电梯安装维修施工组织方案

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1、.电梯安装施工组织设计(方案)编制:刘相金审核:郑世文审批:孟国玉日照市瑞升达机电设备有限公司2011年 11月 02日.目录1、工程概况2、机具准备3、施工条件4、安装必备的技术资料5、施工人员配备6、安全文明施工7、工艺流程8、质量标准9、最终检查与实验10、 安全施工保证措施11、 施工计划.电梯安装施工方案1 工程概况电梯使用单位:日照市山海天城建开发有限公司/ 碧山临海小区简称甲方电梯安装维修单位:日照市瑞升达机电设备有限公司简称乙方安装地址:日照市山海路东首电梯型号: HOMEX额定速度: 1.75 m/s电梯工程完工后,经有关部门政府部门验收,达到验收合格,用户满意。2 机具准备

2、电焊机、电锤、无齿锯、倒链、钢丝绳、台钻、卷扬机、千斤顶、活扳手、水准仪、万用表、线坠、手电钻、墨斗、塞尺、气焊工具、套管板手、钢锯等主要机具应完好可用。3 施工条件3.1 建筑主体已完工, 能够提供出完整清洁且符合设计要求的电梯井道, 并有畅通的设备运输通道。3.2 垂直电梯井道内脚手架搭设完毕, 并符合建筑安装工程脚手架安全技术操作规程的要求。3.3 各层井道口设置防护栏, 标志牌。现场施工用照明用 36V 安全电压,且必须有足够的照明亮度。3.4 实际测量顶层高度,底坑高度,底坑深度应与图纸相符,并核算是否能满足该梯越程的要求。4 安装必备的技术资料.4.1 安装工艺4.2 产品出厂合格

3、证书4.3 部件组装图4.4 电梯原件代号说明书4.5 电梯使用说明书5 施工人员配备5.1 该工程配备电工2 名,安装工 4 人,共计 6 人组成。5.2 该工程施工任务决定派日照市瑞升达机电设备有限公司承担,队长是丁德,质量技术由 刘相金负责。6 安全文明施工日照市瑞升达机电设备有限公司提出了以安全文明施工为龙头来确保精品目标实现的思路, 并将这一思路切实贯穿于各项工作中, 收到了良好的效果。 在施工项目开工以来, 无人身重伤及以上事故的发生, 无机械设备损坏事故、 火灾事故、重大交通事故的发生, 形成了一个良好的现场文明施工氛围, 保持了安全文明施工的良好局面。6.1层层把好安全文明施工

4、关工程一开工,公司就确定了“文明施工是龙头, 安全设施是保障”的总体工作思路。从各施工单位进场着手施工准备开始, 就健全了安全监督机构, 建立了一个完善的安全监督网络, 坚持以项目法人为核心的安全管理、 监督体系,对工程项目的安全施工“统一规划,统一组织,统一协调,统一监督”。专门行文规定了安监人员享有安全文明施工奖、 罚的权力,在各类评先中享有安全一票否决的权力。因而,从工程一开始,安全工作就得到了有力的保障和加强。严明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。 工程开工后,公司就着手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施, 颁发了安全监察“一、 二号令”,行文规定了安全文明施工奖罚细则、

5、 安全文明施工设施及行为的管理规范与要求, 制定了对施工单位、 外包队、临时工的安全管理规定, 明确了安全施工作业票及“两票作业”的办理程序;同时还重点制订了防高处掉物、防高处坠落、防触电、防起重机械设备损坏、防火灾事故的反事故措施。落实各级人员安全文明施工职责是搞好安全文明施工的组织保证, 为不断细化管理,确保各级人员职责到位, 在完善了各级人员安全文明施工职责的基础上,将整个工程安全文明施工目标具体分解落实到各施工队伍, 并同各施工队伍第一责任人签订安全文明施工目标责任承包书,且相应建立了严格的检查考评方法;并督促各施工队伍又将责任目标细化, 落实到各班、 各施工作业项目责任人。6.2采取

6、有力举措,确保安全文明施工良好局面电梯安装施工客观上存在着较大的事故风险,施工人员安全意识的强弱、 安.全技术素质的高低, 是制约安全与事故这一矛盾的内在因素。 因而,在健全机构、完善制度的同时, 特别注重了对安全文化的建设, 坚持严格做好对新进场人员进行三级安全教育和考试, 认真开展安全学习活动及“三交”活动, 集中时间组织施工人员对安规及电梯施工安全施工管理规定进行学习、考试,大力开展各种形式的安全宣传活动, 营造了浓厚的安全文明施工氛围。 为激发各施工队伍与广大施工人员安全文明施工的积极性, 开展了每月安全文明施工流动红旗评比活动,并给予一定的物质奖励。文明施工是安全施工的基础,也是企业

7、形象的体现。为狠抓现场文明施工,从工程一开始, 就采取了一系列扎实有效的对策。安全防护用品的齐全、 规范是保障安全施工的重要措施。 为此,公司安监部要求各施工队伍对安全文明施工设施均按规范进行制作和布置。 在积极完善现场安全防护设施的同时,为在施工项目开工前落实好各项措施, 使现场符合安全文明施工的要求,坚持实行施工项目开工前的报告审批制度, 无论哪个施工项目开工, 均要经过安监部门检查, 检查其各项安全措施是否到位,现场环境是否符合文明施工要求。工程坚持实行了各级行政正职亲自抓管安全文明施工的做法, 领导首先布置、安排的就是有关安全文明施工的工作; 在安全与进度、 安全与效益出现矛盾时,领导

8、更是态度鲜明, 始终坚持安全第一的立场; 在安全检查与整改上也坚持了各级领导亲自组织的做法。 由于各级领导的身体力行, 安全文明施工才能得以不断地深入开展, 也才能取得实质性的效果。 通过上述一系列工作的开展, 营造了一个施工现场井然有序、 安全防护设施齐全规范、 安全文明施工气氛浓厚的施工环境,为确保“双零”目标的实现、 确保工程质量, 创建精品工程奠定了坚实的基础,也为后续工程的建设提供了可供借鉴的经验。1. 安全防护用品的齐全(安全帽,绝缘鞋,安全绳(符合使用要求,包括强度和长度);2 设专人打扫现场,随干随清(指定区域进行打扫,明确自己的责任,防止偷懒);3 制定电工,明确职责和责任,

9、建立日巡查记录(不定时进行检查) ,加强电源箱的管理和电线的管理;4 指定安全员,明确责任;5 安全防护设施齐全6 建立现场巡查记录 (检查时用),隐患整改通知, 整改反馈单和复查情况,实现闭环管理。7. 工艺流程进行现场调查办理开工前的各种有关手续根据现场调查报告进行图纸会审,人员、材料的准备,并准备好库房开箱点件货件进库保管,水平及垂直运输放样板线、测量井道定线,放线,可能发生的偏差处理支架安装,层门地坎安装导轨安装及调整设备安装,各层门套安装, 土建配合装饰层门安装及调整,底坑设备安装轿厢组装及调整配控制线各部分接线拆脚手架查线,测绝缘,试动慢车门刀安装层门精确调整整体调整快车调试运行数

10、据测量整改,资料整理做验收准备报验及验收。.7.1 稳定样板架与吊线(1) 工艺流程:搭设样板架;测量井道、确定基准线;样板就位、挂基准线。搭设样板架:在井道顶板下面 1.2m 左右处用膨胀螺栓将角钢水平牢固地固定于井道壁上 , 水平度误差不得大于 31000。测量井道, 确定标准线: 预放两根厅门口线测量井道。 确定轿厢轨道线位置时,要根据道架高度要求, 考虑安装位置有无问题。 对重轨道中心线确定时应考虑对重宽度 (包括对重块, 最突出部分),距墙壁及轿厢应有不小于 50mm的间隙。样板就位,挂基准线:样板加工制造;样板的木条应四面刨光、平直,按图纸要求组装,并用胶粘牢,将样板就位。(2)

11、应注意的问题确定轿厢导轨基准线时, 应复核图纸尺寸与实物尺寸两者是否一致。 不一致时应以实物尺寸为依据。 并通过有关部门核验。 每次作业前, 均应复查一次基准线,确认无移位,与其它物体不接触后,方可作业。在剔凿井道内壁及厅门处楼层显示盒、呼梯盒孔洞时,应采取防护措施并及时清扫脚手板,防止砸坏样板。.7.2 导轨支架和导轨安装(1) 工艺流程:确定导轨支架位置;安装导轨支架;安装导轨;调整导轨。确定导轨支架的安装位置: 要按照图纸要求的导轨支架间距尺寸及安装导轨支架的垂线来确定导轨支架在井壁上的位置。 在确定导轨支架位置的同时, 还要考虑导轨连接板(接道板)与导轨支架不能相碰。错开的净距离不小于

12、30mm。安装导轨支架电梯可采用预埋铁及膨胀螺栓固定导轨支架;整个导轨支架不平度应不大于5mm;为保证导轨支架平面与导轨接触面严实,支架端面垂直误差小于lmm;安装导轨:从样板上放基准线至底坑(基准线距导轨端面中心2 3mm),并进行固定。底坑架设导轨槽钢基础座,必须找平垫实,其水平误差不大于 11000。在顶层厅门口安装并固定一台 0.5t 的卷扬机吊装导轨时要采用双钩勾住导轨连接板。若导轨较轻且提升高度不大,可采用人力,使用16 尼龙绳.代替卷扬吊装导轨;调整导轨(轨道):用钢板尺检查导轨端面于基准线的间距和中心距离,如不符合要求, 应调整导轨前后距离和中心距离,然后再用找道尺进行细找。

13、导轨接头处的全长不应有连续缝隙,局部缝隙不大于0.5mm。两导轨的侧工作面和端面接头处的台阶应不大于005mm。(2) 应注意的问题焊接的导轨支架要一次焊接成功。 不可在调整轨道后再补焊, 以防影响调整精度。组合式导轨支架调整完毕后,须将其连接部分点焊,以增加其强度。固定导轨用的压道板、 紧固螺丝一定要和导轨配套使用。 不允许采用焊接的方法或直接用螺丝固定的方法将导轨固定在导轨支架上。 调整导轨时,为了保证调整精度,要在导轨支架处及相邻的两导轨支架中间的导轨处设置测量点。7.3 对重安装(1) 工艺流程:吊装前的准备工作,对重框架吊装就位对重导靴安装、调整对重块安装及固定吊装前的准备工作在脚手架上相应位置 ( 以

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