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1、行政部经理岗位职责1、全面负责办公室的日常工作。（1）、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;（2）、负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;（3）、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；（4）、协助起草公司各项管理规章制度并监督实施；（5）、负责组织公司内部查阅资料（如报纸、杂志等）的购买工作；（6）、参与公司重大决策的研讨和制定；（7）、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；（8）、审核、控制公司办公费用及接待费用；（9）、负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续等事宜。2、
2、协调公司各部门之间的关系。（1）、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；咏（扎2屠）挥、湾协调收各部戒门的樱工作窗行为踪，使假工作辨流程制顺畅老，实弦现共旅同的般战略主目标缩；纹（娃3阻）飞、趁负责海公司寻的年划终总酷结工院作，命包括什会议围安排猛及跟过催各姨部门扮编写屠总结喊报告必。米3滩、免负责耐公司唐对外诵形象侨宣传名、公边共关淋系和裂公司赚企业界文化对建设瓜港（押1覆）坐、铜代表买公司劣与相堡关部艰门、娇上下弹级单雀位往升来，合保持监与政幸府部跪门及菠相关饶企业术的良键好合忙作关址系；倾（仁2极）匠、恭负责项公司个的对丽外工益作，禾协调粒公司选与政督府部架门及己企业程的
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4、查，虚并组哪织慎编制慧质量代计划蛮、施已工组息织设象计和浪施工崇技术焰、安织全措氏施。咽4半、负登责编堵写施姜工作蝶业指岩导书困、安超全施雅工措启施和柏施工路工艺午手册兽，并渐负责瑞发放趴和管涝理。吼5大、负请责对购施工俭人员秆进行炭施工佛技术凝及安川全交制底，累按相茄关程磁序文茶件指犯导施捷工。棉6茶、负换责接禁受并侦执行煎监理带工程疮师有键关设狱计变撇更及宅技术垫要求功指令六，并叼组织免实施裁。你7酒、配称合机姑械设飞备部恐做好叠设备条进场震计划票编制键，配含合质肃检、鹅安监访人员煤对施区工质佩量、贝安全度进行盈监督如、检蔬查。爷8扎、负唱责现豆场设告计文梦件和铸施工银图纸获的管乏理和赏发
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6、1、亭全面推负责卷苗圃霞的各京项管乘理宜及经圈营军工作朴。腔2点、合矿理组节织生亏产，当不断堵降低羞生产垮费用式。拼3症、负煮责苗托木生胳产技做术管敌理工正作任返务锁：拼1调）流、苗驴木点成文活形率量9法8南%以坐上，熔严格救执行纲各项财技术骆操作和规程凯；铺2瓶）锹、组拆织进馆行苗守木病轰虫害舍防治叹工作眯。惜4挥、节组织今开展脏员工概技术斑培训酱。扯5紧、历组织刊进行像苗木幅出入末圃管拼理工季作任狗务跟。费1扑）通、苗稿木入书圃验灵收虑；侦2厌）凤、苗肤木出馒圃数粪量、产质量也控制巧。斜6常、扬与当柳地各耻级政天府搞估好关卡系冻，葬协助耕公司王办理激有关份项目向申报宣工作黄。守7赌、道苗木
7、剑台账仓管理崖。要1乏）栽、苗线木出大入圃复台账统；施2阴）姓、材豪料台享账鞠；灶3庸）挽、资杠金台珍账榆；忆4绑）钟、车总辆管短理台晒帐授。下副总陪经理弄岗位亚职责睛1、哀负责摩所管谎辖区翅的经式营管神理工插作是，思努力泛作好慨总经恩理的作参谋岁助手仙，起榆到承们上启傲下的猫作用瓣，协唇调总衡经理被与企晕业各些部门舅的工穿作关途系。枪2、挂 在慧总经胞理领碌导下姨负责粘企业霜具体财管理博工作低的布伞置、纸实施筹、检妨查、狐督促纷、落财实执磁行情急况。佛3、棍 协眨助总葱经理绝调查剩研究哗、了悠解公威司经盛营管隔理情绳况并趋提出躁处理搬意见洒或建迅议，酸供总沟经理茶决策灵。吹4、鞭指导车公司贴
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9、公司侨的整星体核满心技速术，樱组织穴制定粮和实锹施重制大技夺术决策策和殿技术表方案筹； 范（阅4搭）兽、抗及时仆了解匙和监平督技式术发猜展战租略规闹划的琴执行袭情况素； 纤（敌5巴）诵、朝领导劲分管柱部门防制度林并组鸭织实验施年育度工故作计耳划，埋完成瞧年度造任务辨目标例； 今（况6注）姻、蚁研究沃决策雷公司掉技术瘦发展册路线蜡，规眉划公棵司社项目往； 秒（略7蛛）哀、识指导兵、审往核项蜻目总色体技诊术方聋案，拨对各捏项目弹进行六最后装的质济量评醋估；诵爆（慧8桶）抽、蓝对潜击在或北具体泰的项惰目进考行跟狭踪，慈负责欣对公脱司客支户的锯拜访般、技筑术交同流、豪方排案制贺作及嫁合同竟谈判言； 降
10、（嘴9过）蕉、突制定节技术牧人员鸦的培争训计乐划，息并组醉织安斩排公奔司其马他相乎关人烤员的浑技术负培训青。脖（虫1毕0健）千、巴做好涨公司户技术页保密虎工作毯。施2赏、管职理职庸责骨（丈1昆）凡、组余织建皆设招拴、参楚与讨讽论公苗司部般门级寿以上覆组织液结构补；臂咽、确升定下篇级部睬门的过组织腐结构钳；婚答、当脚发现屯下级编部门尘的岗贼位设蚀置或漏岗位懂分工搅不合滴理时饮，要哨及时屡指出陷问题骨，作鸣出调数整，锅并通进知人得力资丸源部中。绑（联2繁）狱、经僵费审阳核与鸡控制墨胶、依煎据财畅务制昂度审字批下僻级部湿门的股各项杀花费伸，并顷确认涌支出轨的合强理性乐；滴四、监琴督并蹦控制拍下级马部
11、门惠的费始用支绒出，需并向绑总经喘理进扛行费傍用月梳报。拜行政负文沙员岗宿位职鼻责鸦1世、 解负责大做好凶计算被机打妹字、色复印篮等行茫政工酸作。瞧2所、 战负责验公司叨办公予设备塞的管抚理，汽计算押机、横逝机、喝签字量长途亡以、复竹印机浊的具观体使绝用和乖登记惰，名汽片印线制等总工作俭。怠3避、 厚负责猎公司还邮件正和报途刊的编收取勒、分馒发工之作。链4察、 氧负责厕公司指邀的接甜线工涝作。珠对来普往电饰话驳破接准枪确及击进、揉声音警清晰炼、态排度和贸蔼，脑恰当具使用瑞礼貌殿用语箱；对骗未能怖联络泄上的血记录捷在案做并及脚时转符告；摄对紧侧急电充话设项法接蓝通，林未通凉者速史报行讲政部绑经理
12、停处理缸。绒5级、 输负责桐低值毙易耗百办公丹用品势的发龙放、念使用缠登记执和离醒职时归的缴效回。雪6缺、 倡负责绒各类恼办公险用品犁仓库从保管德，每虏月清逃点，遵年终姓盘存草统计车，做肉到入煎库有势验收伯、出午库有对手续读，保赖证帐销实 嘱相符盐。号7意、 躬按标旺准定屠额，劫做好烛添购焦办公哭用品著的计言划编渐制和津申购贴手续河工作丢，做挖到既梅不脱吨档又喇是不柏长期沃积存断。放8比、 口完成拜各项鲁勤杂倘、采县购工爹作。茄9遥、 廊负责辽公司昌办公掘场所钻的室潜内外咱绿化开、盆诉景状档况的柄检查递监督前，保喉证舒悼适良凭好的德工作利氛围汗。揪10尾、 换负责托下班已时对摸整个环办公纹区的
13、卸巡视虎，查叹看门凭窗、吊水机踩电源龄、电爹脑电院源等道 、级关闭粥情况业并做乱记录想。巧11贞、 犹完成欣行政背部经疑理临高时交悔办的鸭其他暖任务拌。校12无、餐协助燕行政袄经理总完成舅招投三标工抵作。店预算料员岗帆位职航责1、 绝负责弹经营趋预算悠、签何证、仇进度货、决式算工笋作。2、 币负责纪编制花施工冲图预吐算，犁列出险工料因机消介耗指劲标，棕严格孟控制钩成本尤。负王责编杏制工暗程量耽报表单，为梯回收榨工程危款提啊供可薄靠的惨依据哪。3、 认负责践办理察竣工贺结算匠，协奖调好绩与业纯主、侦审计娃等单刑位的降良好姨关系亭。4、 秃负责槽工程胳量盘索点工侧作，怕查漏岛补缺乏，减闯少损幸失。
14、5、 逝负责枕审核絮材购纤、劳俱务等陶的价橡格。6、 图负责芦劳务忧工程颠量的妥审核圈，为墓结算拍提供栏可靠镜的依师据，闸严禁臣超付盲工程渔款。7、 唤协助鼠项目南部每道月报筑工程滚进度犯，申洒请工芽程进白度款吨。8、 震工程索竣工弄后3关0日浸内，谁完成突结算稍，经绕公司冰核定誓后将头工程谋结算罩报业会主审伞批。9、 盯协助表行政衡经理逆完成妹招投校标工厅作，宵认真涌做好担各项窄报价姨。娘项目匪经理豪岗位陶职责劳1夺贯彻兆执行体国家撤、行狭政主抱管部仇门有奏关法耻律、禽法规视、政猎策和喷标准国，钻认真汉执行挠公司究的各销项管恒理制怨度。崖2窄经授顿权组间建项恼目部盲，确陶定项悉目部馅的组鞭织
15、机旗构，斥选择登聘用绵管理铁人员疑，根献据质篇量/斗环境革/职贸业健补康安闹全管拳理体劣系要镰求确器定管蜂理人毁员职端责，毙并定共期进芽行考荡核、恶评价光和奖翠惩。四3亏负责欢在本捆项目捎内贯养彻落桥实公望司质丹量/幕环境荣/职换业健纪康安价全方红针和啊总体讲目标百，主唉持制傍定项济目质丸量/牧环境旨/职边业健短康安春全目走标。蜘并负庙责质牢量安格全教嫂育，恨保证谢各项蓄制度颈的正骂常进蛾行。穗受4腿负责共对施档工项蔑目实钓施全灶过程概管理沉，组哀织制扔定项恼目部蜓的各位项管慕理制扔度。骡5、生负责宏组织卧所承睡担的探工程洋项目涝检查直，安事全标誉准化鸦工地锻的建制设，慰负责宣安全辰生产嘉及文脏明施灯工，态组织织有关压人员狂参加林项目捷承担浸工程乔的交快验工混作。反6辩严警格履鹅行与潮建设俱单位疾签订泼的合币同和穗与公悔司签悄订的退“项庙目管淋理目拿标责质任书毁”并键进行访阶段物性目西标控竞制，痒组织沫实施奇生产乏计划闲，确馋保项此目目菊标的秤实现轻。较7佩负姑责组畜织编怪制项处目质眯量计醉划、锐项目店管理菌实施说规划甜或施重工组喝织设浩计，查组织德审核运设计伶文件痕，核疤对工开程数蜡量，估及时沸解决喜施工漆图纸捆中的蜂疑问钥。央8执、党组织蹲向施锻工负拳责人竿进行秩书面耀施工剧技术村交底候。指节导、瓜检查肾技术织人员冷的日责常工杀作。熟9决、按组
