2023年重大事项管理制度5篇

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1、2023年重大事项管理制度5篇 书目 第1篇管理中心重大事项报告请示制度 第2篇j机关事务管理局领导干部个人重大事项报告制度 第3篇市某房产管理干部个人重大事项报告制度 第4篇某管理处平安防范工作重大事项报告制度 第5篇和园物业平安管理工作重大事项报告制度 和园物业平安管理工作重大事项报告制度 正家物业平安管理工作重大事项报告制度 1.0为进一步加强平安管理工作信息反馈,搞好平安管理工作,提高管理处、公司在紧急状态下的应急反应实力,确保管理小区的平安,特制定本制度。 1.1报告范围 1.1.1凡在责任区内发生的,并与平安管理工作相关联,造成的社会影响或经济损失较大的事项,均属报告的范围。 1.

2、1.2责任区内发生的打架、斗殴、流氓滋事等严峻影响顾客、管理处正常生活、工作秩序的治安案件。 1.1.3责任区内发生(现)的火灾、重大事故隐患、顾客非正常死亡状况等。 1.1.4责任区内发生(现)的凶杀、强奸,顾客被绑架、敲诈,家庭财产(车辆)和公共财物被盗(抢)等恶性刑事案件以及重大案件线索。 1.2报告内容 1.2.1案(事)件发生的时间、地点,当事人和涉及人的姓名、性别、年龄、身份,以及过程、结果等等。 1.2.2案(事)件处理的方法与进度,下一步的安排,须要提请公司帮助解决的详细问题等等。 1.3报告程序 1.3.1正常状况下的报告程序应当是逐级上报,只有在紧急状况下才可以越级干脆向公

3、司主要领导报告。 1.3.2管理处内部的一般报告程序是护卫员向班长报告,班长向护卫主管报告,再由护卫主管向管理处主任汇报。 1.3.3管理处向公司报告重大事项的一般程序是,由管理处主任、护卫主管向物业管理部报告后,再由物业管理部向公司主管领导报告。 1.4报告时限 1.4.1凡接到发生重大事项的报告,无论哪一级都必需全力以赴,争分夺秒,按规定予以正确处置,同时要快速实行坚决措施,防止事态扩展,务必将社会影响和经济损失降至最低限度。 1.4.2一般的治安案件发生后,在两小时内必需向公司物业管理部或公司主管领导报告。 1.4.3一般的刑事案件发生后,在一小时内必需向公司物业管理部或公司主管领导报告

4、。 1.4.4火灾或重大刑事案件发生后,须刚好向物业管理部或公司主管领导报告。 1.4.5事务发生后填写平安管理工作重大事项处理记录表存档,并于事务发生后的第一个工作日填写平安管理工作重大事项报告表交物业管理部。 2.0相关文件与记录 *-001aq平安管理工作重大事项报告表 *-005aq紧急特别事务处理记录表 某管理处平安防范工作重大事项报告制度 管理处平安防范工作重大事项报告制度 为进一步加强平安防范工作信息反馈,搞好平安防范管理工作,提高管理处、公司在紧急状态下的应急反应实力,确保管理处责任区平安,特制定平安防范工作重大事项报告制度。 报告范围 1、凡在责任区内发生并与平安防范工作相关

5、联,造成社会影响或经济损失较大的,非借助上级或外界力气无法解决的事项,均属报告范围。 2、责任区内发生的打架、斗殴、流氓滋事等严峻影响业主/住户、小区正常生活、工作秩序的治安案件。 3、责任区发生(现)的凶杀、强奸案,业主/住户被绑架、敲诈、家庭财产(车辆)和公共财物被盗(抢)等恶性刑事案件以及重大案件线索。 报告内容 1、案(事)件发生的时间、地点,当事人和涉及人的姓名、性别、年龄、身份,以及事务过程、结果等。 2、目前案(事)件处理的方法与进度,下一步的安排,须要提请公司帮助解决的详细问题等等。 三、报告程序 1、正常状况下的报告程序应当是逐级上报,只有在紧急状况下可以越级干脆向公司主要领

6、导报告。 2、管理处内部的一般报告程序是保安员向班长报告,班长向分管保安工作主任助理报告,再由主任助理向管理处或保安监管部汇报。 3、管理处向公司报告重大事项的一般程序是由管理处主任向公司经理报告,分管保安工作的主任助理向保安监管部报告。 四、报告时限 1、接到发生重大事项的报告,无论哪一级都必需全力以赴,争分夺秒,按规定予以正确处置,同时要快速实行坚决措施,防止事态扩展,务必将社会影响和经济损失降至最低程度。 2、一般的治安案件发生后,在10分钟内必需向保安监管部或公司经理报告。 3、一般的刑事案件发生后,在10分钟内必需向公司保安监管部或公司经理报告。 4、火灾或重大刑事案件发生后,须在1

7、0分钟内向公司保安监管部或公司经理报告。 管理中心重大事项报告请示制度 管理中心重大事项报告请示制度 为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导刚好精确地驾驭并妥当处置紧急重大事项，避开工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证文秘资源网平安、和谐、全面地发展。 一、报告内容 1、上级领导、机关交办的重要事项及完成状况; 2、总经理交办的重要工作任务完成状况; 3、下级请示、报告的重要事项; 4、突发性事务、事故、问题; 5、每月主要工作支配及完成状况; 6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误状况; 7、须要报告的其他重大事项。 二、重大事项报告程序和要求

8、1、*x全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展状况做到心中有数; 2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，仔细落实，凡重大问题本级无权确定的，要逐级报告，不得超越权限; 3、凡须要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应刚好报告; 4、重大突发事务或事故应紧急报告，无论什么时间，必需在第一时间(1小时内)报告主管领导，一般事故要刚好(4小时内)报告;可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送具体状况的，可先进行初报，然后依据事态

9、进展和处理状况，随时进行续报; 5、凡领导交办的事情，都必需坚决执行，仔细落实，不打折扣，的确遇到困难应刚好报告，不能有抵触行为; 6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事刚好批复，其它事项三天内批复。特别状况或按规定须要上报事项由总经理睬议探讨确定。 三、纪律与监督 1、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要刚好答复或处理，自身难以决断的，要刚好上报，因自身答复不刚好或处理不当或应上报而没上报的，造成后果必需追究当事人责任。 2、报告对象必需刚好按要求照实报告，并严格按批复看法办理，办结后将办理状况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复看法办理的，视情节

10、轻重赐予纪律处分。 3、对一些影响*x全局的突发事务，本部门或当事人无论什么缘由，没有刚好上报而造成严峻后果的，必需追究当事人和部门负责人的责任。 4、重大事项报告状况，由质检部负责督办。并按有关要求，该上报的要刚好上报。每半年检查一次执行状况，并写出书面报告。 本制度自下发之日起执行。 二五年七月八日 j机关事务管理局领导干部个人重大事项报告制度 机关事务管理局领导干部个人重大事项报告制度 为进一步加强对我局领导干部的管理和监督,增加领导干部的党性观念和组织纪律观念,促进领导班子的思想作风建设和党风廉政建设,经局党委探讨确定,制订领导干部个人重大事项报告制度。 一、报告范围 局党委班子成员、

11、各科室负责人。 二、报告内容 报告的内容分事前报告和事后报告两类。 (一)事前报告的内容: 1、本人和家庭成员(指父母、配偶、子女)参与集资建房及享受房改政策(含实物和货币)的状况;营建、买卖、出租私房(包括房改房、商品房)的状况。 2、本人因公、因私出国(境)及配偶、子女因私出国(境)状况(含赴国外、境外读书)。 3、本人离婚、离婚后再婚、符合安排生育政策的生育二胎、领养子女、与外国人及境外人员结婚状况。 4、本人及家庭成员婚丧喜庆的状况。 5、本人及家庭成员买卖汽车、亲友赠送车辆及本人借用车辆的状况。 6、本人公费或自费学习驾车技术和驾驶车辆的状况。 7、组织找谈话明确工作调动后,在尚未办

12、理调动手续期间,利用原职务作人事、大额财物处理等重大确定的状况。 8、工作调动后,随调动带走公用物品的状况。 9、配偶、子女工作支配、调动状况。 10、本人认为应当向组织报告的其他重大事项。 事前报告一般须提前20天向区纪委、区委组织部上报书面报告单(见附表),其中本人享受房改政策及因公出国(境)审批,按有关规定办理。 事前报告的事项一般需由组织审核后再办理,特别状况的需向组织说明。 (二)事后报告的内容: 1、本人在国(境)外活动的状况。 2、本人、配偶、子女受到执法执纪机关查处或涉嫌犯罪和涉及重大民事纠纷的状况。 3、配偶、子女经营个体、私营工商业,或承包、租赁国有、集体企业状况,受聘于三

13、资企业担当企业主管人员或受聘于外国驻华、港澳台企业驻境内代办机构担当主管人员的状况,以及在企业参股入股的状况。 4、个人发生违法违纪行为,组织上尚未调查的问题以及工作中失职、渎职,导致不良后果的问题。 5、本人认为应当向组织报告的其他重大事项。 事后报告一般须在事后一周内向区纪委、区委组织部上报书面报告单。因特别缘由不能按期报告的,应刚好补报,并说明缘由。 三、报告程序 (一)个人重大事项报告实行一事一单一报制。 (二)报告人本人填写领导干部个人重大事项报告单,一式三份,报局党委核实并签署看法,二份报区纪委党风廉政教化室,一份报区委组织部干部一科。境外活动及表现状况填写出国人员鉴定表,按出国政

14、审有关规定办理。 (三)事前报告中须要组织审核的事项,由区纪委、区委组织部两家负责,必要时报请区委同意。一般在10天之内由区纪委答复。 四、报告要求 (一)全局领导干部应消退思想顾虑,真正从思想上引起重视,从行动上协作组织做好个人重大事项报告工作。 (二)领导干部要克服无所谓思想或怕麻烦的心理,对重大事项坚持先报告后办理。 (三)领导干部必需坚持实事求是的原则,照实地向党组织报告状况。报告时,必需将报告的重大事项说清晰,如场所,资金,处理方法等。不得隐瞒重大事项的事实,不得弄虚作假、欺瞒组织。 (四)对领导干部报告的个人重大事项,对不能公开的应予以保密。 五、报告监督方法 (一)实行报告人办事结果反馈制度。报告人应依据组织审定看法,将办理状况刚好向报告部门反馈。 (二)建立办理事情结果登记制度。报告人将个人重大事项处理状况反馈后,组织要记录在册,建立备查档案。