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1、九江公司小油罐车管理方案（暂行）为了全面做好小型油罐车的使用及成品油配送的各项 管理工作， 提高油罐车营运效益， 以实现油罐车效益最大化， 结合本公司运输任务的实际，实行按劳分配的原则，现准备 招聘油罐车司机及销售代表等岗位，具体方案如下一、用工要求油罐车司机和押运员各一名，要求高中学历以上，具有 驾驶证、危险化学品运输证等相关证件，人员编制属于加油 站编制。二、考核总则1、采取底薪加吨公里提成考核办法，即：保底工资+ 提成工资；2、四费审批制度：轮胎、材料、自用油、修理费消耗审 批制度，并依据定额标准执行定额考核；三、工资发放标准1、 油罐车司机采用基本工资加工作量提成的方式发放（1）基本工
2、资 + 加班工资（每月 4 天）为 1300 元，考 核标准按当月出勤、 服务质量、 车辆维护和遵守规章情况进行 考核。满 26 天工作日，记发全月基本工资工资，缺勤天数按基本工资的 3%扣除工资。每月基本任务量占 20% 。（2）工作量提成完成每月 50 吨基本销量外，每超额销售 1 吨，以 20 元 / 吨进行提成。2 、 押运员（销售代表） 采用基本工资加工作量提成的方式发放（1）基本工资 + 加班工资（每月 4 天）为 1300 元。考核 标准为完成 50 吨销量拿全额基本工资，并结合当月出勤、 服务质量进行考核。满 26 天工作日，记发全月基本工资工 资，缺勤天数按基本工资的 3%
3、扣除工资。每月基本任务量 占 80% 。（2）工作量提成完成每月 50 吨基本销量外，每超额销售 1 吨，以 20 元 / 吨进行提成。其中两人每月完成 50 吨基本任务后，超额部分实行谁开 发谁得提前的方式进行提前。四、货损货差 凡属责任心不强的造成承运油品的消耗，其赔偿金额由 所承运的驾驶员及押运员各承担 50 ，凡因盗卖所运成品油 或行车燃油者，一经发现一律解除劳动关系，所交风险抵押 金不予退还，情节严重者移交司法部门处理。五、与四费挂钩，实行月考核月兑现的原则1、发生材料费超出定额标准的按超出部分的50%赔款，发生轮胎欠驶、修理费超出定额标准的按超出部分的100%赔款，节约按节约部分的 30%奖励。2、油料超耗按100%赔款。六、其他规定1、连续2月未完成任务，其基本工资下降 20%，连续3月 未完成任务，其基本工资下降30%，依次类推。累计2次未 完成任务，其基本工资下降20%，累计3次未完成任务，其 基本工资下降30%，依次类推。2、司机连续三个月无正当理由亏损者：将给予清退。3、变动成本连续两个月超耗者：将超耗扣罚并待岗处理。4、机件（含轮胎）丢失、非正常损失：按机件的全额赔偿。5、司机出现违章驾驶，罚款一律本人承担。中国石油江西九江销售分公司二00九年七月一日
