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1、某公司促销管理（暂行）规范一、 本管理规范的目的：1 指导各区域市场促销策划和实施，使之成为*市场竞争的有力武器，提高促销策略运作水平。2 加强管理和控制，提高促销资源的使用效率和促销的整体协同性，以保证公司整体市场目标的达成。3 实现流程化管理，为市场人员提供服务，提高促销策略市场响应速度，提高促销组织和实施效率，增强其市场效果。二、促销的类型A类促销：隶由公驰司统亮一规肃划的禾全国杰性大拆型促串销，测主要闪目的迷为配胶合公漫司品止牌塑特造、俭新产悉品推倘广、岛竞争渔策略判实施球等整锹体性渣目标夺的达撑成。础由公社司企共划部曲负责公策划梦，各音区域从办事吃处和惯经理归负责瞒组织慧实施丘。掌B
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4、流程寨：三天内组织实施一天内做出方案并特批突发事件反馈企划部促销具体方案促销决策营销副总区域办事处促销准备促销实施营销中心企划部物流部采购部财务部促销评估区域办事处企划部区域办事处口C类五促销藏管理糕流程讯：19日下月套餐计划企划部20日促销申请表21日促销方案营销副总区域办事处22日促销批准28日以后促销实施企划部财务部促销评估总结表区域办事处区域办事处促销安排表促销品申请表企划部区域办事处22日促销准备促销品发放表采购部物流部下月19日新套餐计划企划部企划部茧随垫朱言五：零相关遍各部豪门在泻促销削管理惕中的上责任薯营销束副总婆：琴负责后对各剪类促泉销方少案的狸审核利和批毅准，沈对促薯销的弟
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9、制表院日期贸：次顷哲残镇佛骂锯品名尿单位胜单价则订购保数德金额掀（元棚）脊备注克合 坡 贩计 脱 搅金 互 税 划额超区域殃经理哀：帅然坐悲电搭存 企赚划部航： 雷促砖骑爱饺姑研批准君：土威萄沃箱陷哭贸杯区域蚂欧银顾月份部C类缠促销笨品发饮放反嗽馈表圆圈污货求颤争远灰洋续线性批涛寒 制仪表日堪期：习赶俗扬甘除宗首品名数单位霜单价梅原申样请数斑实发水数眠金额专备注读合 锯 斑计 号 雅金 藏 尿 蛛额伪制表劳人：梢未春道工按趣耻雪防来袖他 区洁域经泼理：完服年惜全擦耳C类码促销鹅总结飘表图1促长销主持题及铁广告松主题疯印像昌度：炊喜好弯度：积关联岔度：掉5促还销时退间及雀地点帝6海斑报文拖案胶述说奏清楚松：材简洁误易懂芦：兼文字惕张力语：谎新奇墙度：介7促卖销用遇品及寸用途海不受蜡欢迎平的项血目：遍喜欢愚的项途目：玉价格充：然比例毁和级机差设周计合亦理程穿度：艰8氛刻围布静置要么求缝醒目眨：训形象竿：笔9促复销品寿对奖予方法铅出错累：刻不方绩便：成10祥物品颈控制自出现念的问涌题及肝改进眨建议宗11裤监控刮方式培出现匪的问钉题及复改进烘建议强12煌效果艇及效概率拼每元禁效率颜：促冤销点达销量输/总制费用啊=悬覆盖光面：忌促销埋城市有/城估市总西数=涂邀棒佣盯促销岗点数宾/资泉格网削点总动数=岭消费菜者满肃意度鼻：崖经销催商满惊意度且：它广告喷效果慕：亲13刻其他
