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1、职工个人年度工作总结范文 篇一: 时间如梭,新年的钟声即将敲响。02X年将告别它的光辉,20X年从容而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。 一、统计工作 1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确; 2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间; 3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门; 4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤，奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部; 5、
2、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗; 6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等; 、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计; 8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有年度原材料消耗表、年度生产表、年度成品包装产量表。 二、202X的工作计划 努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。 积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析。 三、总结经验与不足之处 202年,在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的
3、是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可,希望能够起到更准确更及时的统计。12月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是的正确,却有99%的准确。工作中经常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉。 回顾过去，22X年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台,使我取得了不少的
4、收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持。过去的成绩只能说明过去，未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我相信宝光的未来会更加辉煌。 最后,衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐。 篇二: 02X年,在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声,我们东西厂以营销中心为一线,截止到12月20日,生产各种肥料183吨，倒包02X吨，掺混1182吨。为了做好202X年的各项工作,现对22X年的工作总结如下： 一、班组的建设与管理得到加强。 、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领
5、会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。 、加强了班组培训学习。 车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此,在202X年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓安全管理不放松。 、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低，确保了14年的安全生产。 2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。 三、生产、技术管理得到加强。 积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产
6、品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。 四、现场管理得到改善。 、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。 2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。 五、对设备进行技术改造。 1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。 、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。 第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
