行政人员必备知识要求

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1、素质名称定义级别行为表现企业知识包括行业知 识、企业文化 (发展历史、价 值观等)、组织 结构、基本规章 制度和业务流程 等1级了解员工手册与职位的相关内容,了解公司发展历史,熟悉与本 岗位有关的管理制度、流程2级了解行业状况,熟悉公司的历史、现状、未来发展目标以及相关 管理制度、整体运作流程,了解公司体战略规划和战略步骤3级洞悉行业的重大变化与趋势,能基于企业整体战略规划和战略步 骤,对企业整体运作流程与制度提出系统、科学的建设方案,以支 持、保证战略目标得以实现管理知识包括管理学、 经济学、人力资 源管理、战略管 理等知识1级初步了解管理学原理及企业经营管理的知识,能够理解企业的一 些人事

2、政策、管理措施2级掌握管理学、人力资源管理、组织行为学等相关管理知识,能够进行下属员工工作分配、计划落实、考核评价等管理工作3级精通管理学、企业管理等相关学科知识,在生产经营管理、战略 管理、管理心理学等方面具备一定的修养,并能够将其运用于工作 实践,为企业的财务管理、经营管理服务行政管理知识主要包括日常 行政事务处理、 公文处理、档案 管理、后勤服务 管理等知识1级熟悉基本的行政学原理以及相关法律法规,了解简单的日常行政 事务处理原则和公文处理技巧2级1 精通日常行政事务处理、公文处理、档案管理和后勤服务管理 等相关专业知识2能够运用自身掌握的行政管理知识,妥善处理日常行政管理事 务3级1

3、具备战略规划知识,能够从企业的角度规划行政管理工作2能够妥善协调企业内各部门之间的关系、企业与政府部门之间 的关系、企业与合作方之间的关系等,同时做好企业公关与形象宣 传工作人力资源知识主要包括三大类知识,具体请参考表9-31级了解A、B、C类的一般概念及内容框架、一般原理和方法,具备一定的人力资源管理意识,并能够独立开展人力资源工作2级1 掌握 A、B、C中任意一两类知识的操作运用原理,对人力资 源工作有所了解,并积累了一些经验2可综合运用各种人力资源知识处理员工之间的纠纷与抱怨等问题3级熟练掌握三类人力资源管理知识,能够为企业人力资源建设与规划服务,并能够起到人力资源增值的作用办公自动化知

4、识包括电脑操作系统、office办公软件、网络运 用以及计算安全 管理等知识1级1 具备一定的电脑操作常识和网络知识2 能够熟练应用 office办公软件,完成一般性工作2级1 熟悉电脑操作系统、网络安全知识,防止电脑被病毒侵袭2能够运用office办公软件完成绘图等领导特殊要求的工作任务3级1 精通电脑及网络知识2能够构建内部办公局域网络,完成杀毒软件更新等工作3能够指导他人应用office办公软件,并将操作过程中经常岀现的问题进行归类,集中进行分析讲解公共关系知识包括公关策 划、公关调研、 公关宣传、危机 处理以及公关礼 仪等知识1级能够在相关人员的指导下,完成公共关系协调、企业形象塑造等 相关工作2级能够充分调动积极因素,塑造企业形象,理顺和改善与公众之间的关系3级能够明确目标,有计划地采取一切对内和对外的传播沟通方式, 建立企业与公众之间的信任关系车辆维护保养知识包括车辆日常维护保养技巧、 方法以及车辆维 护的成本等知识1级能够根据企业要求和相关人员的指导,完成车辆的日常维护和保养工作2级具备基本的车辆维护保养知识,能对车辆日常管理和使用过程中 出现的问题做出简单处理3级熟练掌握车辆维护保养技巧和方法,对车辆维修和保养需求能做岀准确判断,最大限度地提高车辆完好率,节约企业成本

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