物业维修部工作计划样本(三篇).doc

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1、物业维修部工作计划样本在开学第二周,我们家电维修部进行了招新工作,这也意味着新学年工作的开始,下面是我们部在新学年关于给新生授课及参与与组织各种活动的工作计划:一、在上半学年给新生进行基础知识及维修理论方面的授课,时间为每周一节课,地点在教室或家电办公室,在教他们理论知识的同时,更要注重锻炼他们的动手能力。二、平时给大一的新成员做好一些比赛的宣传,比如飞思卡尔智能车大赛及电子科技大赛等,让他们提前做好考虑及参与的准备。三、在_月份要组织好废物利用创新大赛这个活动,做到宣传到位,组织有度,号召各位同学积极参与。四、在上半学年要进行一次家电义务维修活动,地点是在学校或者是居民小区。五、在下半学年,

2、对社团里的大一成员理论知识方面的授课结束,开始教他们一些常见家用电器的维修,组织他们进行一次至两次科技小制作,锻炼他们的动手能力。六、本学年暑假期间要参加大学生暑期三下乡活动,我们部的主题是家电下乡免费义务维修,在活动前务必做好准备工作,具体如下:1、确定参与本次活动的人员,做好各成员任务及工作的分配。2、准备好维修工具和配件,以及各成员生活用品等。3、做好宣传工作,包括通知我校新闻中心及在所到维修地的宣传。4、在活动期间,做好送来维修物品信息的登记工作,认真对待每件维修物品。5、我们每个成员一定要有组织有纪律,听从带队老师的安排,确保这次活动的圆满成功。物业维修部工作计划样本(二)一:本月对

3、车场道闸系统进行了三次维护养护工作,解决了一些潜在的问题;对地下车场排污系统进行线路、设备运转情况检修和试运行,对于存在的问题已上报,现已不影响人工正常的使用。二:本月维修部共累计进行了_余次维修、维护工作,加强了对设施设备的维修以及再使用。具体见维修工日常维修记录。1:对24f、23f空调进行了多次维修,现因空调配件厂家不齐全,未能完整修好,可暂时使用,存在问题已在跟进。2:对地上车场所有车位进行分区编号刷漆:分a区_个车位,b区_个车位,c区_个车位,共计_个车位。3:由于5f-16f空房丢失物品问题,维修部在防火门上加装了插销。4:5f-16f空房卫生间水龙头全部拆回,水龙头共计_个,软

4、管_支。5:本月东西两步电梯分别出现故障,东电梯由维修部修好,西电梯由厂家完成维修。6:大楼停水较为平凡,时间不长,但带来诸多不便,已联系厂家,正在维修中,维修部在跟进。7:19f物业总办公室安装两部电话。8:地上车场02、03岗亭道闸系统进行多次维修,已联系厂家对部分配件进行维修或跟换,跟进中。9:对19f-24f男卫小便池维修,遗留问题已联系厂家,跟进中。10:20f、21f、23f安装跟换四个水龙头。11:本月共计消耗_个13w节能灯,pvc电工胶布一团。12:维修一层大厅道闸故障已完成。三:本月度对办公楼区域的用电进行了细致的统计,同时与酒店方面进行了费用明细交接。具体用电费用见支持文

5、件写字楼用电明细。四:本月维修部进行了两次针对性培训:“道闸道杆应急预案”与“消防安全与设备操作”。通过对此种事件的培训,使维修员工做到事先有准备,事发无无从下手的情况出现,事后能作出更好的总结。由此体现出我部工作的针对性、时效性、高效性等,这样可以更好的为业主服务。本月还进行了一次“兴泰公司的管理制度”的培训,使我们对公司有了更深层次的认识,同时也给自己在公司的发展有了新的规划。物业维修部工作计划样本(三)根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务,在_年,汽修厂计划做好以下几个方面的工作:加强企业管理方面,提高服务质量方面,提升经济指标,为了实现这个目标,打算从以下几个方面做起:一、在管理

6、方面进一步加强制度的完善和落实。1、补充修改工资管理规定。2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组组织,厂长负责)。4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次,厂长负责)。5、完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。6、加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。二、逐步推行质量管理体系,制定有质量手册,条件具备的岗位一定严格执行。1、为了保证检测结果的科学性、正确性,以严肃的态度对待工作,要求每名检测职工牢固树立为社会负责,为用户负责的责任心。2、监督检查工作制度化,班组之间互相检

7、查,领车员查调修后的合格率,调修工监督领车员操作是否存在失误。3、做好设备的日常检查维护,确保技术状态良好,定期保养、维修。4、对有疑意的检测结果,对车户有报怨的车辆重检重调。5、领车员必须按操作规程进行操作,做到不开人情车。6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。三、为保证实现今年的经济指标,做好以下工作。1、全面提升工厂服务形象,提高技术水平,强化服务意识,让用户信任,让用户满意,把优质的服务献给车户。2、加强与协作单位的沟通、联系,取得他们的支持。3、加强与南检测线的联系,及时掌握车辆动态,降低人为干扰,以保障上线率增长。4、节能降耗,确保节能指标的落实,严格执行节能措施。5、严格控制熟人车辆减免数量和金额,杜绝职工与审车贩子有联系。第2页共2页

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