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1、护士的年终工作总结六篇【精选】护士的年终工作总结六篇护士的年终工作总结 篇1回忆过去的20xx年，在院领导的正确领导和各兄弟科室的支持帮助下，在ICU全体医生护士的共同努力下，ICU的工作得以正常运行并稳步开展，现将一年来我们所做的主要工作汇报如下：一、ICU工作量统计今年我科收治了危重病人例，抢救成功例，死亡x例，成抢救成功率97%，抢救了包括重症胰腺炎、特重度颅脑损伤、多发伤、内脏破裂、严重肺挫伤、急性心肌堵塞、肺性脑病等在内的诸多危重症患者，获得了良好的社会效益和经济效益。今年我科业务收入万元，各项收入指标都是成倍增长，从全年业务收入状况来看，呈逐月上升的趋势，尤其11、12月的收入增长
2、幅度到达了历史最顶峰，11月收治病人例，收入万，12月收治病人例，收入万，较前增长了24倍不等，科室人员倍受鼓舞，对科室开展充满了信心。二、工作情况1、严格执行ICU管理制度，进步科室正规化管理程度。组织科室全体医护人员认真学习并严格执行转入转出制度、探视制度、交接班制度、疑难病历讨论制度等，加大了科室正规化管理力度，增强了医护人员责任意识、风险意识、平安意识、法律意识、从根上杜绝恶性医疗护理缺陷事件的发生。2、标准操作流程，进步整体医疗程度。针对ICU的工作特点，我们标准制定了心肺复苏术、人工气道建立与管理、机械通气技术、深静脉置管技术、血液动力学监测技术等各项技术的操作和抢救流程，同时我们
3、也非常注重治疗细节的合理化和标准化，如：容量管理的正规化，合理应用机械通气，营养支持，血糖监测与控制镇静评估、APACHEII评分的应用等，通过标准的操作流程学习，科室整体医疗程度有明显的进步3、加强学习，进步业务程度。为进一步进步科室医护人员的业务素质，不断进步业务技术程度，我科非常注重业务知识的学习，注重提升科室业务程度。1我们积极参加医院组织的业务讲座，同时也定期每周一次组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座，讲座内容有“危重患者的营养支持，急性心包填塞的诊治，急性心肌堵塞的治疗”等。2我们将每一个病人当成一次业务学习的时机，将每一例疑难杂症当成一次挑战，经常性开展疑难病历讨论，对专业
4、性比拟强的病例我们还邀请院领导、上级医院专家和专业科室主任参与共同讨论，提升科室医护人员的业务素质和知识面。比方今年3月份有一个病人，患重度坏死性出血性胰腺炎，合并心衰、ARDS、肾衰、脑病、腹腔膜室综合征、全身炎症反响综合征等多种危重并发症，在医学上超过4个脏器的功能衰竭，死亡率达90%以上，对于这样一个病人，我们科室没有退缩，在医院领导的调控指挥下，结合普外科、血透室等精心制定抢救方案，我科医护人员专门为他排一套班，日夜守护，加班加点，经过10余天的全力抢救，终于救治成功。通过这样不停的探索和讨论学习，科室的业务程度较往年有明显的提升。3我科室医生在进展根底知识学习的同时不断加强ICU医生
5、的技能学习，使我科医生可以纯熟掌握常规气管插管术，经皮气管切开术及深静脉置管术，可以标准的进展有效心肺复苏术，能纯熟操作目前科室的仪器设备，业务程度迅速进步。420xx年10月我科三位同志代表医院参加xx市卫生局组织的“院前急救知识竞赛”，凭借过硬的理论知识和精湛的急救操作技术，获得了团体第二名的良好成绩，为医院及科室挣得了荣誉。4、加强学科建立，进步救治才能。危重患者生命支持的技术程度，直接反映医院的综合救治才能，是现代化医院的重要标志，因此学科建立是重中之重，20xx年度院领导在医院人员严重短缺的情况下，排除万难，为我科派出2名医生，1名护士去上级医院综合ICU进修学习。待20xx年4月我
6、科外派进修人员全部返回科室工作，我科护士就已全部专科进修，6名医生有4名医生完成了专科进修，建立了一个专业的ICU团队，进步了ICU对危重病人的处理才能，且医生三级查房梯队可完善，从而保障了三级查房制度的顺利施行。5、进步效劳质量，加强科室协作。一年来我科为全院各科室提供会诊近60次，参与抢救20余次，在关键时刻为各个科室抢救危重患者提供了强有力的技术支持。严格执行转入及转出制度，尊重转来科室，为有危重患者入住ICU的科室经治医生提供各种便利，积极配合科室经治医生工作，绝不说对医院及转来科室不利的言论，积极与各位主任沟通患者及家属的情况，及时发现医疗纠纷隐患，将矛盾扼杀在萌芽状态。做到相关科室
7、将危重患者放到ICU放心、省心，使相关科室愿意将危重患者转入ICU治疗，从而进步ICU的床位使用率。6、完善病房设施，优化治疗效果。在院领导的支持下，根据工作需要添置了如下仪器和设备，极大的改善了我科的工作条件和工作环境：1新添了呼吸机和气压治疗仪各一台，优化了治疗效果，进步了病人救治率。2添置了鞋柜、置物架、摆药柜等设施，科室物件摆放更加标准有序，取用方便，极大地进步了工作效率。3定制了ICU工作服装，标准了ICU的着装，表达了ICU的特色，使ICU医护人员的工作相貌焕然一新。7、积极主动完成教学工作：1积极配合学校完成教学任务，协调好临床和教学的关系，我科承当了教学任务的医护人员按时授课，
8、共完成授课200余课时，无教学事故发生。2根据医院安排，我在全院进展了有关“急性肾功能衰竭”内容的讲课，xx召集全院年轻医生示范讲解了经皮气管切开术的操作，反响良好。8、讲团结重奉献，年轻的ICU团队逐渐走向成熟。ICU是个由6名医生、7名护士组成的团队，大家在工作中讲团结重奉献，在生活中互相关心体贴。我们的医生护士从不计较个人得失，为工作经常加班加点，遇到科室抢救病人多的时候，加班随喊随到，不计报酬，不要求补假，从无怨言。我科xx经常在科室加班，遇到抢救病人，快速反响，自觉参加抢救病人的行动中，而且勤于钻研业务，专业程度进步很快；xx和同志入ICU时间不久，但积极肯干，用心学习，进步明显；同
9、志临床思维慎密，考虑问题全面周到，责任心强，热爱ICU工作，能吃苦耐劳，并克制家庭困难，于今年10月份起，到上级医院进展为期半年的进修学习；副主任在我外出学习进修的半年中，承当科主任职责，吃苦耐劳，用心管理科室，获得了科室及全院的一致好评；护士长耐心细致，统管护理工作，使护理工作有条不紊，忙而不乱，保证了医疗平安。ICU的护理工作繁重而且繁琐，我们的护士不怕脏累，真正做到了优质护理，获得病人及家属的一致好评，且医护之间配合默契，协调一致，从而进步了抢救成功率。ICU是个年轻的团队，13名工作人员平均年龄缺乏30岁，他们不但有年轻人的朝气蓬勃，也有医疗工作者的决断与干练，感谢院领导组建并培养了这
10、支年轻精干的队伍，他们的出色表现，常常让我感动，亦让我倍感欣慰，假以时日，我相信他们都会成为医院的中坚力量，为我们的医院开展奉献自己的力量，我们这个年经的团队也将逐步走向成熟和强大。三、科室存在的问题科室虽然有很大的进步和进步，但仍存在如下问题：1、科室人员缺乏，人员不固定：ICU护理人员缺乏，派来支援的护士不熟悉ICU业务，抢救意识欠佳，存在医疗平安隐患。2、医疗设备缺乏：ICU是一个新成立的科室，随着科室病人的增多，业务的开展，需要更多的抢救设备，如床旁血滤机、电子纤支镜等，以进步危重病人抢救成功率和医疗救治程度。3、医疗用房紧缺：现有条件下我科无主任办公室及医护人员就餐室，给工作和生活带
11、来极大不便。四、新年度主要工作思路。ICU是我院年轻的科室，学科的开展中有赖于领导的关心和扶持，在此根底上，我们需要进一步做到：1、继续苦练内功，进步全体医护人员的业务素质，进步医疗质量，进步抢救成功率；2、积极开展新技术、新工程：1我科申请购入床旁血滤机、纤支镜等仪器设备以进步抢救治疗程度，增加科室收入；2我科拟开展测尿比重、持续动脉血压监测、呼末CO2监测等监测工程，加强病情监测，指导危重症患者的救治，保障医疗平安，增加科室收入；3、进一步与各科室加强协作沟通，特别是与神经外科、普外科、急诊科、麻醉科、120急救中心的联络，建立专门的沟通联络本，定期与各科室联络，充分听取各科室的意见，充分
12、尊重兄弟科室，加强业务交流，争取兄弟科室的支持和信任。4、加强与上级医院ICU及专家的联络，不断学习上级医院新的诊疗措施，进步我科的救治程度，同时也进步我院的知名度。5、进一步标准ICU常见病的诊疗，制定套餐医嘱；总结常见病的医护观察要点，加强对新入人员的培训，；对科室常用药物集结成册，便于查阅；对于新的药物，及时学习掌握用药指征及用法；继续标准抗生素的合理使用。6、继续每周进展业务学习，每周进展疑难病例讨论，及时掌握业务新知识、新动态，不断更新诊疗观念，多向专科学习，鼓励科室业务讨论，不断总结经历教训，进步业务程度，保障医疗平安；7、加强科室质控工作，在架病历及出院病历及时审查，每月底召开科
13、室质控工作会议，总结当月病历的优点及缺乏，便于改良；8、借鉴护理不良事件报告制度，建立医疗不良事件报告制度，及时发现医疗平安隐患，防止医疗事故的发生；9、总结治疗效果好的病历，加强科室宣传；10、继续完善各种诊治流程，集结成册，指导临床工作；11、严格执行出院病人回访制度，一方面加强和病人的联络，获得病人及家属的信任，争取更多的病，另一方面可验证我们对疑难病历的诊断及治疗效果；对于转到专科的病人，我科亦需随访，理解转科后病人的情况及专科对我们的意见反响，不断汲取经历教训，进步我科的诊治程度；12、积极利用医院现有资，如九病室的降钙素原、BNP、D二聚体检测、麻醉科的血气分析p 等，为危重病人的
14、诊治提供根据及指导；13、加强病人的管理，防止恶意欠费，逃费等现象的发生；入科病人，常规抵押身份证、农合证等有效证件，详细登记住址、身份证、 号码等信息，以便追查费用等；14、详细理解农合医保政策，理解药物、医用耗材等的医保范畴，签署自费药品告知书，并详细告知患者家属，防止由此而引起的纠纷；15、加强科室人文建立，提倡正能量，针对ICU工作特点，培养和树立爱岗敬业，顾全大局，讲团结、讲奉献的精神，保证科室上下齐心，团结一致，共同搞好ICU的工作；16、改革科室绩效工资的二级分配，打破平均，打破吃大蛋糕的形式，采取多劳多得的形式，表达劳动价值，进步工作积极性；17、进一步完善输血制度、对无钱、无
15、家属患者的医疗救治制度、医务工作请示报告制度、特殊状况下诊疗费用途理规定、危急值报告制度、收住及转出患者标准等制度，严格按制度办事，用制度管理科室；20xx年即将过去，有辛勤的汗水，也有成功的喜悦。在今后的日子里，ICU的开展仍然需要院领导的大力扶持，需要各位相关科室的鼎力支持。我们将全力以赴，做好各项医疗效劳，让领导放心，让其他兄弟科室信任，让患者和家属满意。护士的年终工作总结 篇2护理部在院领导的带着及支持下，顺利开展了今年工作。工作重点在优质护理的开展、护理质控管理、不良事件的预防及上报、护理人才的培养等方面。现将护理部工作总结如下：一、强化护理质控管理，加强监管力度1、深化科室催促护士
16、长做好工作安排。重点查新入、转入、手术前后、危重症和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险等病人护理工作的落实状况。加强环节质量控制，减少了护理缺陷的发生。2、建立健全各项规章制度、质控标准，保障护理环节质量。按照年初制定的方案，护理部充分调动各科护士长，共同参与到护理部质控中，将质控标准细化，职责明确化，按照分工开展质控检查工作。护理部将检查中发现的问题及时反响于科室，并在护士长列会中提出，分析p 查找原因，给出推荐，要求其整改，并对整改效果进展追踪跟进。3、严格核心制度的落实。护理部重点在查对制度、医嘱执行制度、交接班制度、分级护理制度、护理质量缺陷登记报告制度的执行上下功夫。深化科室，严格考核，采取现场抽查及每月定期考察等形式，使护理人员真正理解了核心制度
