交通车辆管理制度范文(3篇)

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1、交通车辆管理制度范文一、目的为了防止项目实施过程中各类交通事故发生,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于各种车辆的安全管理三、编制依据3.1.道路交通管理办法四、职责1、为了加强交通车辆安全管理,预防和减少交通事故的发生,确保本工程项目生产建设和后勤保障等工作任务的顺利完成,依据_道路交通管理条例,结合本工程的实际情况,特制定本制度。2、加强安全工作_领导,明确交通安全管理的责任,落实交通安全管理措施。各单位要根据车辆状况、驾驶员素质,制定交通安全管理目标,坚持安全生产“谁主管谁负责”的原则,落实责任措施。3、工程用车牌照、_、凭证复印件连同机动车辆登记表都应上报项目部登记建档,并分别按购进

2、日期、车型号码、使用单位(或使用人)等项目进行登记注册,由办公室建立好档案,确定最低使用年限。使用单位也应建立相应的车辆技术档案,并按规定在有关部门办理固定资产登记卡。4、车辆必须保持良好的技术状况和车容,每月由项目部_一次车辆定期技术检查,检查的重点:一是检查车辆的状况,特别是对危及行车安全的转向、制动和转动部位;二是查违章操作、违章行车,特别是工程作业车辆(吊车、高空作业车)的违章现象,一经发现,严肃处理。三是查安全工作_机构是否健全,规章制度是否完善,有无安全管理目标,措施是否落实,事故处理、该报废的车辆是否报废的检查。5、工程所有车辆必须纳入安全管理网进行管理,落实车辆“五定”(即定人

3、、定车、定停放地点、定管理、定调度),未经本工程项目经理批准,驾驶员不能随意调换车辆驾驶,驾驶员要树立车辆的公有意识,严禁公车私用。6、休息时间和节假日,车辆应按规定停放在指定地点,如需动用车辆,事先必须向分管领导报告。长途出车在外住宿,车辆必须停放在正规停车场,并索取票据,采取安全防盗措施。7、驾驶员必须努力提高专业技术水平,坚持搞好出车前、行驶中、收车后的检查工作,即行车“三检制”。凡是在“三检”过程中发现的缺陷,必须坚持修好才能出车。行驶中发现的问题必须在采取了安全可靠的应急措施后方能行驶。不准安排带病车出勤。车辆维修尽量定点修理,并应贯彻“应修必修、修必修好、保证安全、节约费用”的原则

4、,根据车辆检测诊断和技术鉴定的结果,视情况按不同作业范围和深度进行。8、驾驶员必须坚持学习交通法规、事故简报、安全操作规程等,严禁酒后开车,酒后驾车造成的后果责任自负。严禁驾驶员开英雄车、霸王车,要吸取十次肇事九次快的教训,行车时要严格遵守交通规则,“宁停三分,不抢一秒”,“十”字路口行车时要做到“一慢二看三通过”。坚决杜绝无证驾驶。9、凡符合国家规定报废标准或无修复价值的车辆,应及时向主管单位填报固定资产报废鉴定表,经相关部门批准后,停止该车的使用,同时办理注销该车户籍、养路费、运输管理费等有关手续。任何单位、个人不得擅自变卖、拆卸待报废车辆。10、各类车辆在施工区域必须服从项目部指挥。交通

5、车辆管理制度范文(二)1.目的规范管辖区域内车辆交通的管理,确保辖区车辆交通秩序,明确物业服务中心与车主车辆的服务关系或车位有偿使用关系。2.范围适用于公司所管辖物业各小区的车辆交通管理。3.职责3.1秩序维护班长负责车辆交通管理工作的具体实施。3.2秩序维护主管/副主管负责_、指挥本部门车辆交通管理工作及对秩序维护员的培训。3.3物业服务中心经理负责对车辆交通管理进行全面指导、监督和考核。3.4安防事务部负责各物业服务中心车辆交通管理制度、作业指导书制定,并监督落实。4.程序4.1各物业服务中心可根据本文件确定的一般原则,结合本管辖区域车辆交通的实际情况,编制本管辖区域车辆交通管理制度,对本

6、管辖区域车辆交通管理的规章制度、实施方法、防范措施做出详细的规定,并报安防事务部审核备案。_小区停车位应优先满足业主需求,外来车辆需根据车位空置情况确定是否让其停放。此外,通常临停在_分钟(含)以内的免收停车费,新区车辆的月租和临停收费开始时间,以物价局的批复为准。4.3对有需要办理月租的业户,物业服务中心应与其签订车位租赁协议和车位物业服务合同并发放停车卡。车位租赁协议和车位物业服务合同必须按照公司提供的统一格式、内容填写,有效期满后,物业服务中心应及时通知业户续签。4.4对已购买车位的业户,凭地产营销中心出具的接房手续与物业服务中心办理车位交接手续并领取停车卡。4.5秩序维护员应熟练掌握交

7、通指挥的动作、手势,用标准的动作、手势指挥、引导车辆。同时,必须熟练操作车辆道闸、收费等设施、设备。4.6如发生驶出的机动车辆,无进出凭证/卡、进出凭证/卡上的车牌号与所开车车辆牌号不符、无车牌等异常情况,应立即报告控制中心和秩序维护班长或主管,查验并登记车主的有效证件、车辆_,驾驶证、车牌、车型等。进行人、车、证的核实。经车辆所有权人或单位证实,车主在安防岗位值班记录表上签名后方可放行。4.7门岗车辆交通出入管理基本操作流程。4.8车辆交通秩序管理如遇车主故意封堵主要交通要道影响交通管理秩序,当值人员应设法疏散其他车辆,及时劝说肇事车主,请其让出正常的车辆行驶的要道,并及时向上级领导汇报。对

8、受伤人员,可施行紧急救护的应立即救护,并保护现场。4.9车辆交通票据管理元时要连同_存根一起上缴到秩序维护主管/副主管,由秩序维护主管/副主管上缴到物业服务中心前台收费员处。由前台收费员核对登记票据和现金数,由当事人签名认可。4.10智能卡管理如因人员变动等特殊原因,物业服务中心经理可根据实际情况临时更换。4.11摩托车、自行车管理4.12车辆收费管理收费须按车辆收费标准据实收取,严禁乱收费。况上报物业服务中心经理/副经理,确保车辆交通收费的秩序。交通车辆管理制度范文(三)1、根据_风电场及水电_局机电_分局车辆交通安全管理规定,加强_风电场项目部车辆交通安全管理,落实交通安全管理职责,预防和

9、减少交通事故,保障项目部的生产经营正常稳定和生命财产的安全,结合_风电场工程实际情况,制定本制度。2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,做到各司其职,各负其责,综合治理车辆交通安全。认真学习_道路交通安全法等相关法律法规,履行车辆交通安全职责,经常进行车辆交通安全教育,提高驾驶人员的交通安全意识,强化内部车辆交通安全管理。3、项目部要将车辆交通安全管理纳入安全生产总体工作,同时部署、同时检查、同时考核,_落实车辆交通安全责任制;_开展对项目部员工和的交通安全教育。4、项目部安全生产第一责任人,全面负责车辆交通安全责任制的实施,主管安全生产的副职主管车辆交通安全的具体工作,项目部安全管

10、理部门负责车辆交通安全监督管理工作。5、项目部车辆交通安全管理工作,同时受水电_局安全管理部的领导和管理,对项目部车辆交通安全管理工作进行监督管理。负责车辆的统一保险、交通事故处理;负责监督项目部落实车辆交通安全管理责任和工作措施,牵头_开展车辆交通安全专项检查和对本区域内事故多发部位、多发点段的整治。6、项目部车辆实物形态的管理受项目部设备物资部的领导和管理,负责对机动车辆实物形态的管理。建立健全机动车辆管理体系和编制施工车辆安全操作规程;负责_编制机动车辆的大、中修计划,并督促落实;监督、指导机动车辆使用,搞好机动车辆日常保养、维修,定期_技术检验和性能试验,保证技术性能满足安全运行指标;

11、负责对从事机动车辆操作、维修人员和管理人员持证上岗进行监督管理,并配合有关部门对相关人员的安全技术教育、培训、考核及取证工作;严格执行机动车辆改造、更新、报废制度;参加车辆交通安全专项安全检查和监督整改落实;参加车辆交通事故的调查、分析和处理。7、项目部驾驶员上岗资格的认定,由人力资源管理部门负责,并负责_、建档和监督管理;负责对拟录用的车辆驾驶人员进行岗位能力资格_,并定期对机动车驾驶员和相关工作人员的资质配置情况进行检查,定期_身体健康检查和技术培训、考核,不适宜人员应及时调岗。8、项目部安全部门负责机动车辆和驾驶员管理职责,负责制定车辆交通安全管理规章制度,落实车辆交通安全管理责任制。教

12、育职工自觉遵守交通管理法律法规,遵章守纪和认真履行岗位职责;_开展安全检查,及时发现和消除事故隐患;保证项目部的车辆交通安全管理工作顺利进行,落实车辆维修、保养和检测制度;对车辆和驾驶人员应定人、定员、定岗,非生产需要和领导安排,任何人不得擅自动用车辆;合理安排驾驶员出车频率,防止疲劳驾驶。9、专职驾驶员必须经分局人力资源部和项目部的人力资源管理部门_批准后,方可驾车。驾驶人员必须认真学习、执行道路交通法律法规和规章制度;坚持车辆保养制度,爱护车辆,保持良好车况;严格遵守交通规则和安全操作规程,树立良好的驾驶作风,文明驾驶,安全行车,做到行车“三勤三检”;严禁私自开车,严禁违法酒后驾车,严禁驾

13、驶与准驾不符的车辆,严禁无证开车,严禁将车辆交于无关人员驾驶。10、在场内临时修建的施工道路上,应设置明显危险标志及必要的安全设施,以保障车辆行驶的安全性可靠性。11、项目部安全管理部门,应当对车辆的完好状态进行管理,建立车辆状态管理台帐,做到专人负责。车辆使用单位应当加强对车辆运行过程中的状态进行检查,做到专项检查与定期检查结合,及时消除隐患,及时解决和修理车辆存在的问题,确保车辆始终保持在完好技术状态,严禁车辆带故障、带缺陷运行,建立检查、维修、保养制度,并做好检查、维修、保养记录。12、严格执行道路交通安全法,按照车辆性能规定,合理安排正确使用车辆。13、项目部的施工人员上下班的交通车辆

14、,应使用客车,并保证车辆完好状态,做到每班检查,定期专项检查,在一时无法解决客车的情况下,采用平板货车临时替代客车,要采取严格的安全措施,并经报安全技术管理部门批准后方可使用,严禁超载、超速运行,严禁在无专项安全措施的情况下运行,确保车辆运行安全。14、租用车辆的安全管理。项目部在需要租用车辆时,应打报告到分局设备物资部审批,同意后方可租用车辆。租用、出租双方必须签订租车合同,合同中要明确双方的安全职责,合同报分局设备物资部一份存档,报分局工程质量安全管理部备案。15、项目部所使用或聘用的驾驶员,必须是经分局人力资源部确认为驾驶员岗位,经分局工程质安管理部考评合格备案的驾驶员。项目部不得聘用已

15、退休驾驶员,如项目部需要使用驾驶员,应与分局人力资源部联系,并经分局工程质安管理部进行安全考核批准备案后方可聘用;未经分局人力资源部确认、未经工程质安管理部进行安全考核批准备案的,私自聘用驾驶员造成交通事故的,项目部领导承担责任。16、项目部所使用或聘用的驾驶员,调配上发生变化时,应及时向分局工程质安管理部上报_备案,以便加强对驾驶员的动态管理。17、项目部安全管理部门,应严格对驾驶人员进行安全管理,严格执行道路交通安全法、_风电场,水电_局_分局和项目部的安全生产管理规定,教育驾驶人员认真执行安全操作规程,遵章守纪,认真履行岗位职责,牢固树立“谨慎驾驶、安全第一”的思想。18、项目部安全管理部门,应定期对驾驶人员进行安全知识和安全技能的考核,并形成考核档案,对不适宜安全驾驶的人员应及时进行调整。19、车辆驾驶员应按所持证照规定的驾驶车辆范围进行驾车,从事客车驾驶和临时性使用平板车替代客车的驾驶人员,必须具备大客车驾驶执照,并满足安全驾驶的能力要求和相关规定的要求。20、严格执行车辆安全管理制度,安排出车时,应对驾驶人员精神状况进行了解,合理安排,严禁疲劳驾驶和带病驾驶,严禁驾驶带故障车辆。21、未经项目部领导和安全管理部门的同意,在岗驾驶员不得将车交于他人员驾驶,否则发生

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