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1、小区物业经理职责范文1、协助项目经理编制部门预算及成本管控，支持项目经理完成利润率指标2、制定设施设备的运维和检修计划，并组织实施、监督管理3、分析设备运行数据，制定设备设施大中修及整改优化方案4、负责识别项目危险源、环境因素及制定相关管控措施，定期组织团队进行应急预案演练5、依据公司体系文件及项目实际情况，负责本项目工程类三级体系文件的编制及修订、执行6、负责直属下级的培训、辅导、绩效目标设定、评估与反馈小区物业经理职责范文（二）1、负责物业品质管理工作，为企业提供优质的服务，创立良好的服务品牌;2、负责拟定保安、保洁等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范并督导实施;3、指导检
2、查清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。4、及时有效地处理严重的投诉、突发事件，树立公司良好形象;5、负责对所管理的物业进行巡视、不定期检查，发现问题及时解决上报以便全面检查服务工作质量情况;6、定期组织员工安全知识培训，提高员工应对突发事件的解决能力;7、具有良好的沟通能力及服务意识，亲和力强，处事灵活，有条理;8、完成领导交办的其他工作;小区物业经理职责范文（三）1、有完整项目的筹备经验，从前期项目开发到项目筹备至后期运营;2、具备较为全面的专业知识，可针对前期方案（建筑、暖通、供配电、消防、智能化、给排水、景观）进行专业审图，并跟踪设计及施工落实到位;3、建立商业项目工程管控体系，跟进协调商业项目工程实施质量进度及交付等;4、筹备期阶段主要需梳理项目房产技术条件，对接租户进行交底，协助商户进行二次装修设计;5、协助办理商户进场手续，商户进场后进行装修管控及后期工程验收;6、熟悉了解商业内部常见的设施设备运行原理及维修流程;7、建立健全物业标准体系，重点关注物业日常品质及考核;8、制定年度工程物业预算及维修计划;9、建立健全设施设备台账，把控设施设备的保养工作，保障商业正常运行;10、工程及物业员工培训及考核。第1页共1页
