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1、谢谢观赏2013年咨询工程师组织管理预习试题及答案12013年咨询工程师组织管理预习试题及答案第1题在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的()A.唯一性B.不可逆转性C.整体性D.一次性正确答案：D第2题在工程项目建设周期中工作量大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是()A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目梭工验收和总结评价阶段正确答案：C第3题承包商对工程项目的要求和期望是()A.投资少，收益高B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度正确答案：B第4题工程项目目标体系的结构形式是()A.层次结构B.并
2、列结构C.树形结构D.星形结构正确答案：A第5题工程项目总控的核心是()A.费用控制B.合同控制C.进度控制D.质量腔制正确答案：B第6题国际标准化组织（ISO）和国际咨询工程师联合会（荐采用国际通用的过程控制循环方法是（）A.计划一实施一检查一处理B.计划一指挥一检查一处理C.计划一组织一指挥一处理D.计划一控制一协调一指挥正确答案：A第7题工程项目目标系统的建立过程有：识别需求；目标;建立目标系统；工程项目构思。正确的顺序是A.一一一FIDIC) 推提出项目（）B.一一一C.一一一D.一一一正确答案：D第8题设计、采购、施工(EPC)/交钥匙总承包模式是一种()模式A.由专业化机构进行项目
3、管理B.工程总承包项目管理C.传统的项目管理D.公共设施及服务私营化正确答案：B第9题工程项目建设过程中，项目业主对工程项目的管理大都采用()的方式。A.垂直管理B.直接管理C.平行管理D.间接管理正确答案：D第10题关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知规定，实行审批制的建设项目，建设项目应当在报送（）完成环境影响评价文件报批手续。A.可行性研究报告前B.项目申请报告前C.办理备案手续后D.项目开工前正确答案：A第11题下列关于业主对工程项目管理的表述中，不正确的是（）A.管理目的是实现投资者的目标和期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用间接管
4、理方式D.以合同为中心进行控制正确答案：D在下列咨询工程师对工程项目管理特点的描述中，错误的是（）A.咨询工程师的工作是智力型工作B.不直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.管理内容不随委托情况而变化正确答案：D第13题咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作，是在()A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目投产后阶段正确答案：B第14题以下不属于银行贷款后管理的是()A.贷后检查B.进行信用评价分析C.贷款风险预警D.贷款偿还管理正确答案：B第15题工程项目综合管理工作的准绳是（）A.实现项目总体目标B.沟通C.绩效评价D.完善
5、项目管理制度正确答案：A第16题人们容易对感兴趣的问题听得仔细，对不熟悉、枯燥的、不感兴趣的问题就所不进去，这主要体现了沟通障碍中的（）A.认知障碍B.语义障碍C.个性和兴趣障碍D.态度、情感和偏见造成的障碍正确答案：C第17题工程项目范围定义的依据中，()是定义项目范围最重要的依据。A.项目其他阶段的结果B.业主需求文件C.各种假设D.项目约束条件正确答案：B作为工程项目范围定义依据的不确定性因素属于()A.项目进度报告B.项目其他阶段的结果C.项目约束条件D.项目假设条件正确答案：D第19题对工作范围的任何变更,咨询工程师必须与项目业主进行充分协商，在达成一致意见后，由()发出正式变更令。
6、A.咨询工程师B.项目业主C.分包商D.承包商正确答案：A第20题项目直接管理子系统内容中，（）主要负责对外相关技术支持的招标等工作。A.项目综合管理B.项目进度管理C.项目采购管理D.项目质量管理正确答案：C第21题范围确认的主要方法是对所完成工作的（）进行检查。A.费用和质量B.费用和进度C.数量和质量D.数量和进度正确答案：C第22题在项目管理组织体系中，属于项目服务支持子系统的是（）A.项目范围管理B.项目综合管理C.项目采购管理D.项目合同管理正确答案：D第23题下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是（）A.没有专职的项目经理B.有专职的项目经理C.有专职的协调员D.有兼职的项目经理
7、，并设有一名协调员正确答案：B第24题管理组织设计的原则不包括（）A.“封闭”设计原则B.弹性设计原则C.多目标原则D.职责原则正确答案：C第25题组织落在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、实项目计划的阶层是（）A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层正确答案：C第26题般来说，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用（）A.职能式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.项目式正确答案：A第27题工程项目人力资源管理的一般过程不包括（）A.组织计划B.人员获取C.团队发展D.团队调整正确答案：D第28题下列关于项目组织计划的叙述，不正确的是（）A.组织计划通常包括角色和职责安排、人员管理计划、组织图表三方面的内容B.为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析C.人员配备管理计划要根据已确定机构中的各个角色和职责的要求，以需配人，以岗定人D.组织计划制定的方法工具有模板和人力资源实践正确答案：A第29题项目经理进行全过程控制的关键是()A.对团队成员工作的有效性控制B.做好内外关系的协调C.对项目进度、质量的控制D.对项目成果的总结正确答案：A第30题下列关于项目人员来源分析的表述，不正确的是()A.项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员B.重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目单位内部谢谢观赏
