谈会，定期进行满意度调查，认真接待患者的各种投诉，虚心听取并及时反馈，深入调查了解，尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的距离，202X年未发生护理投诉。 6、注重科室护士业务水平的提高，除了认真完成科内每月的规范化培训、业务学习、护理查房以

4、及院部的培训外,科室每周二晨会交班后常规的业务学习,学习的内容是科室入科不常见病种的护理、新技术的开展、新修订的制度及护理常规等,鼓励护士参加本科学历的学习,科室有6为护士正在进行本科学历的学习，科室给予大力支持，弹性排班,为护士提供学习的时间，科室本科已毕业一人。院部的考试,认真对待带领护士学习，督促护士及时看书准备，在02X年下半年院部组织的全院三基考试中取得均分3分团体第一名的好成绩。 7、进一步规范了护士之星评审标准,做到多劳多得、优劳优得，工作质量与绩效挂钩，充分调动了护士工作的主动性、积极性，科室全年收锦旗多面,书面表扬多篇,护士徐玉梅在平凡的工作中感人的事迹获2年全院十佳最美护士

5、称号。 8、注重实习生的带教,指定认真负责的老师带教，按照神经内科的带教计划完成带教，做到放手不放眼，科室的带教水平受到实习同学的好评。 9、善于做思想工作,抓住护士的心理,优秀突出的地方多在公共场合表扬,发现缺点及时制止，一对一找当时人谈话,查找原因吸取教训，鼓励优点,克服缺点,任何时候都不伤害护士的自尊心,做到批评对方也能接受，工作中严要求，生活中多帮助,协调医护之间的关系，医护关系相处融洽,配合默契，22X年根据院部要求圆满完成全年工作，科室获202X年先进集体称号。 10、做好各类药品的管理，专人负责,定期检查，科室药品无过期无积压现象,神经内科急救生命支持类仪器设备较多,制定了完善的

6、清洁保养制度,科室仪器设备保养到位,完好率100,并使科室仪器利用最大化,达到双赢。 11、定期与科主任讨论病区工作中存在的问题，提出改进建议，确保了医疗护理上的安全。1、每月每季度进行各项数据统计,做好数据总结及汇报。 1、开源节流，降低成本,全年耗材控制在医院下达的指标之内，合理收费,严把自费患者收费关,严防出院欠账。以身作则、无私奉献、不计较个人得失、做好榜样。 1、优质护理发面增加护理服务的内涵，如为病人修剪指甲，剃胡须,擦身,按摩偏瘫肢体进行关节被动运动,需要帮助的患者打开水,喂药喂饭，大小便护理等,打造服务品牌,采用多种形式进行健康教育, 如墙报、书面指导、护士示教、放示教光碟电话

7、回访，提高健康教育水平，全年满意度调查均大于5,我本人在院部推荐下有幸获得获马鞍山市202X年度全市优质护理服务优秀护士长称号。 15、一切工作按三级医院的标准及要求去做，争取在医院等级评审时,不给医院失分。 二、工作中存在的不足： 1、科研薄弱。 2、健康教育不够深入。 3、管理经验不足,科室管理能力有待进一步提高。 4、低年资护士工作能力、突发事件应对能力及心理素质和三基有待进一步提高。 三、今后的打算： 、加强科室学风的培养，积极开展科研。 2加强护士专科知识及沟通技巧的培训,多深入病房,运用多种形式积极开展健康教育。、对年轻护士严要求，加强培训,应急预案演练及三基理论知识的学习。 、积

8、极配合科主任,完成新项目的开展。 5、完成院部、护理部下达的各项任务。 以上就是我202X年履职以来的工作总结,恳请各位领导给我提出宝贵的意见和建议。 护士长年终述职报告 篇 随着时光的推移,我慢慢地长大了,面对人生选择时竟然也戏剧化地做了一名护士,成了人们眼中的“白衣天使”。 当我成为儿科护士的第一天起,我就告诉自己说:既然我也是一名儿科护士，就一定要用我的微笑来面对生病的孩子,改变我孩提时脑海中那咱面无表情,看上去让人生畏的护士形象。前不久,有一位67岁的小男孩的一句话让我更坚信我这样做是对的。第一次给这个小男孩做治疗的时候，我就像平时一样面带微笑一样走进病房，他就总是盯着我看,到了第二年

9、,他哭吵着奶奶要找我给他打针,听他奶奶说本来有护士准备给他打针的,可他硬是不肯，握着小拳头不让人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不生气了，只是乖乖地伸出两只小手由我挑选,我很诧异,为什么这个小男孩会有这样的举动，但当时没有问，只是在思考，接下来几天的治疗都由我为他进行的,可由于工作忙，打完了他的针,我便忙着我自己班上的事儿去了，好久没看到我，他就说打针的部位很痛,要奶奶找我去看他，我去了之后，边微笑着轻轻抚摸，边细声问道:还痛吗？他眨眨眼望着我说：不痛，其实一点都不痛。 到了他出院的时候，我就问他,为什么每次打针都找我,而他说了句让我非常感动的话，阿姨,因为我想看见你对我笑。 护士

10、长年终述职报告 篇3 尊敬的领导: 您好！ 医院中病人来来去去，但我们却始终在自己的岗位上“飞翔”。在20X年的时间里，我作为x科室的护士长,在工作中积极加强自身和团队的管理，通过与领导一起您努力,在今年全面加强了xx科室护士团队的业务能力。不仅在工作中较好的完成了工作，对外也更好的展现了xx医院的服务工作能力。 作为一名护士长，在这一年来我几乎从头至尾都在忙碌,在拼搏。为了能给病人们提供更好的治疗与服务，我不自身一直在积极努力的加强能力提升，在管理上更是下足了功夫。如今,我对自己的工作情况做如下总结汇报：一、护士长的工作方面 在自身的工作上,我严格落医院的规定和要求,在工作中对自己保持高要求

11、、高标准，让工作能严格的按照纪律要求去完成,保证日常的工作的质量要求。此外，在对待护士员工管理的时候，我也同样以同样严格的要求管理团队,认真执行医院的各项规定，保证队伍的严谨性。 在管理工作上，我在工作上以身作则,总能优先让自己在工作上做出改进,积极面对工作的更新。让自身能成为手下团队护士们的榜样,引导团队积极的发挥更大的力量！ 此外,我也在学习上积极的做好自我强化。通过在工作中认真反思，仔细的检讨自己,并对x科室的护士队伍进行分析。这些分析和了解让我对自己和团队的情况都有了更深的了解。并且在了解之后，我针对自身的工作不足,已经团队中的弱项进行严格的加强,完善整体的工作能力。二、思想方面 作为

12、护士长,我一直用最严谨的态度去要求自己,在工作中能良好的保持自己的思想心态,维持高度的工作责任感,以及优良的服务态度。这让我在工作中能保持积极严格，在服务中也能展现出xxx优良的服务能力。在思想方面,我深刻的明白,护士享有“白衣天使”的称号,就必须让自己从内到外的去匹配这个称号。而做为护士长，我更应该去严格自己，让自己能成为表率，成为大家的模范。 三、教育方面 除了对科室的老护士们进行管理提升，我在今年来的实习生们也同样做了严格的教导，让学生们了解了工作的严格和要求。希望在今后能出现更多优秀的护士人才。 如今，202已经结束，我会在下一年的工作中更加努力，为自己负责，为护士的荣耀负责,更为我们

13、的病人负责！此致敬礼! 述职人：xx202年月x日 护士长年终述职报告 篇xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年,一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了xx年护理计划90%以上,现将工作总结情况一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度： ()要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对12次

14、,并有记录； (2）护理操作时要求三查七对; （3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺

15、点，并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。 、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、1月份组织全体护士参加x宾馆、xx宾馆的礼仪培训。 3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,（定期或不定期测评）满意度调查结果均在5%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。 5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。 四、提高护理人员业务素质 1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。 3、各科室每周晨间提问1