阜新风电厂组织设计示例f

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1、华能阜新风电场一期(高山子)工程 风力发电机机组场内内运输与与吊装工工程施工组织设设计批准:审核:编制:工程公司二 七年 四月目 录录第一章 工工程概况况11.1编制制依据11.2工程程建设规规模11.3厂址址及自然然条件1第二章 承承建范围围及主要要工程量量22.1承建建范围22.2主要要工程量量2第三章 施施工进度度控制43.1编制制说明43.2施工工进度计计划管理理43.3保证证工期措措施5第四章 施施工总平平面布置置及力能能供应774.1布置置原则74.2施工工场地布布置74.3施工工平面布布置图84.4施工工用电94.5施工工用水94.6施工工用气94.7施工工消防94.8施工工通信

2、9第五章 资资源配置置计划1105.1施工工组织机机构105.2各部部门主要要职责简简述115.3劳动动力配置置计划1155.4施工工机械及及主要工工器具配配置计划划15第六章 主主要施工工方案及及重大技技术措施施166.1风电电机组安安装方案案166.2场内内运输作作业方案案29第七章 工工程技术术管理3357.1施工工技术管管理3557.2计量量管理417.3技术术培训4427.4工程程协调管管理4337.5信息息化管理理45第八章 质质量管理理468.1质量量管理目目标468.2质量量保证体体系468.3管理理机构与与职责468.4质量量验收依依据和执执行标准准498.5质量量验收计计划

3、508.6四级级验收责责任制508.7工艺艺质量控控制5118.8检验验和试验验控制552第九章 物物资管理理559.1物资资部门资资源配置置-5559.2物资资计划与与采购-5559.3物资资接收和和质量文文件管理理-5559.4物资资装卸和和运输-569.5物资资贮存维维护和保保管-569.6物资资的发放放-56第十章 成成品保护护措施5710.1职职责-5710.2成成品保护护措施-57第十一章 服务5911.1施施工前期期的服务务-55911.2施施工过程程中的服服务-59911.3试试运期间间的服务务-59911.4保保修期间间的服务务-55911.5保保修期后后的服务务-559第一

4、章 工程概概况1.1 编编制依据据1.1.11华能阜阜新风力力发电有有限责任任公司华华能阜新新风电一一期工程程(安装装B标)1.1.22 国家家电力公公司电电力建设设工程施施工技术术管理导导则1.1.33 国家家及部颁颁的各种种现行有有效版本本的技术术规范、规规程、标标准等1.1.44同类型型风电工程程施工有有关资料料1.1.55 现场场情况调调查资料料1.1.77质量量环境职业业健康安全全管理手手册文文件1.2 工工程建设设规模本标段需要要安装335台风力力发电机机组、塔塔架(基基础预埋埋件由风风机基础础承包商商负责施施工)。其其中安装装设备的的最重部部件为风风机机舱舱,重量量为56t,最长

5、长件为风风电机叶叶片,长长度为337.55m,风机机轴的中中心标高高为700m。1.3 厂厂址及自自然条件件阜新市地处处辽宁省省西北部部,东接接沈阳市市,西连连朝阳市市,南靠靠锦州市市,北邻邻内蒙古古自治区区。阜新新市呈长长矩形,东东西长1170kkm,南南北宽884kmm,总面积积103355kkm2。是内蒙蒙古高原原和辽河河平原的的中间过过渡带,属属辽宁西西部的低低山丘陵陵区,地地势由西西南向东东北延伸伸。 地理座标为为东经112101122258,北纬纬414142250。本标段安装装35台台,355台风机机中7台台位于高高山子东东片,风风机编号号为12、155、223、22628,7台

6、台位于高高山子西西片,风风机编号号为388444,221台位位于老虎虎沟北山山,风机机编号为为45655。本工程所在在地区为为辽宁省省阜新市市山区,已已经修筑筑了场外外道路和和场内道道路,场场内道路路和场外外道路根根据华锐锐风电提提供的风风机运输输手册设设计和施施工。本标段段涉及的的场内道道路路基基宽度66m,路路面宽度度5m,风机距距吊装平平台边缘缘距离约为15m,风机机吊装平台台尺寸为为3040mm,由场内内道路可可以直接接转到风风机安装装平台。第二章 承建范范围及主主要工程程量2.1承建建范围工程范围:本标段段的工作作范围主主要包括括:1风机塔架架(含基基础环)的的卸车和和吊装负责35台

7、台风力发发电机塔塔架含(基基础环)的现场卸车、起吊就位和安装工作。2风机机组组设备的的场内卸卸货、装装货、运运输和吊吊装负责35台台风机机机组部分分组件在在位于存存货场的的卸货与与装货、至至每个风风机安装装场地的的运输、风机安安装场地地的卸货货、起吊吊就位和和安装工工作。3电缆安装装电缆在塔筒筒内的安安装。4 其它其他施工辅辅助工程程(含永久久设备装装、卸起起重设施施),及设设计图纸纸中或监监理人要要求完成成的工作作。2.2 主主要工程程量项目数量备注风机设备起起吊35台含风机所有有部件(机机舱、轮轮毂、叶叶片等)和和塔筒风机设备安安装35台含风机所有有部件(机机舱、轮轮毂、叶叶片等)和和塔筒

8、的的安装叶片卸货及及场内运运输交货时卸货货105片场内运输的的装、卸卸货105片场内运输525公里里分成1055次存货货场至风风机点的的运输轮毂卸货及及场内运运输交货时卸货货35个场内运输的的装、卸卸货35个场内运输175公里里分成35次次存货场场至风机机点的运运输机舱卸货及及场内运运输交货时卸货货35个场内运输的的装、卸卸货35个场内运输175公里里分成35次次存货场场至风机机点的运运输塔架卸货(含含基础环环) 35台每台风机的的塔架含含3节,基基础环11节,每每节单独独运输第三章 施施工进度度控制3.1 编编制说明明3.1.11:总工期期为20007年6月月安装开始始,至合同同要求的的最后

9、一一台机组组移交生生产。3.1.22 根据据我公司司其它工工程经验验,在采采取科学学合理的的交叉作作业、经经济可达达的特殊殊措施情情况下,在在与设计计、设备备制造单单位增强强联系状状况下,是是能够实实现本工工程施工工综合进进度目标标的。3.1.33在工程程建设过过程中,我我们积极极配合业业主做好好与工程程建设相相关的各各方关系系、安装装工程施施工与土土建、施施工图纸纸交付进进度和顺顺序等之之间的协协调工作作。3.2施工工进度计计划管理理3.3.11我公司司清楚地地理解,工工程的开开工时间间、进度度的速率率以及工工程要求求的完工工日期都都是合同同的基本本要素。3.3.22综合管管理科负负责项目目

10、施工进进度计划划管理,工程管理科、各专业工地提供施工进度计划管理的技术支持。3.3.33使用P33 e/c软件件,建立立与本工工程规模模相匹配配的硬件件系统,保保持 “计划编编制和进进度控制制系统”的正常常运行。3.3.44 按业业主和监监理要求求编制和和报批初初期施工工计划和和详细施施工计划划。计划划内容和和格式应应符合业业主详详细施工工进度计计划管理理规定。3.3.55 根据据业主和和监理要要求及时时提供各各种时限限的进度度报告。3.3.66施工进进度计划划应及时时更新。修修改的施施工进度度计划应应报业主主和监理理批准。3.3.77 施工工进度计计划和进进度报告告由施工工计划工工程师组组织

11、编制制,综合合管理科和工程管管理科科科长审核核,项目目经理批批准。3.3.88 工程程公司、各各专业工工程处、项目部负责本项目工程施工的资源调配,确保其满足施工进度计划要求。项目部各部门、专业工地应按已批准的施工进度计划,根据自己的职责和分工,组织实施施工进度计划。3.3.99项目部部工程管管理科负责施施工进度度计划的的实施和和日常协协调及与与外部关关于施工工进度实实施的有有关接口口管理。3.3.110项目部部制定并并组织实实施施工工进度考考核制度度,将进进度目标标与经济济奖惩挂挂钩。3.3.111项目目部定期期或不定定期检查查施工进进度计划划的执行行情况,发发现偏差差,及时时分析原原因,采采

12、取纠正正措施,确确保预定定工程进进度目标标的实现现。3.3.112项目部部服从业业主和监监理对施施工进度度的管理理和协调调,确保保工程总总体进度度目标准准点实现现。3.3保证证工期措措施3.3.11组织机机构保证证3.3.11.1组织织有力的的项目部部领导班班子,将将水平高高、能力力强、具具有丰富富经验的的项目经理理安排到到本工程程当项目目经理,具有相应工程管理经验的人员安排至本工程。组成一个高效精干、团结务实的项目部。3.3.11.2公司司领导和和相关部部门经常常亲临现现场进行行指导和和关心,了解施工动态,解决问题。3.3.22确保准准点开工工3.3.22.1 早介入入、早准准备,积积极做好好前期技技术准备备工作。积积极配合合业主做做好前期期的技术术准备工工作。在在接到中中标通知知的一周周内,完完成技术术管理所所需资源源的全部部配置工工作,结结合前期期所做的的技术准准备工作作和其他他相应工工程的施施工经验验,立即即组织编编制本工工程的施施工组织

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