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1、车间主管工作职责职责范文1、定期召开车间员工会议;2、定期进行内返外返督查，处理及改进;3、车间6S管理定期考评公布，始终将安全放在首要位置，及时发现，预防和上报处理;4、监督下属员工的思想，指导与激励，奖优罚劣，促进良性循环;5、定期公布及时交车率数据;6、协调前台与配件与技师的关系，必要时，请示服务经理批示;7、关注滞留车辆进展状况，协调减少车辆滞留台次;8、关注KPI2H48H，生产率，生产效率指标，改善该类指标管理工作;9、关注车间现场工位利用情况，减少车辆占位时间;10、监督维修工作中的安全操作规范性，对非标准的不安全的，不正确操作及时指出并教育;11、延时交车数据原因分析，提出可靠
2、的有效改进举措;12、关注专用工具设备的维修及申购工作，确保正常的维修工作完成;13、完成上级领导交代的其他事务。车间主管工作职责职责范文（二）1、根据车间的各项管理规定对车间员工进行合理公平的管理2、根据车间的各项考核指标对车间人员的各项行为和业务指标进行评定。3、每天监督车间人员及时完成当天的维修工作，并通过系统数据的反映，能独立完成数据分析，并通过数据分析找出车间在维修作业中存在的不足。4、组织车间人员进行每日的早会和夕会，分析当天工作的不足。定时召开分析会议，促进维修质量和维修效率提升。5、定期安排给车间人员进行培训。6、必须严格遵守集团，公司和售后部的相关管理制度，督促车间人员及时完
3、成维修进度，保障维修质量，协助服务经理及时完成厂家下达的各项政策，并带领机电主管和钣喷主管共同达成公司下达的任务指标，必须及时完成上级领导交办的其它工作。7、针对客户投诉需做到时间到场，耐心倾听，合理解释并取得客户谅解。对于客服部反馈的意见，需在_小时内与服务顾问一起解决。8、需具备与前台，配件部的协调沟通能力，提高维修效率9、帮助车间班组解决每天业务上的难题，并根据车间历史的维修记录积极主动的提出新的营销计划提升相关业绩。10、要对车间班组的维修作业过程和质量进行监督。11、需与机电主管和钣喷主管保持正常沟通，确保维修效率和维修质量;根据车间维修效率出现的问题与前台主管或配件主管进行沟通。12、做好车间5S管理。车间主管工作职责职责范文（三）1、全面负责工厂的生产、技术质量、生产计划、设备运转、现场管理等工作，确保生产的正常运行和后勤保障，无事故发生。2、组织安排生产，保证产品交期与品质。对生产进度安排和生产过程监控，对生产中出现的问题及时采取纠正预防措施予以解决。3、组织员工学习交流和专业技术培训，不断提高和改进产品质量。4、加强部门团队建设;调动员工积极性，提高劳动生产率。5、参与公司生产、经营、技术改进等重大活动的研讨。第1页共1页
