《物业公司项目部经理岗位职责模板（3篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业公司项目部经理岗位职责模板（3篇）.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、物业公司项目部经理岗位职责模板1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程;4、妥善处理一切紧急及突发事件;5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作;6、负责监管项目资产的运行情况;7、负责协调和管理环境、秩序等相关工作;物业公司项目部经理岗位职责模板（二）a）认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令，并传递相关信息至物业服务中心员工;b）掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解
2、业主的（使用人）的基本情况;c）制定物业服务中心经营管理目标、审定物业服务中心年度计划、月度总结，并组织贯彻落实，定期检查监督工作计划的完成情况，达到规定标准要求;d）负责本部门财务预算的报告，严格控制日常费用支出，履行增效节约的原则，实现_收益;e）积极开展多种经营，增强物业服务中心的创收能力;f）负责完成物业服务中心各类质量/环境目标（物业管理费收缴率、业主综合满意率等）;g）配合召开业主大会;h）及时预见物业服务中心中存在的问题，处理区域内的突发事件;i）负责协调处理物业服务中心与公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事务;j）负责协调处理物业服务中心与各业主、业主委员会之间的各种关系和事务;k）负责办理与维修基金相关的事务;l）定期组织员工召开各类会议;物业公司项目部经理岗位职责模板（三）1、贯彻实施公司制定的各项目标与方案，全面组织落实服务中心各项工作;2、制定所管项目年度、月度工作计划，并监督各部门执行落实;3、熟悉客户服务、安防、保洁、工程等物业管理模块，全面实行项目管理，对最终结果负责;4、制定团队建设方案，了解员工思想动态，保证团队正向发展;5、对日常管理进行巡检和抽查，及时发现管理上的不足，及时调整;6、熟悉突发事件应急处理程序，并能予以运用实施;7、对专业业务外包供方实行行之有效的管理，确保现场品质;第1页共1页
